Pasos: definición de planes de desarrollo
Configure el proceso de gestión
Inicio de plan de desarrollo
y las políticas de seguridad en el área funcional Performance Enablement.Defina revisiones de empleado para respaldar la evaluación del desempeño y el desarrollo personal.
Si desea usar etiquetas personalizadas en Talent, utilice la tarea
Mantenimiento de etiquetas personalizadas
.en los documentos de revisión, las etiquetas personalizadas no sustituyen a las que se han creado con las tareas
Creación de plantilla de revisión de empleado
y Mantenimiento de definición de revisión de empleado
.- Defina los componentes individuales que tiene previsto incluir en las revisiones de empleado:
Opción Descripción Carrera profesionalPuede incluir lo siguiente:- Intereses profesionales
- Interés en puestos
- Preferencias de viaje
- Preferencias de movilidad geográfica
CompetenciasAñada las competencias y califíquelas en las revisiones de empleado.Elementos de desarrolloPuede incluir elementos de desarrollo ad hoc en las revisiones de empleado.FeedbackLos formularios de autoevaluación y evaluación de gerente pueden incluir el feedback recibido durante el proceso de revisión de empleado (solo en el caso de las revisiones de desempeño y de los planes de desarrollo) y fuera de este.MetasAñada las metas directamente a las revisiones de empleado o créelas fuera del proceso de revisión. También puede asignar los estados que definen el progreso de un trabajador hacia la consecución de una meta a los estados que distribuye Workday.PreguntasIncluya preguntas en las revisiones de empleado y cree categorías para organizarlas en grupos relacionados. - (Opcional) Creación de escalas de calificación.
- Cree plantillas de revisión y defina su contenido:
- (Opcional) Definición de worklets de desempeño.
- Añada planes de desarrollo a los tableros de control (opcional).Defina el tablero de controlDesempeño de equipopara que combine el análisis y las acciones con las que se gestionan los equipos y su desempeño. El menú por defecto puede ser un buen punto de partida.
- Añada informes de plan de desarrollo a los grupos de perfil (opcional).