Passer au contenu principal
Administrator Guide
Dernière mise à jour : 2023-06-23
Éléments de définition : suivi des projets

Éléments de définition : suivi des projets

Cette rubrique peut vous aider à prendre les bonnes décisions lors de la planification de la configuration et de l'utilisation du suivi des projets. Elle explique :
  • Pourquoi effectuer cette configuration.
  • Comment cette configuration s'intègre dans Workday.
  • Les impacts en aval, ainsi que les interactions entre produits.
  • Les conditions requises en matière de sécurité et les configurations du processus de gestion.
  • Les questions à se poser et les limites à prendre en compte avant l'implémentation.
Reportez-vous aux instructions détaillées des tâches pour avoir une vision exhaustive de la configuration.

Présentation

Le suivi des projets vous donne accès à un ensemble limité de fonctionnalités de Workday Projects et vous permet de créer des projets spécialement pour le suivi des temps et des frais.
Nous vous recommandons d'utiliser le suivi des projets si vous n'avez pas besoin de :
  • Créer des projets facturables.
  • Créer des projets d'investissement.
  • Utiliser la gestion de ressources avancée.

Avantages pour l'entreprise

Vous pouvez utiliser le suivi des projets pour enregistrer, gérer et générer des rapports sur les frais et les temps passés sur vos projets.

Cas d'utilisation

Vous pouvez utiliser le suivi des projets pour :
  • Créer et gérer des projets.
  • Assurer le suivi du travail avec des plans de projet.
  • Affecter des employés à des projets avec des plans de ressources.
  • Déclarer et assurer le suivi des temps saisis pour les projets et générer des rapports connexes (Workday Time Tracking uniquement).
  • Assurer le suivi des frais liés aux projets et générer des rapports connexes (Workday Expenses uniquement).

Questions à se poser

Objets
Questions
Éléments à prendre en compte
Codes de projet
Souhaitez-vous utiliser un format personnalisé pour vos codes de projet ?
Vous pouvez définir un format personnalisé pour les codes de projet dans la tâche
Modifier la définition de l'environnement client - Finances
.
Création de projets
Comment allez-vous définir les valeurs des champs communs à vos projets ?
Afin de garantir la cohérence et réduire la quantité de données à saisir, vous pouvez utiliser les tâches suivantes pour définir les valeurs des champs de projet :
  • Mettre à jour des statuts de projet
  • Mettre à jour les niveaux de risque
  • Mettre à jour les priorités de travail
  • Mettre à jour les degrés d'importance
  • Mettre à jour les évaluations de la réussite
Les utilisateurs peuvent ensuite sélectionner ces valeurs lorsqu'ils créent ou mettent à jour un projet.
Création de projets
Comment souhaitez-vous que les utilisateurs créent de nouveaux projets ?
Vous pouvez considérablement simplifier le processus de création d'un nouveau projet en permettant aux utilisateurs de copier des projets existants.
Pour activer cette fonctionnalité, configurez l'action de lancement
Copier un projet
dans la règle de sécurité du processus de gestion
Créer un projet
.
Plans de ressources
Comment souhaitez-vous créer des plans de ressources ?
Lorsque vous créez un plan de ressources pour une hiérarchie de projets, tous les projets qui partagent la même hiérarchie héritent du même plan de ressources. Utilisez cette méthode pour faire gagner du temps à vos utilisateurs si les projets d'une même hiérarchie utilisent toujours le même plan de ressources.
Lorsque vous créez un plan de ressources pour un projet individuel, seul ce projet utilisera le plan de ressources. Utilisez cette méthode si vos plans de ressources diffèrent d'un projet à l'autre.
Plans de ressources
Comment souhaitez-vous définir les catégories de rôles dans les projets ?
Si vous indiquez des valeurs de
Catégorie de rôle dans le projet
, les responsables de projet pourront organiser les rôles au niveau des lignes du plan de ressources.
Plans de ressources
Souhaitez-vous exiger une approbation manuelle pour la création ou la modification de lignes de plan de ressources ?
Les responsables de projet et gestionnaires de ressources peuvent approuver manuellement les modifications apportées aux lignes du plan de ressources. Pour activer le processus d'approbation, configurez le processus de gestion
Ligne du plan de ressources du projet
.
Plans de ressources
Comment souhaitez-vous recueillir les données des plans de ressources propres à votre organisation ?
Vous pouvez configurer des objets personnalisés pour étendre Workday et ainsi répondre à vos besoins spécifiques en matière de plans de ressources.
Ressources du projet
Comment souhaitez-vous gérer les approbations pour les nouveaux employés de projet ?
Les responsables de projet et gestionnaires de ressources peuvent approuver manuellement les employés lorsqu'ils ont de nouvelles affectations de projet. Pour activer le processus d'approbation, définissez le processus de gestion
Demander un employé
.
Ressources du projet
Utiliserez-vous des viviers de ressources dynamiques pour gérer vos groupes d'employés et simplifier l'affectation de personnel aux projets ?
Les viviers de ressources dynamiques permettent aux responsables d'associer des groupes d'employés à des projets en fonction de qualifications d'employé prédéfinies.
Ils peuvent :
  • Associer un vivier de ressources dynamique en tant que groupe à une ligne de plan de ressources, puis exclure certaines personnes du groupe.
  • Affecter un ou plusieurs employés d'un vivier de ressources dynamique à une ligne de plan de ressources.
  • Afficher des viviers de ressources dynamiques dans des rapports lorsqu'ils recherchent des employés.
Les employés de projet faisant partie des viviers de ressources dynamiques peuvent saisir les temps et les frais associés à leurs affectations de projet.
Saisie des temps
Pour Workday Time Tracking uniquement.
Souhaitez-vous permettre aux employés d'enregistrer leurs temps pour n'importe quel projet ou uniquement pour ceux qui leur sont affectés ?
Vous pouvez autoriser les employés de projet à déclarer des temps sur n'importe quel projet sans qu'ils soient affectés à un plan de ressources. Utilisez le modèle de saisie des temps pour activer cette fonctionnalité.
Sinon, vous devrez affecter les employés du projet à un plan de ressources pour qu'ils puissent enregistrer leurs temps sur le projet.
Saisie des temps
Pour Workday Time Tracking uniquement.
Quelle fenêtre de temps souhaitez-vous mettre à disposition des employés pour enregistrer leurs temps sur un projet ?
Les employés associés à un plan de ressources peuvent enregistrer leurs temps sur un projet ou sur une tâche de projet. Workday utilise automatiquement les dates de début et de fin de projet comme fourchette de dates.
Vous pouvez configurer une fourchette de dates plus étroite pour l'enregistrement de leurs temps par les employés dans la tâche
Modifier la définition de l'environnement client - Finances
, à l'aide des dates indiquées dans les éléments suivants :
  • Plans de ressources
  • Tâches de plan de projet
Vous pouvez utiliser plusieurs sources pour restreindre davantage la fourchette de dates. Les employés pourront déclarer des heures uniquement sur des périodes pendant lesquelles les fourchettes de dates sélectionnées se chevauchent.
Frais
Pour Workday Expenses uniquement.
Souhaitez-vous que les employés de projet puissent uniquement sélectionner les projets auxquels ils sont affectés dans leurs notes de frais ?
Vous pouvez limiter les worktags de projet que les employés peuvent sélectionner lorsqu'ils créent ou modifient une note de frais.
Pour que les employés ne puissent sélectionner que les worktags associés à leurs affectations de projet, configurez la section
Options des frais
dans la tâche
Modifier la définition de l'environnement client - Finances
.

Recommandations

Nous vous recommandons d'effectuer les actions suivantes :
  • Configurez le processus de gestion
    Créer un projet
    pour permettre aux utilisateurs de copier des projets et ainsi réduire le temps passé à saisir des données.
  • Créez vos plans de ressources au niveau de la hiérarchie de projets lorsque les projets d'une même hiérarchie utilisent le même plan de ressources. Cette configuration permet de :
    • Réduire le temps passé à saisir des données.
    • Garantir la cohérence.
    • Éviter les erreurs.
  • Configurez des viviers de ressources dynamiques pour simplifier l'affectation de personnel aux projets.

Actions requises

  • Activez le domaine fonctionnel Project Tracking.
  • Créez des hiérarchies de projets.

Limites

Le suivi des projets comporte un sous-ensemble limité de fonctionnalités de Workday Projects. Vous ne pouvez pas :
  • Créer des projets facturables.
  • Créer des projets d'investissement.
  • Utiliser le rapport Rechercher un employé pour affecter du personnel à vos projets.
  • Affecter des employés à des tâches de projet.
  • Créer des prévisions de ressources.
  • Créer des taux de coût de main-d'œuvre ou déterminer les coûts de la main-d'œuvre pour un projet.
  • Créer des budgets de projet.
  • Facturer les clients.

Définition de l'environnement client

Accédez aux sections
Projets
et
Frais
de la tâche
Modifier la définition de l'environnement client - Finances
pour afficher les options de configuration de l'environnement client spécifiques aux projets.
Selon la façon dont vous configurez le suivi des projets dans Workday, vous pouvez :
  • Créer un format personnalisé pour vos codes de projet.
  • Limiter la fourchette de dates dans laquelle les employés de projet peuvent enregistrer les heures travaillées sur un projet.
  • Empêcher les employés de sélectionner des worktags de projet autres que ceux associés aux plans de ressources qui leur sont affectés. Cette restriction garantit que les employés sélectionneront les projets appropriés pour leurs notes de frais.

Sécurité

Domaines
Éléments à prendre en compte
Business Process Administration
dans le domaine fonctionnel System
Les utilisateurs sécurisés via ce domaine peuvent modifier les processus de gestion suivants :
  • Créer un projet
  • Créer une hiérarchie de projets
  • Modifier un projet
  • Ligne du plan de ressources du projet
  • Demander un employé
Manage: Business Process Definitions
dans le domaine fonctionnel System
Les utilisateurs sécurisés via ce domaine peuvent gérer les processus de gestion suivants :
  • Créer un projet
  • Créer une hiérarchie de projets
  • Modifier un projet
  • Ligne du plan de ressources du projet
  • Demander un employé
Set Up: Project Tracking
dans le domaine fonctionnel Project Tracking
Super domaine pour les domaines
Set Up
dans le domaine fonctionnel Project Tracking.
Les utilisateurs sécurisés via ce domaine peuvent configurer des projets.
Set Up: Period Schedule
dans le domaine fonctionnel Project Tracking
Les utilisateurs sécurisés via ce domaine peuvent configurer et gérer les calendriers de périodes de paie des projets.
Set Up: Project Details
dans le domaine fonctionnel Project Tracking
Les utilisateurs sécurisés via ce domaine peuvent gérer la configuration des données détaillées des projets, notamment les phases et les tâches.
Set Up: Risk and Priorities
dans le domaine fonctionnel Project Tracking
Les utilisateurs sécurisés via ce domaine peuvent configurer les risques et les priorités d'un projet.
Set Up: Dynamic Resource Pool
dans le domaine fonctionnel Project Tracking
Les utilisateurs sécurisés via ce domaine peuvent utiliser des tâches et des rapports pour créer, modifier, supprimer et afficher des viviers de ressources dynamiques.
Manage: Project Tracking
dans le domaine fonctionnel Project Tracking
Super domaine pour les domaines
Manage
dans le domaine fonctionnel Project Tracking. Les utilisateurs sécurisés via ce domaine peuvent gérer des projets.
Manage: Project Details
dans le domaine fonctionnel Project Tracking
Les utilisateurs sécurisés via ce domaine peuvent gérer et afficher les projets existants.
Vous pouvez contrôler l'accès aux plans de projet et aux plans de ressources via leurs domaines respectifs.
Manage: Project Plan
dans le domaine fonctionnel Project Tracking
Les utilisateurs sécurisés via ce domaine peuvent gérer et afficher les informations sur les plans de projet, notamment compris l'affectation des ressources aux tâches de plan de projet.
Manage: Project Custom Task Name
dans le domaine fonctionnel Project Tracking
Les utilisateurs sécurisés via ce domaine peuvent modifier et afficher les informations sur les noms de tâche personnalisés.
Manage: Project Resource
dans le domaine fonctionnel Project Tracking
Les utilisateurs sécurisés via ce domaine peuvent gérer et afficher les plans de ressources de projet.
View: Project
dans le domaine fonctionnel Project Tracking
Les utilisateurs sécurisés via ce domaine peuvent afficher les projets.
Worker Data: Project Tracking
dans le domaine fonctionnel Project Tracking
Les utilisateurs sécurisés via ce domaine peuvent accéder aux informations de suivi de projet d'un employé. Ces informations comprennent les rôles de l'employé de projet ainsi que les informations sur le projet dans le profil de l'employé.
Pour garantir un accès approprié, révisez les activités et rôles suivants des membres de l'équipe :
Rôles de sécurité des domaines
Responsabilités
Administrateur du suivi des projets
  • Configure les informations relatives à la définition de l'environnement client.
  • Modifie et met à jour les processus de gestion.
  • Crée des projets.
  • Exécute les fonctions en lien avec la paie.
  • Collabore avec l'administrateur Time Tracking pour s'assurer que les temps sont prêts pour le traitement de la paie.
Administrateur Time Tracking
Définit la saisie des temps de projet dans Workday Time Tracking.
Responsable de projet
  • Crée des projets avec des plans de ressources et des plans de projet.
  • Crée des projets de base si seul le suivi des frais est effectué.
  • Gère le plan de projet et les phases de projet.
  • Approuve les temps de projet.
Employé de projet
Saisit les heures travaillées dans Workday Time Tracking en sélectionnant un projet ou une tâche de plan de projet.
Spécialiste de la saisie des données de frais
Marque les frais à l'aide de worktags pour les projets, phases de projet et tâches de projet.

Processus de gestion

Processus de gestion
Éléments à prendre en compte
Ligne du plan de ressources du projet
dans le domaine fonctionnel Project Tracking.
Permet aux responsables de projet de :
  • Créer des plans de ressources pour un projet, mais pas pour la hiérarchie de projets.
  • Utiliser le service web
    Soumettre le plan de ressources
    .
Contient une règle de sécurité qui vous permet d'ouvrir les approbations à différents groupes de sécurité. Vous pouvez également définir que l'avancement à l'étape suivante relève de l'administrateur du processus de gestion.
Demander un employé
dans le domaine fonctionnel Projects.
Permet de modifier les affectations d'employés.
Ce processus de gestion est un sous-processus obligatoire du processus de gestion
Ligne du plan de ressources du projet
.
Créer un projet
dans le domaine fonctionnel Project Tracking.
Permet aux administrateurs de suivi des projets de :
  • Créer de nouveaux projets.
  • Copier des projets existants.
  • Utiliser le service web
    Soumettre un projet
    .
Permet aux responsables de projet de :
  • Créer de nouveaux projets.
  • Copier des projets existants.
  • Réviser et approuver les nouveaux projets.
Modifier un projet
dans le domaine fonctionnel Project Tracking.
Permet aux responsables de projet de :
  • Modifier des projets existants.
  • Réviser et approuver les modifications apportées aux projets existants.

Reporting

Rapport
Éléments à prendre en compte
Rechercher des projets
Utilisez ce rapport pour rechercher des projets existants.
Mes projets
Utilisez ce worklet pour afficher les projets que vous utilisez le plus fréquemment.
Afficher un projet
Utilisez ce rapport composite comme point d'accès central pour afficher et modifier les informations sur les projets existants.
Afficher la chronologie d'un plan de projet
Utilisez ce rapport pour afficher le calendrier des phases et tâches du projet par :
  • Pourcentage d'avancement.
  • Heures estimées.
  • Heures déclarées.
  • Temps restant.
Vous pouvez utiliser les sources de données de rapport suivantes pour créer des rapports personnalisés :
  • Hiérarchies de projets de premier niveau dans l'objet de gestion Hiérarchie de projets.
  • Hiérarchies de projets dans l'objet de gestion Hiérarchie de projets.
  • Rôles dans le projet dans l'objet de gestion Rôle dans le projet.
  • Phases du plan de projet dans l'objet de gestion Phase du plan de projet.
  • Tâches du plan de projet dans l'objet de gestion Tâche de plan de projet.

Intégrations

Service web
Éléments à prendre en compte
Get Projects
Extrait les projets avec toutes leurs données détaillées associées, et notamment :
  • Un seul projet en fonction du code de référence.
  • Tous les projets si vous ne spécifiez aucun critère.
Get Projects without Dependencies
Extrait les projets sans le plan de ressources ou les champs
Groupes de projets
et
Dépendances
.
Vous pouvez extraire :
  • Un seul projet en fonction du code de référence.
  • Tous les projets si vous ne spécifiez aucun critère.
À utiliser uniquement pour les migrations de données.
Submit Project
Crée un événement de projet et le soumet pour approbation via le processus de gestion
Créer un projet
. Après approbation, Workday crée le nouveau projet.
Get Project Phases
Extrait les phases de projet.
Put Project Phase
Ajoute et met à jour des phases de projet.
Get Project Role Categories
Extrait les catégories de rôle dans le projet, et notamment :
  • Une seule catégorie de rôle dans le projet en fonction du code de référence.
  • Toutes les catégories de rôle dans le projet si vous ne spécifiez aucun critère.
Put Project Role Category
Ajoute et met à jour des catégories de rôle dans le projet.
Get Resource Plans
Extrait les données des plans de ressources et des lignes de plan de ressources.
Soumettre le plan de ressources
Envoie les données relatives aux plans de ressources et aux lignes de plan de ressources via le processus de gestion
Ligne du plan de ressources du projet
. Après approbation, Workday met à jour les plans de ressources et les lignes de plan de ressources.
Get Project Worker Roles
Extrait les rôles des employés de projet, et notamment :
  • Un seul rôle d'employé de projet en fonction du code de référence du rôle en question.
  • Tous les rôles des employés de projet si vous ne spécifiez aucun critère.
Put Project Worker Role
Ajoute et met à jour les rôles des employés de projet.
Get Project Plans
Extrait les plans de projet.
Put Project Plan
Ajoute et met à jour les plans de projet.
Get Project Tasks
Extrait les tâches de projet.
Put Project Task
Ajoute et met à jour les tâches de projet.
Tous les noms de tâche doivent être uniques, pas seulement les codes.
Get Period Schedules
Pour Workday Time Tracking uniquement.
Extrait les périodes pour la saisie des temps.
Put Period Schedule
Pour Workday Time Tracking uniquement.
Ajoute et met à jour les périodes pour la saisie des temps.

Relations et interactions

Le suivi des projets interagit avec les autres domaines suivants dans Workday :
  • Les responsables affectent des employés de Core HCM à leurs projets.
  • Les employés de projet peuvent utiliser Workday Time Tracking pour saisir leurs heures passées sur des projets.
  • Les responsables et les employés de projet peuvent utiliser Workday Expenses pour suivre les frais liés aux projets.
  • Les administrateurs peuvent utiliser Workday Time Tracking pour spécifier les calendriers de périodes des projets.
Workday propose un kit appelé Touchpoints Kit, qui rassemble plusieurs ressources pour vous aider à mieux comprendre les relations de configuration dans votre environnement client. Pour en savoir plus sur ce kit, visitez notre page Workday Touchpoints Kit sur le site Workday Community.