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Administrator Guide
Última actualización: 2023-06-23
Pasos: definición de planes de mejora de desempeño

Pasos: definición de planes de mejora de desempeño

Configure el proceso de gestión
Inicio de plan de mejora de desempeño
y las políticas de seguridad en el área funcional Performance Enablement.
Defina revisiones de empleado para respaldar la evaluación del desempeño y el desarrollo personal.
Si desea usar etiquetas personalizadas en Talent, utilice la tarea
Mantenimiento de etiquetas personalizadas
.
en los documentos de revisión, las etiquetas personalizadas no sustituyen a las que se han creado con las tareas
Creación de plantilla de revisión de empleado
y
Mantenimiento de definición de revisión de empleado
.
  1. Los planes de mejora de desempeño obtienen su seguridad para los pasos de comentarios de otros tipos de revisión de empleado por defecto. Edite la definición de proceso de gestión
    Finalización de plan de gerente para plan de mejora de desempeño
    para permitir que los empleados y gerentes aporten comentarios.
    • Añada un paso
      Acción
      , especifique
      Comentarios de revisión de empleado
      y asígnelo al grupo
      Empleado (solo gestiona sus datos)
      .
    • Añada un paso
      Acción
      y especifique
      Proporcionar comentarios de revisión de gerente
      y asígnelo al grupo
      Gerente
      .
  2. Defina los componentes individuales que tiene previsto incluir en las revisiones de empleado:
    Opción Descripción
    Carrera profesional
    Puede incluir lo siguiente:
    • Intereses profesionales
    • Interés en puestos
    • Preferencias de viaje
    • Preferencias de movilidad geográfica
    Competencias
    Añada las competencias y califíquelas en las revisiones de empleado.
    Elementos de desarrollo
    Puede incluir elementos de desarrollo ad hoc en las revisiones de empleado.
    Feedback
    Los formularios de autoevaluación y evaluación de gerente pueden incluir el feedback recibido durante el proceso de revisión de empleado (solo en el caso de las revisiones de desempeño y de los planes de desarrollo) y fuera de este.
    Metas
    Añada las metas directamente a las revisiones de empleado o créelas fuera del proceso de revisión. También puede asignar los estados que definen el progreso de un trabajador hacia la consecución de una meta a los estados que distribuye Workday.
    Preguntas
    Incluya preguntas en las revisiones de empleado y cree categorías para organizarlas en grupos relacionados.
  3. Añada informes de plan de mejora de desempeño a los tableros de control (opcional).
    Defina el tablero de control
    Desempeño de equipo
    para que combine el análisis y las acciones con las que se gestionan los equipos y su desempeño. El menú por defecto puede ser un buen punto de partida.
  4. Añada informes de plan de mejora de desempeño a los grupos de perfil (opcional).
    Consulte Pasos: definición de perfiles y grupos de perfiles.
    Workday solo muestra la ficha de informe
    Planes de mejora de desempeño
    en los perfiles cuando hay al menos un plan de mejora de desempeño finalizado o en curso para un trabajador determinado. Workday no muestra la ficha
    Planes de mejora de desempeño
    en los siguientes casos:
    • Cuando el trabajador no ha iniciado ni finalizado ningún plan de mejora de desempeño.
    • Cuando se han anulado o cancelado todos los planes de mejora de desempeño anteriores.