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Ultimo aggiornamento: 2023-09-08
Domande frequenti: Calcoli dei pool di aumenti per merito, bonus e azioni

Domande frequenti: Calcoli dei pool di aumenti per merito, bonus e azioni

I calcoli non tengono conto del riproporzionamento o dell'arrotondamento.
Come viene calcolato il pool di aumenti per merito?
Il pool di aumenti per merito viene calcolato utilizzando la base retributiva e gli obiettivi di aumento per merito dei dipendenti della stessa organizzazione e con lo stesso piano aumenti per merito:
Compensation Basis of Employees in Org. & Plan * Merit Plan Targets of Employees in Plan = Merit Pool
Per i dipendenti gestiti da una base retributiva totale, la base retributiva è la base retributiva principale. In caso contrario, la base retributiva corrisponde alla paga base totale, esclusi i piani retributivi basati sull'importo.
Se nel piano aumenti per merito è presente una matrice di retribuzione ponderata, il pool di aumenti per merito verrà calcolato nel seguente modo:
Compensation Basis of Employees in Org. & Plan * Merit Plan Targets of Employees in Plan * Weighted Compensation Matrix = Merit Pool
Nel calcolo degli obiettivi di aumento per merito, i fattori vengono valutati nel seguente ordine:
  1. Valore sostitutivo dell'obiettivo individuale: è possibile configurare il piano di aumenti per merito con un'opzione che consenta di sostituire l'obiettivo individuale. È quindi possibile modificare le assegnazioni del piano aumenti per merito e sostituire gli obiettivi di aumento per merito durante una transazione di retribuzione o dotazione di personale.
    L'obiettivo individuale, se configurato, sostituisce i fattori
    2
    ,
    3
     e
    4
     nel pool aumenti per merito e nei calcoli dell'obiettivo del dipendente.
  2. Matrice retribuzione non ponderata: in genere include il giudizio sulle performance o sul potenziale, il rapporto comparativo, il giudizio sul rischio di abbandono, i segmenti dell'intervallo retributivo o le regole di idoneità.
    Se il dipendente soddisfa i criteri specificati nella matrice di retribuzione, i fattori
    3
     e
    4
     non vengono presi in considerazione.
  3. Obiettivi del profilo piano aumenti per merito: è possibile configurare il piano aumenti per merito con obiettivi del profilo in base alle regole di idoneità, come ad esempio il paese o la sede. Durante l'elaborazione, il sistema utilizza le regole di idoneità per determinare l'obiettivo di premio per un dipendente e per calcolare il pool di aumenti per merito.
    Se il dipendente soddisfa i criteri specificati in un obiettivo del profilo piano aumenti per merito, il fattore
    4
     non viene preso in considerazione.
  4. Obiettivo predefinito del piano: è possibile configurare i piani di aumenti per merito con un valore previsto predefinito. Il valore previsto predefinito viene usato per calcolare il pool e il premio aumenti per merito se il sistema non trova un valore sostitutivo dell'obiettivo individuale, una matrice di retribuzione o un profilo del piano aumenti per merito.
    Se il sistema non è in grado di calcolare il pool aumenti per merito e l'obiettivo del dipendente dalla valutazione dei fattori da
    1
     a
    3
    , viene utilizzato l'obiettivo del piano predefinito.
Come viene calcolato il pool di bonus?
Se il piano bonus non dispone di una matrice di retribuzione ponderata o di scorecard modificatori e non è associato a un valore sostitutivo del reddito di riferimento, il bonus viene calcolato nel seguente modo:
Employee Eligible Earnings Amount / Period Specified by Plan Frequency * Employee Bonus Target = Bonus Pool & Employee Bonus Target
Se il piano bonus non dispone di scorecard modificatori e non è associato a un valore sostitutivo del reddito di riferimento ma ha una matrice di retribuzione ponderata, il pool bonus viene calcolato nel seguente modo:
Employee Eligible Earnings Amount / Period Specified by Plan Frequency * Employee Bonus Target * Weighted Compensation Matrix = Bonus Pool & Employee Bonus Target
Se nel piano bonus sono presenti scorecard aziendali o modificatori, l'obiettivo bonus dipendente e il pool bonus vengono calcolati nel seguente modo:
Employee Eligible Earnings Amount / Plan Frequency * Employee Bonus Target * Scorecard or Modifier = Bonus Pool & Employee Bonus Target
Con una matrice di retribuzione ponderata e le scorecard aziendali o modificatori, il pool bonus viene calcolato nel seguente modo:
Employee Eligible Earnings Amount / Plan Frequency * Employee Bonus Target * Weighted Compensation Matrix * Scorecard or Modifier = Bonus Pool & Employee Bonus Target
Che differenza c'è tra il calcolo del pool di bonus e il calcolo del pool di aumenti per merito?
Come l'obiettivo di aumento per merito, anche l'obiettivo del bonus è il risultato di valori sostitutivi dell'obiettivo individuale, matrice di retribuzione, obiettivi del profilo piano bonus e valore previsto predefinito del piano bonus. L'obiettivo del bonus utilizza però il reddito di riferimento durante il periodo specificato dalla frequenza del piano. Può anche includere scorecard aziendali o modificatori che riflettono le performance dell'azienda o della divisione.
È possibile vedere il calcolo dettagliato del bonus?
Sì, a condizione che il processo utilizzi una configurazione griglia che includa i campi avanzati
Importo obiettivo totale arrotondato
 e
Importo effettivo bonus
. È possibile espandere questi campi per scoprire esattamente come è stato calcolato il bonus.
È anche possibile eseguire il report
Visualizzazione calcolo bonus
 per visualizzare i seguenti calcoli:
  • Importo obiettivo bonus totale
  • Importo effettivo bonus
  • Importo obiettivo discrezionale
  • Importo obiettivo non discrezionale
  • Somma segmenti riproporzionamento
È possibile fornire accesso senza vincoli o basato su ruolo all'attività
Visualizzazione calcolo bonus
 tramite il dominio
Process: Compensation Review Bonus Details
.
Che effetto ha una modifica della percentuale di FTE sul calcolo del bonus?
Se si crea una regola di riproporzionamento basata sulle
Modifiche FTE in periodo
 e la si aggiunge a un piano bonus, il sistema valuta le variazioni della percentuale FTE tra la
Data inizio periodo processo
 e la
Data fine periodo processo
. Se la percentuale FTE cambia durante il periodo del processo, tale periodo viene diviso in segmenti di riproporzionamento durante il calcolo dei bonus.
Esempio: per il periodo del bonus 2015, la percentuale FTE di Terry è passata dal 100% al 50%. Sono stati creati due segmenti di riproporzionamento, rispettivamente al 100% e al 50%.
Il sistema calcola quindi ogni segmento di riproporzionamento separatamente:
FTE % * Proration % * Target %
Il sistema somma quindi tutti i segmenti di riproporzionamento prima di calcolare il reddito di riferimento.
Se si abilita l'opzione
FTE pagato
 nella sezione Dotazione di personale dell'attività
Gestione impostazioni di localizzazione
, il valore sostitutivo FTE pagato viene utilizzato nei calcoli per gli obiettivi di revisione della retribuzione:
  • Indennità
  • Bonus
  • Aumento per merito
  • Azioni
Quando si esegue il drill down di un obiettivo del bonus durante la revisione della retribuzione, viene visualizzato il calcolo, con tanto di
% FTE
 e
% riproporzionamento
.
Quali sono le cause e le conseguenze della modifica del profilo di una scorecard per i bonus?
I seguenti processi aziendali possono modificare il profilo della scorecard per i bonus:
  • Modifica impiego
  • Modifica assegnazione organizzazione
  • Spostamento collaboratori (per organizzazione)
  • Spostamento collaboratori (organizzazione di supervisione)
Il sistema riproporziona le organizzazioni personalizzate per le modifiche all'organizzazione che si verificano al di fuori di un processo di revisione della retribuzione. Tuttavia, il coordinamento della revisione della retribuzione degli eventi elabora solo le modifiche all'organizzazione per le organizzazioni incluse nel processo di revisione della retribuzione.
Se la regola di riproporzionamento
Modifiche profilo scorecard in periodo
 è associata al piano bonus del collaboratore:
  • Il sistema valuta le modifiche della scorecard per i bonus tra l'inizio del periodo di bonus e la
    Data fine periodo processo
    .
  • Crea segmenti di riproporzionamento durante il calcolo dei bonus.
Che effetto hanno le performance individuali o aziendali sull'obiettivo del bonus di un dipendente?
Nel calcolo dell'obiettivo del bonus, è possibile considerare anche il giudizio sulle performance (parte della matrice di retribuzione) o una scorecard retribuzione:
Employee Bonus Target * Individual or Corporate Performance = Employee Bonus Target
Come viene calcolato il pool di azioni?
I calcoli del pool di azioni derivano principalmente dalla matrice di retribuzione e dall'obiettivo di azioni (azioni, importo o percentuale). I piani azionari basati su percentuale devono fare riferimento a una base retributiva. Esempio:
Target * Total Base Pay * Weighted Compensation Matrix = Stock Pool
È possibile configurare il piano azionario per suddividere il premio in azioni in diversi tipi di assegnazioni. Esempio: il 50% in stock option e il 50% in azioni.
Se si applica il tasso di partecipazione al piano azionario quando si avvia il processo di revisione della retribuzione:
Target * Total Base Pay * Weighted Compensation Matrix * Stock Participation Rate = Stock Pool
Il tasso di partecipazione al piano azionario non influisce sugli obiettivi delle azioni dei dipendenti. Tuttavia, è possibile modificare gli obiettivi delle azioni con i campi calcolati.
Il tipo di piano influisce sul metodo di calcolo del pool e della spesa per la modifica dell'obiettivo?
Sì. Il sistema calcola il pool e la spesa in modo diverso per i piani basati su importo e su percentuale. Per i piani basati su importo:
New Plan Target Amount - Old Plan Target Amount
Per i piani basati su percentuale:
New Target % * New Basis or Salary - Old Target % * Old Basis or Salary
Un piano basato su percentuale può causare una spesa per i pool di destinazione anche se l'obiettivo rimane invariato. Esempio: un piano indennità del 10% per un dipendente il cui stipendio passa da 100.000 USD a 200.000 USD comporta una spesa di 10.000 USD.
Come vengono gestiti gli importi residui?
Il sistema archivia i contributi ai pool a livello di singolo dipendente e calcola i pool una volta all'avvio del processo, per determinare i pool a livello di organizzazione. Gli importi residui vengono archiviati a livello di organizzazione. Esempio: un'organizzazione ha un pool di 10.000 USD suddiviso tra tre dipendenti, ciascuno dei quali riceve 3.333,33 USD. Il resto di 0,01 USD viene archiviato a livello di organizzazione.