Étapes : définir le feedback
Workday propose trois types de feedback :
- Feedback spontané : feedback non sollicité associé au processus de gestionFournir du feedback.
- Feedback sur un employé (feedback demandé par un rôle) : feedback demandé par un autre employé (généralement un responsable). Associé au sous-processusFournir le feedback demandépour le processus de gestionDemander du feedback sur un employé.
- Feedback sur soi-même (feedback demandé sur soi-même) : demandé par l'employé. Associé au sous-processusFournir le feedback demandépour le processus de gestionDemander du feedback sur soi-même.
Vous pouvez utiliser le feedback pour :
- Reconnaissance des pairs.
- Évaluations de la performance.
- Développement personnel.
- Conversations sur l'évolution de carrière.
- Accédez à la tâcheMettre à jour la définition du feedbackpour configurer les paramètres du feedback, qu'il soit confidentiel, privé ou anonyme.
- (Facultatif)Définir des notifications de feedback spontané .
- (Facultatif) Modifiez les processus de gestion .Ajoutez l' étapeDemander du feedback sur l'évaluationau processus de gestionDémarrer l'évaluation de la performanceouDémarrer un plan de développementpour demander du feedback dans le cadre des évaluations. L' étapeDemander du feedback sur l'évaluationa un comportement identique à celui du processus de gestionDemander du feedback sur un employé.
- (Facultatif) Définissez les équipes de travail (étapes) .Définissez les équipes de travail pour que les employés puissent sélectionner des valeurs depuis l'optionMes équipes de travaildans l'inviteEmployésoudans l'invite Demanderà lorsqu'ils fournissent ou demandent du feedback.
- (Facultatif) Définissez des profils et des groupes de profil (étapes) .Ajoutez les rapports suivants au profil de l'employé ou aux groupes de profilPerformanceouFeedback:
- Feedback fourni
- Feedback sur mon équipe
- Feedback reçu
- Feedback demandé
- Afficher le feedback reçu
- (Facultatif) Ajoutez l'actionDemander du feedbackaux workletsMon équipeetPerformance.
- Configurez les modèles de feedback utilisés dans le feedback demandé par un rôle et le feedback demandé sur soi-même.
- (Facultatif) Ajoutez et configurez la sectionFeedbackdans vos modèles d'évaluation des salarié .
- (Facultatif) Accédez à la tâcheConfigurer les marqueurs de talent.ConfigurezCompétencecomme une optiond'invite Domainepour le feedback.Associer les questions de feedback d'un feedback demandé à une compétence spécifique.Sécurité : domaineSet Up: Talentdans le domaine fonctionnel Talent Pipeline.
- (Facultatif) Accédez à la tâcheMettre à jour les badges de feedback.Définissez des badges de feedback à l'aide des icônes de badge prédéfinies par Workday. Vous pouvez désactiver les badges dans la tâcheMettre à jour la définition du feedback. Workday affiche des badges de feedback uniquement dans la tâcheFournir du feedback.Sécurité :Set Up: Employee Reviewsdans le domaine fonctionnel Performance Enablement.
Vos employés peuvent désormais :
- Fournir et recevoir du feedback.
- Demander du feedback pour eux-mêmes ou d'autres employés.
- Consulter le feedback d'un autre employé.
- Associer un feedback à des compétences et inclure ces informations dans les évaluations des salarié .
Les salariés absents pour une longue durée ne peuvent pas fournir ni recevoir de feedback si un administrateur active l'option
Incidence sur la gestion des talents
dans le type d'absence. Dans ce cas, un employé ne peut pas sélectionner le salarié absent pour une longue durée comme auteur ou destinataire du feedback pour les tâches suivantes :
- Demander du feedback sur soi-même
- Demander du feedback sur un employé
- Demander du feedback à d'autres personnes (sur soi-même)
- Demander du feedback à d'autres personnes (sur un employé)
- Rectifier la demande de feedback
- Réviser la demande de feedback sur soi-même
- Réviser la demande de feedback sur un employé