Concetto: Guida del gestore per Peakon

La dashboard interattiva Peakon è unica per te come leader e presenta le informazioni più rilevanti sui dipendenti che gestisci. La dashboard consente di visualizzare tendenze di alto livello, effettuare confronti tra gruppi di dipendenti e approfondire aree di interesse.

Questa guida presenta i 3 passaggi da cinque minuti per rivedere la tua dashboard in soli 15 minuti, utilizzando un semplice modello che chiamiamo

Your Peakon 15

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È stato dimostrato che dedicare 15 minuti a Peakon per rivedere le proprie intuizioni, interagire con i commenti e definire azioni aiuta a stimolare il coinvolgimento del team, mentre si impara cosa motiva davvero il team e come si sente. Questi tre passaggi ti consentiranno di comprendere i tuoi ultimi punteggi, tendenze e segmentazione; rivedere e rispondere ai commenti dei dipendenti; e impostare azioni e condividerle con il tuo team.

Per raccogliere e mostrare i dati sulla dashboard, Peakon pone vari tipi di domande, tra cui domande rivolte al conducente e domande aperte. La tua organizzazione può porre domande anche su altri argomenti. Esempio: la salute e il benessere dei tuoi dipendenti o gli sforzi della tua organizzazione per creare un ambiente di lavoro più diversificato e inclusivo.

Puoi leggere la prima pagina della tua dashboard dall'alto verso il basso, partendo dal tuo punteggio di coinvolgimento complessivo. Peakon utilizza i punteggi medi e eNPS per calcolare i punteggi. Vedere Concetto: punteggio di coinvolgimento E Concetto: punteggio eNPS. Dopo un paio di round di sondaggi, potrai vedere l'andamento dei punteggi e quali fattori hanno il maggiore impatto sul coinvolgimento. Per contestualizzare il tuo punteggio, confronta il punteggio del tuo team con il punteggio medio della tua azienda. Per adattarsi ai diversi dati demografici, un vero punto di riferimento può apportare le modifiche necessarie al tuo punteggio. Vedere Concetto: Benchmarking E Concetto: Vero punto di riferimento.

I nostri dati indicano che l'interazione con i commenti su Peakon porta a tassi di partecipazione più elevati. Far sapere ai dipendenti che hai ascoltato le loro preoccupazioni garantisce una partecipazione continua e un feedback di qualità superiore. Utilizza una delle opzioni di conferma o rispondi con una conversazione per chiudere il ciclo di feedback e orientare la tua pianificazione delle azioni. Vedere Concetto: Commenti Ringraziamenti E Concetto: Commenta le conversazioni.

È stato dimostrato che l'impostazione di azioni a Peakon ha un impatto significativo sui punteggi dei conducenti nel tempo. Sulla base dei dati e del feedback esaminati, ora puoi definire aree di interesse, creare un piano d'azione mirato a migliorare i punteggi dei conducenti e assegnare scadenze. Quando imposti le azioni, puoi creare azioni personalizzate, utilizzare le azioni consigliate esistenti o trarre ispirazione dai suggerimenti del tuo team sulle tue aree di interesse. Vedere Concetto: suggerimenti del team sulle aree di interesse. Ti consigliamo di prendere in considerazione alcuni obiettivi rapidi che puoi raggiungere ogni mese, nonché azioni a lungo termine su cui lavorare per un periodo di tempo più lungo.

Condividere la dashboard fornisce al tuo team una versione semplificata della stessa ed è un buon modo per comunicare direttamente al tuo team su cosa stai lavorando. Vedere Condividi la tua dashboard. In alternativa, se il tuo team utilizza dashboard personali, potrà accedere alle tue aree di interesse e ai tuoi piani d'azione (se abilitati dalla tua organizzazione), pertanto ti consigliamo di tenerli aggiornati. Vedere Concetto: Dashboard personali dal punto di vista del manager.

Forniamo inoltre microcorsi e articoli curati per ogni conducente che possono aiutarti ad affrontare i punteggi del conducente. Vedere Concetto: Migliorare Hub