Procedura: Impostare piani di miglioramento performance
Configurare i processi aziendali
Avvio piano di miglioramento performance
e i criteri di sicurezza nell'area funzionale Performance Enablement.Impostare le valutazioni dei dipendenti per garantire il riconoscimento delle performance del singolo e lo sviluppo personale.
Per utilizzare etichette personalizzate in Talento, utilizzare l'attività
Gestione etichette personalizzate
.Nei documenti di valutazione, le etichette personalizzate non sostituiscono le etichette create con le attività
Creazione modello valutazione dipendente
e Gestione impostazione valutazione dipendente
.- Per impostazione predefinita, i piani di miglioramento delle performance derivano la sicurezza degli step di commento da altri tipi di valutazione dei dipendenti. Modificare la definizione del processo aziendaleCompletamento piano manager (piano di miglioramento performance)per consentire a dipendenti e manager di fornire commenti.
- Aggiungere uno stepAzione, specificareImmissione commenti valutazione dipendentee assegnarlo al gruppoDipendente (solo self service).
- Aggiungere uno stepAzione, specificareInserimento commenti valutazione managere assegnarlo al gruppoManager.
- Impostare i singoli componenti che si prevede di includere nelle valutazioni dei dipendenti:
Opzione Descrizione CarrieraÈ possibile includere:- Aspirazioni di carriera
- Ruoli desiderati
- Preferenze trasferta
- Preferenze cambio di sede
CompetenzeAggiungere competenze e valutarle nelle valutazioni dei dipendenti.Aree di sviluppoÈ possibile includere aree di sviluppo ad hoc nelle valutazioni dei dipendenti.FeedbackI moduli di autovalutazione e valutazione del manager possono includere feedback ricevuti durante il processo di valutazione del dipendente (solo valutazioni delle performance e piani di sviluppo) e al di fuori di esso.ObiettiviAggiungere gli obiettivi direttamente nelle valutazioni dei dipendenti o crearli al di fuori del processo di valutazione. È anche possibile mappare gli stati utilizzati internamente per definire l'avanzamento di un collaboratore verso il completamento di un obiettivo agli stati predefiniti di Workday.DomandeIncludere domande nelle valutazioni dei dipendenti e creare categorie per organizzarle in raggruppamenti correlati. - (Facoltativo) Creare sistemi di valutazione.
- Creare modelli di valutazione e definirne il contenuto:
- (Facoltativo) Creare tipi di sezione di valutazione del dipendente.
- (Facoltativo) Definire le regole di valutazione dei dipendenti.
- (Facoltativo) Copiare i modelli di valutazione dei dipendenti.
- (Facoltativo) Modificare le etichette nelle valutazioni dei dipendenti.
- (Facoltativo) Impostare le worklet delle performance.
- (Facoltativo) Aggiungere report sui piani di miglioramento performance ai dashboard.Configurare il dashboardPerformance teamper combinare analisi e azioni per la gestione dei team e delle relative performance da un'unica posizione. È possibile utilizzare il menu predefinito come punto di partenza.
- (Facoltativo) Aggiungere report sui piani di miglioramento performance ai gruppi di profili.Consultare Procedura: Configurare profili e gruppi di profilo.La scheda del reportPiani di miglioramento performanceviene visualizzata nei profili solo quando è presente almeno un piano di miglioramento performance completato o in corso per un determinato collaboratore. La schedaPiani di miglioramento performancenon viene visualizzata quando:
- Il collaboratore non ha avviato o non ha completato piani di miglioramento performance.
- Tutti i precedenti piani di miglioramento performance sono stati revocati o annullati.