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Administrator Guide
Zuletzt aktualisiert: 2023-06-23
Schritte: Performance-Steigerungspläne einrichten

Schritte: Performance-Steigerungspläne einrichten

Konfigurieren Sie die Geschäftsprozesse
Performance-Steigerungsplan starten
 und die entsprechenden Sicherheitsrichtlinien im funktionalen Bereich „Performance Enablement“.
Richten Sie Mitarbeiter-Reviews ein, um Performance-Bewertung und persönliche Entwicklung zu unterstützen.
Um benutzerdefinierte Labels in der Talent-Anwendung zu verwenden, nutzen Sie die Aufgabe
Benutzerdefinierte Labels verwalten
.
In Review-Dokumenten überschreiben benutzerdefinierte Labels keine Labels, die mit der Aufgabe
Mitarbeiter-Review-Vorlage erstellen
 und
Setup für Mitarbeiter-Review verwalten
 erstellt wurden.
  1. Performance-Steigerungspläne leiten ihre Sicherheit für Kommentarschritte standardmäßig aus anderen Mitarbeiter-Review-Arten ab. Bearbeiten Sie die Definition für den Geschäftsprozess
    Managerplan für Performance-Steigerungsplan erstellen
    , damit Mitarbeiter und Manager Kommentare eingeben können.
    • Fügen Sie einen
      Aktionsschritt
       hinzu, geben Sie
      Mitarbeiterkommentare zum Review eingeben
       an und weisen Sie ihn der Gruppe
      Angestellter Mitarbeiter für sich selbst
       zu.
    • Fügen Sie den Schritt
      Aktion
       hinzu und
      geben Sie Managerkommentare zum Review eingeben
       an und weisen Sie ihn der Gruppe
      Manager
       zu.
  3. Richten Sie die einzelnen Komponenten ein, die Sie in Mitarbeiter-Reviews einschließen möchten:
    Option Bezeichnung
    Karriere
    Sie können Folgendes einschließen:
    • Karriereinteressen.
    • Tätigkeitsinteressen.
    • Reisepräferenzen.
    • Umzugspräferenzen.
    Kompetenzen
    Fügen Sie Kompetenzen hinzu und bewerten Sie diese in Mitarbeiter-Reviews.
    Entwicklungsfelder
    Sie können Ad-hoc-Entwicklungsfelder in Mitarbeiter-Reviews einschließen.
    Feedback
    Die Formulare für Selbstbewertung und Managerbewertung können während (nur Performance-Reviews und Entwicklungspläne) oder außerhalb des Mitarbeiter-Reviews erhaltenes Feedback enthalten.
    Ziele
    Fügen Sie Ziele direkt zu Mitarbeiter-Reviews hinzu oder erstellen Sie diese außerhalb des Review-Prozesses. Sie können auch Ihre Status, die den Fortschritt eines Mitarbeiters beim Erreichen eines Ziels definieren, mit den von Workday bereitgestellten Status mappen.
    Fragen
    Schließen Sie Fragen in Mitarbeiter-Reviews ein und erstellen Sie Kategorien, um sie zu gruppieren.
  8. (Optional) Fügen Sie Berichte über Performance-Steigerungspläne zu Dashboards hinzu.
    Richten Sie das Dashboard
    Team-Performance
     ein, um Analysen und Aktionen für die Verwaltung von Teams und deren Performance an einem zentralen Ort zusammenzuführen. Sie können das Standardmenü als Startpunkt verwenden.
  9. (Optional) Fügen Sie Berichte über Performance-Steigerungspläne zu Profilgruppen hinzu.
    Siehe Schritte: Profile und Profilgruppen einrichten.
    Workday zeigt das Berichtsregister
    Performance-Steigerungspläne
     nur dann in Profilen an, wenn es für einen bestimmten Mitarbeiter mindestens einen abgeschlossenen oder in Bearbeitung befindlichen Performance-Steigerungsplan gibt. Workday zeigt das Register
    Performance-Steigerungspläne
     in folgenden Fällen nicht an:
    • Der Mitarbeiter hat keine Performance-Steigerungspläne gestartet oder abgeschlossen.
    • Alle vorherigen Performance-Steigerungspläne wurden rückgängig gemacht oder abgebrochen.