Schritte: Feedback einrichten
Workday bietet 3 Arten von Feedback:
- Unaufgefordertes Feedback: Unaufgefordertes Feedback, das mit dem GeschäftsprozessFeedback gebenverknüpft ist.
- Feedback über Mitarbeiter (von der Rolle angefordertes Feedback): Wird von einem anderen Mitarbeiter (in der Regel einem Manager) angefordert. Ist mit dem UnterprozessAngefordertes Feedback gebenfür den GeschäftsprozessFeedback über Mitarbeiter anfordernverknüpft.
- Feedback über mich (selbst angefordertes Feedback): Wird vom Mitarbeiter angefordert. Ist mit dem UnterprozessAngefordertes Feedback gebenfür den GeschäftsprozessFeedback über mich anfordernverknüpft.
Sie können Feedback verwenden für:
- Anerkennung durch Peers.
- Performance-Reviews.
- Persönliche Entwicklung.
- Laufende Karrieregespräche.
- Öffnen Sie die AufgabeFeedback-Setup verwalten, um Einstellungen für vertrauliches, privates und anonymes Feedback zu konfigurieren.
- (Optional) Geschäftsprozesse bearbeiten .Fügen Sie dem GeschäftsprozessPerformance-Review startenoderEntwicklungsplan startenden SchrittFeedback für Reviewanfordern hinzu, um Feedback als Teil von Reviews anzufordern. Der SchrittFeedback für Review anfordernhat dieselbe Funktionalität wie der GeschäftsprozessFeedback über Mitarbeiter anfordern.
- (Optional) Schritte: Arbeitsteams einrichten .Richten Sie Arbeitsteams so ein, dass Mitarbeiter aus der OptionMeine Arbeitsteamsaus der WertelisteMitarbeiteroder der WertelisteVon Mitarbeiternauswählen können, wenn sie Feedback geben oder anfordern möchten.
- (Optional) Schritte: Profile und Profilgruppen einrichten .Fügen Sie diese Berichte dem Mitarbeiterprofil oder den Profilgruppenfür PerformanceoderFeedbackhinzu:
- Gegebenes Feedback
- Feedback über mein Team
- Erhaltenes Feedback
- Angefordertes Feedback
- Erhaltenes Feedback anzeigen
- (Optional) Fügen Sie die AktionFeedback anfordernzu den WorkletsMein TeamundPerformancehinzu.
- Konfigurieren Sie Feedback-Vorlagen, die in von Rollen angefordertem und selbst angefordertem Feedback verwendet werden.
- (Optional) Fügen Sie in Ihren Mitarbeiter -Review-Vorlagen den AbschnittFeedbackhinzu und konfigurieren diesen.
- (Optional) Öffnen Sie die AufgabeTalent-Tags konfigurieren.Konfigurieren SieKompetenzals eine Optionder Werteliste Bezugfür Feedback.Setzen Sie Feedback-Fragen im angeforderten Feedback mit einer bestimmten Kompetenz in Bezug.Sicherheit: DomäneSet Up: Talentim funktionalen Bereich „Talent Pipeline“.
- (Optional) Öffnen Sie die AufgabeFeedback-Symbole verwalten.Richten Sie Feedback-Symbole mit einem der von Workday bereitgestellten Symbolsymbole ein. Sie können Symbole in der AufgabeFeedback-Setup verwaltendeaktivieren. Workday zeigt Feedback-Symbole nur für die AufgabeFeedback geben an.Sicherheit:Set Up: Employee Reviewsim funktionalen Bereich „Performance Enablement“.
Ihre Mitarbeiter können jetzt:
- Feedback geben und erhalten.
- Feedback für sich selbst oder andere Mitarbeiter anfordern.
- Feedback eines anderen Mitarbeiters anzeigen.
- Setzen Sie Feedback mit Kompetenzen in Bezug und nehmen Sie diese Informationen in Mitarbeiter -Reviews auf.
Mitarbeiter in Abwesenheit können kein Feedback geben oder erhalten, wenn ein Administrator die Option
Auswirkungen auf Talent
in der Abwesenheitsart aktiviert hat. In diesem Fall kann ein Mitarbeiter den abwesenden Mitarbeiter nicht als Feedback-Geber oder Feedback-Empfänger für folgende Aufgaben auswählen:
- Feedback über mich anfordern
- Feedback über Mitarbeiter anfordern
- Andere nach Feedback über mich fragen
- Andere nach Feedback über Mitarbeiter fragen
- Feedback-Anforderung überarbeiten
- Feedback-Selbstanforderung prüfen
- Feedback-Anforderung für Mitarbeiter prüfen