Étapes : définir des plans de développement
Configurez le processus de gestion
Démarrer un plan de développement
et les règles de sécurité associées dans le domaine fonctionnel Performance Enablement.Définissez les évaluations des salariés de manière à y intégrer l'évaluation de la performance et le développement individuel.
Pour utiliser des libellés personnalisés dans Talents, utilisez la tâche
Mettre à jour les libellés personnalisés
.Dans les documents d'évaluation, les libellés personnalisés ne remplacent pas ceux créés avec les tâches
Créer un modèle d'évaluation des salariés
et Mettre à jour la définition de l'évaluation des salariés
.- Définissez chaque composante que vous prévoyez d'inclure dans les évaluations des salariés :
Option Description CarrièreVous pouvez inclure :- Ambitions professionnelles.
- Emplois souhaités.
- Préférences de déplacement.
- Mobilité.
CompétencesAjoutez des compétences et attribuez-leur une note dans les évaluations des salariés.Éléments de développementVous pouvez inclure des éléments de développement ad hoc dans les évaluations des salariés.FeedbackLes formulaires d'autoévaluation et d'évaluation par le responsable peuvent inclure le feedback reçu lors du processus d'évaluation du salarié (évaluations de la performance et plans de développement uniquement) et hors de ce processus.ObjectifsAjoutez des objectifs directement dans les évaluations des salariés ou créez-les hors du processus d'évaluation. Vous pouvez également mapper vos statuts, qui définissent l'avancement d'un employé dans la réalisation d'un objectif, aux statuts prédéfinis par Workday.QuestionsIntégrez des questions dans les évaluations des salariés et créez des catégories pour les classer par groupe associé. - (Facultatif) Créer des échelles de notation.
- Créez des modèles d'évaluation et définissez leur contenu :
- (Facultatif) Créer des types de section d'évaluation des salariés.
- (Facultatif) Définir les règles d'évaluation des salariés.
- (Facultatif) Copier des modèles d'évaluation des salariés.
- (Facultatif) Modifier les libellés sur les évaluations des salariés.
- (Facultatif) Définir les worklets Performance.
- (Facultatif) Ajoutez des plans de développement aux tableaux de bord.Définissez le tableau de bordPerformance de l'équipede façon à combiner les analyses et les actions nécessaires à la gestion des équipes et de leur performance au même endroit. Vous pouvez utiliser le menu par défaut comme point de départ.
- (Facultatif) Ajoutez des rapports sur les plans de développement aux groupes de profil.