Procedura: Configurare i piani di sviluppo

Configurare il processo aziendale Avvio piano di sviluppo
e i criteri di sicurezza nell'area funzionale Performance Enablement.

Impostare le valutazioni dei dipendenti per garantire il riconoscimento delle performance del singolo e lo sviluppo personale.

Per utilizzare etichette personalizzate in Talento, utilizzare l'attività

Gestione etichette personalizzate

Nei documenti di valutazione, le etichette personalizzate non sostituiscono le etichette create con le attività

Creazione modello valutazione dipendente

Gestione impostazione valutazione dipendente

Definire i tipi di valutazione dipendente.

Impostare i singoli componenti che si prevede di includere nelle valutazioni dei dipendenti:

Opzione	Descrizione
Carriera	È possibile includere: Aspirazioni di carriera Ruoli desiderati Preferenze trasferta Preferenze cambio di sede Procedura: Configurare gli interessi professionali
Competenze	Aggiungere competenze e valutarle nelle valutazioni dei dipendenti. Creare sistemi di valutazione livello Creare o modificare le competenze
Aree di sviluppo	È possibile includere aree di sviluppo ad hoc nelle valutazioni dei dipendenti. Creare aree di sviluppo
Feedback	I moduli di autovalutazione e valutazione del manager possono includere feedback ricevuti durante il processo di valutazione del dipendente (solo valutazioni delle performance e piani di sviluppo) e al di fuori di esso. Procedura: Configurare il feedback
Obiettivi	Aggiungere gli obiettivi direttamente nelle valutazioni dei dipendenti o crearli al di fuori del processo di valutazione. È anche possibile mappare gli stati utilizzati internamente per definire l'avanzamento di un collaboratore verso il completamento di un obiettivo agli stati predefiniti di Workday. Creare o modificare gli obiettivi individuali Impostare gli stati di completamento degli obiettivi
Domande	Includere domande nelle valutazioni dei dipendenti e creare categorie per organizzarle in raggruppamenti correlati. Creare o modificare le domande di valutazione

(Facoltativo) Creare sistemi di valutazione.

Creare modelli di valutazione e definirne il contenuto:

(Facoltativo) Creare tipi di sezione di valutazione del dipendente.

(Facoltativo) Definire le regole di valutazione dei dipendenti.

Procedura: Creare modelli di valutazione dei dipendenti.

(Facoltativo) Copiare i modelli di valutazione dei dipendenti.

(Facoltativo) Modificare le etichette nelle valutazioni dei dipendenti.

(Facoltativo) Gestire gli stati di conferma delle valutazioni dei dipendenti.

(Facoltativo) Impostare le worklet delle performance.

(Facoltativo) Aggiungere piani di sviluppo ai dashboard.

Consultare Procedura: Configurare dashboard e pagine iniziali.

Configurare il dashboard

Performance team

per combinare analisi e azioni per la gestione dei team e delle relative performance da un'unica posizione. È possibile utilizzare il menu predefinito come punto di partenza.

(Facoltativo) Aggiungere report sul piano di sviluppo ai gruppi di profilo.

Consultare Procedura: Configurare profili e gruppi di profilo.

Concetto: Valutazioni dei dipendenti

Creare etichette personalizzate

Procedura: Gestire i piani di sviluppo

Riferimenti: Processi aziendali di feedback