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Última actualización: 2026-01-09
Pasos: definición de feedback

Pasos: definición de feedback

Workday tiene tres tipos de feedback:
  • Feedback espontáneo: feedback no solicitado asociado al proceso de gestión
    Aportación de feedback
     .
  • Feedback sobre trabajador (feedback solicitado por rol): solicitado por otro trabajador (normalmente un gerente). Asociado al subproceso Aportación
    de feedback solicitado
     para el proceso de gestión
    Solicitud de feedback sobre trabajador
     .
  • Feedback sobre mí (feedback autosolicitado): solicitado por el trabajador. Asociado al subproceso Aportación
    de feedback solicitado
     para el proceso de gestión
    Solicitud de feedback sobre mí
     .
Puede utilizar el feedback para:
  • Reconocimiento de compañeros
  • Revisiones de desempeño
  • Desarrollo personal
  • Conversaciones de carrera profesional en curso
  3. Acceda a la tarea
    Mantenimiento de definición de feedback
     para configurar los parámetros del feedback confidencial, privado y anónimo.
  6. Añada un paso
    Solicitud de feedback a partir de revisión
     al proceso de gestión
    Inicio de revisión de desempeño
     o
    Inicio de plan de desarrollo
     para solicitar feedback como parte de las revisiones. El paso
    Solicitud de feedback a partir de revisión
     se comporta igual que el proceso de gestión
    Solicitud de feedback sobre trabajador
     .
  7. Defina equipos de trabajo para que los trabajadores puedan seleccionar entre la opción
    Mis equipos de trabajo
     en la lista de valores
    Trabajadores
     o en la lista de valores Procedente
    de trabajadores
     al aportar o solicitar feedback.
  8. Añada los siguientes informes al perfil de trabajador o a los grupos de perfil
    Desempeño
     o
    Feedback
     :
    • Feedback aportado
    • Feedback sobre mi equipo
    • Feedback recibido
    • Feedback solicitado
    • Consulta de feedback recibido
  9. Añada la acción
    Solicitud de feedback
     a los worklets
    Mi equipo
     y
    Desempeño
     (opcional).
  10. Configure las plantillas de feedback que se utilizan en el feedback solicitado por rol y autosolicitado.
  11. Añada y configure la sección
    Feedback
     en sus plantillas de revisión de empleado (opcional).
  12. Acceda a la tarea
    Configuración de etiquetas de talento
     (opcional).
    Configure
    Competencia
     como opción de lista de valores
    En relación con
     para feedback.
    Relacione las preguntas de feedback del feedback solicitado con una competencia específica.
    Seguridad: dominio
    Set Up: Talent
     en el área funcional Talent Pipeline.
  13. Acceda a la tarea
    Mantenimiento de distintivos de feedback
     (opcional).
    Defina distintivos de feedback mediante cualquiera de los iconos de distintivos distribuidos por Workday. Puede desactivar las insignias en la tarea
    Mantenimiento de definición de feedback
     . Workday muestra los distintivos de feedback solo en la tarea
    Aportación de feedback
     .
    Seguridad:
    Set Up: Employee Reviews
     en el área funcional Performance Enablement.
Ahora sus trabajadores pueden:
  • Proporcionar y recibir feedback.
  • Solicitar feedback para ellos mismos o para otros trabajadores.
  • Consulte el feedback de otro trabajador.
  • Relacionar el feedback con las competencias e incluir esta información en las revisiones de los empleado .
Los empleados con una ausencia no pueden aportar ni recibir feedback si un administrador activa la opción
Efecto en talento
 en el tipo de ausencia. En este caso, un trabajador no puede seleccionar al empleado de ausencia como proveedor de feedback o destinatario de feedback para las siguientes tareas:
  • Solicitud de feedback sobre mí
  • Solicitud de feedback sobre trabajador
  • Solicitud de feedback sobre mí
  • Solicitud de feedback sobre trabajador
  • Rectificación de solicitud de feedback
  • Revisión de solicitud de feedback sobre mí
  • Revisión de solicitud de feedback sobre trabajador