Creare piani per aumento per merito
- Impostare i componenti e le fasce retributive.
- Criteri di sicurezza: dominioSet Up: Merit and Bonusnell'area funzionale Advanced Compensation.
- Accedere all'attivitàCreazione piano per aumento per merito.
- La sezioneCalcolo assegnazionecontiene i seguenti elementi:
Opzione Descrizione Gestione base totaleSelezionare questa opzione se si desidera applicare aumenti per merito alla base retributiva principale (PCB) totale di un dipendente, anziché alla paga base totale.Durante un processo di revisione della retribuzione, il sistema assegna automaticamente gli importi ai singoli piani che compongono il PCB del dipendente.Consenti valore sostitutivo destinazioneIn questo modo il campoObiettivo individualeè disponibile per l'immissione nell'attivitàRichiesta modifica retribuzionee nelle assegnazioni retributive per gli eventi di dotazione di personale che includono questo piano.Nascondere la destinazione dai gruppi di sicurezzaSelezionare uno o più gruppi di sicurezza da cui nascondere gli obiettivi del piano con fondi.Il sistema nasconde l'obiettivo del piano finanziato a partire dalla decorrenza del piano. I report che visualizzano le assegnazioni dei piani nascondono gli obiettivi del piano solo quando il piano è in vigore.Il sistema non nasconde gli obiettivi dei piani finanziati durante ilprocesso di avvio del processo di revisione della retribuzioneo durante i processi aziendaliOffertaoContratto di lavoronel contesto Consolidamento attività.% obiettivoImmettere la percentuale di aumento consigliata. È possibile immettere fino a quattro posizioni decimali.Disponibile solo per i piani basati su percentuale. Obbligatorio per tutti i piani per merito che utilizzano una matrice retributiva o più obiettivi.Il sistema utilizza questo valore se non trova altre percentuali di aumento obiettivo per il dipendente. Ciò può verificarsi quando i dipendenti:- Non hanno un obiettivo individuale.
- Non sono idonei per nessuno dei più obiettivi del profilo del piano.
- Sono idonei per più destinazioni del profilo del piano.
- Nessun obiettivo estratto da una matrice di retribuzione.
È possibile utilizzare una% obiettivoper i piani di merito con obiettivo singolo. In questo modo è possibile creare un piano per merito senza utilizzarlo per pianificare gli aumenti per merito.Eseguire sempre il report di controllo Dipendentisenza obiettivi univociprima di avviare il processo di revisione della retribuzione per identificare i dipendenti senza un obiettivo univoco.Importo obiettivoDisponibile solo per i piani basati su importo. Immettere l'importo consigliato positivo o negativo con un massimo di quattro posizioni decimali. Utilizzare l'Importo obiettivoper assegnare ai dipendenti aumenti (o diminuzioni) identici per merito.È possibile selezionare piani per merito basati su importo quando si crea una matrice retributiva.Valuta di riferimentoIn questo modo è possibile gestire un piano per merito in un'unica valuta, ma accontentare comunque i dipendenti che utilizzano diverse valute.Frequenza di riferimentoIl sistema utilizza questa frequenza per calcolare il costo effettivo dell'assegnazione, più o meno eventuali fluttuazioni di valuta.Soggetto al minimo legaleSi applica solo ai piani basati su percentuale.Selezionare per indicare che il piano è soggetto ad aumenti di legge. Se l'opzione è selezionata inData fine periodo processo, il sistema elenca i piani soggetti a un minimo di legge quando si avvia un processo di revisione della retribuzione. Il sistema utilizza la percentuale minima prevista per legge immessa per calcolare il pool di merito se è superiore alla percentuale obiettivo del piano di merito.Matrice retribuzioneSelezionare questa opzione per basare gli aumenti per merito su fattori come le valutazioni delle performance dei dipendenti e i giudizi potenziali.Utilizzare solo come riferimentoDisponibile se si seleziona una matrice retributiva.Selezionare questa opzione se non si desidera che il sistema calcoli l'importo obiettivo individuale o l'importo del pool utilizzando la matrice retributiva selezionata. Il sistema visualizza solo la percentuale quando si propone il premio per il dipendente.Regola di riproporzionamento temporaleSelezionare una regola per ripartire proporzionalmente la retribuzione obiettivo dei dipendenti in un evento di retribuzione per questo piano in base a criteri basati sul tempo, ad esempio il congedo o il tempo trascorso dall'assunzione. - (Facoltativo) Nella sezioneIdoneità piano, selezionare unPeriodo di attesa.È anche possibile accedere all'attivitàCreazione periodo di attesa idoneità.Un periodo di attesa limita l'idoneità fino a quando il dipendente non soddisfa i criteri del periodo di attesa. Utilizzando un periodo di attesa, è possibile assegnare il piano in qualsiasi momento e fare affidamento sul periodo di attesa per controllare l'idoneità.Se il periodo di attesa è ancora in vigore allaData fine periodo processoconfigurata nel processo di revisione della retribuzione, il sistema:
- Include il dipendente come eccezione.
- Imposta la percentuale obiettivo suggerita (e la percentuale di aumento obiettivo riproporzionata, se applicabile) su zero.
Il pool non riflette l'obiettivo del dipendente e i manager possono sostituire il valore obiettivo pari a zero. - La sezioneIdoneità processocontiene i seguenti elementi:
Opzione Descrizione Includi piano dipendenti attivi assegnati durante il periodo di elaborazioneSe questa opzione è selezionata, i dipendenti assegnati al piano durante il periodo del processo, ma non attualmente assegnati al piano, sono idonei per un premio.Includi dipendenti attivi nel periodo di attesaSelezionare questa opzione se si desidera includere i dipendenti assegnati al piano ma in un periodo di attesa incluso in un processo di revisione della retribuzione. Il sistema non calcola gli importi obiettivo dei dipendenti, che vengono visualizzati come zero. - Nella sezioneProfili piano per aumento per merito, immettere una% obiettivoe selezionare unaRegola idoneità:In questo modo è possibile creare un unico budget per quelli che in effetti sono più piani.È possibile impostare un profilo con un obiettivo per i singoli collaboratori al 3% e un obiettivo per i direttori al 6%.Quando il piano per merito ha più obiettivi (profili del piano), il sistema calcola il pool per merito in base all'obiettivo appropriato per ogni dipendente. Il sistema utilizza laRegola idoneitànei profili del piano. La percentuale obiettivo appropriata viene visualizzata sulla retribuzione del dipendente. Se il sistema non trova un obiettivo univoco utilizzando le regole di idoneità, utilizza la percentuale obiettivo dai valori predefiniti del piano.
Quando il processo di revisione della retribuzione genera il pool per merito, tiene conto delle regole, dei profili e di altre impostazioni del piano. Ciò consente di prendere decisioni ponderate in merito al budget. L'utilizzo combinato di una matrice retributiva e di un tipo di valutazione della gestione delle performance consente di pagare i dipendenti per le performance in base ai risultati della valutazione completata.
È possibile:
- Assegnare (distribuire) il piano ai dipendenti nell'attivitàImplementazione piani retributivi ai dipendenti.
- Aggiungere il piano a un pacchetto retributivo nell'attivitàCreazione pacchetto retributivo.
- Accedere ai reportPiano per aumento per meritoePiani per aumento per merito.
- Accedere all'attivitàModifica piano per aumento per merito.
- Nascondere il tipo di piano retributivo ai gruppi di collaboratori specificati utilizzando il dominioWorker Data: Compensation Plan Typenell'area funzionale Core Compensation.