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Administrator Guide
Zuletzt aktualisiert: 2023-06-23
Referenz: Ereignisspezifische Best Practices

Referenz: Ereignisspezifische Best Practices

Berücksichtigen Sie bei der Planung von Großereignissen die folgenden Best Practices für die Performance:
Ereignis
Best Practices
Link
Kalibrierung
  • Richten Sie den Geschäftsprozess
    Kalibrierung starten
    für eine einzelne Organisation ein, statt für mehrere Organisationen.
  • Vermeiden Sie Überschneidungen des Ereignisses Kalibrierung starten mit wichtigen Terminen für andere Kundenaktivitäten oder Ereignissen mit großem Volumen.
  • Prüfen Sie beim Kalibrierungsstart den Zeitplan für Hintergrundjobs, Integrationen und Berichte mit langer Laufzeit.
nBox-Berichte für die Aufgaben Team kalibrieren und Kalibrierung unterstützen
  • Definieren Sie den
    nBox
    -Bericht so, dass er nur Felder in Detaildaten und notwendige Facetten für den Kalibrierungsentscheidungsprozess enthält.
  • Minimieren Sie die Verwendung berechneter Felder in der
    nBox
    -Berichtsdefinition.
  • Vermeiden Sie die Verwendung von Filtern, die eine Teilmenge der Mitarbeiterpopulation im
    nBox
    -Bericht definieren. Verwenden Sie stattdessen eine
    Kalibrierungsprogrammregel
    für das
    Kalibrierungsprogramm
    .
  • Beschränken Sie die Organisationsebenen in der
    Werteliste Ansicht der Organisationsebene einschränken
    im
    Kalibrierungsprogramm
    .
Ziele kaskadieren
  • Führen Sie die
    Aufgabe Ziele zu Mitarbeitern hinzufügen
    außerhalb der Geschäftszeiten oder Ruheperioden aus.
  • Bei sehr großen Datenmengen von mehr als 100.000 Mitarbeitern können Sie Ihre Kaskadierungsziele in kleinere Gruppen aufteilen, um die Auswirkungen auf die Performance auszugleichen. Beispiel: Aufgaben nach Unternehmensbereich ausführen.
Vergütungsprüfprozess
  • Planen Sie die Review-Periode und legen Sie die wichtigen Termine sorgfältig fest: Initiierung,
    Datumsangaben des Vergütungs-Snapshots ()
    ,
    Datum des Organisations-Snapshots (
    ) und
    Gültigkeitsdatum ()
    . Planen Sie zusätzliche Zeit für Audits und die Lösung auftretender technischer oder Datenprobleme ein.
  • Vermeiden Sie Überschneidungen zwischen der Vergütungsprüfung und wichtigen Terminen für andere Kundenaktivitäten oder Ereignisse mit großem Volumen.
  • Prüfen Sie in der letzten Woche der Vergütungsprüfung den Zeitplan auf lange laufende Hintergrundjobs, Integrationen und Berichte.
Ausdrucke von Vergütungsaufstellungen
Für benutzerdefinierte Vergütungsaufstellungen:
  • Verwenden Sie die von Workday bereitgestellte Berichtsdatenquelle Compensation Review Employee Adjustment for Compensation Statement.
  • Verwenden Sie keine anderen Berichtsdatenquellen.
  • Wenn Sie im Voraus PDFs erstellen möchten, öffnen Sie die Aufgabe
    Vergütungsaufstellungen freigeben,
    um Gehaltserhöhungsaufstellungen zu erstellen. Außerhalb der Geschäftszeiten ausführen. Sie können benutzerdefinierte Layouts verwenden.
  • Mitarbeiter können die Aufstellungen zur Vergütungsprüfung am Gültigkeitsdatum anzeigen.
Learning-Kampagnen
  • Wenn die Zielgruppengröße 100.000 überschreitet, teilen Sie die Zielgruppe in mehrere Kampagnen auf.
  • Für Zeitpläne für Kampagnen:
    • Schließen Sie bei der Kommunikation von Kampagnenterminen bestimmte Fälligkeitsdaten ein.
    • Versetzen Sie sich überschneidende Kampagnen in Intervalle, um hohen Datenverkehr am selben Tag zu vermeiden.
    • Ziehen Sie andere große Prozesse in Betracht, um Konflikte mit Spitzen bei der Learning-Nutzung oder Kampagnenbenachrichtigungen zu vermeiden. Beispiel: Payroll.
    • Berücksichtigen Sie beim Hinzufügen einer neuen Kampagne, wie sich der zusätzliche Medien-Trail auf die Performance laufender Medienkampagnen auswirken könnte.
    • Für eine Zielgruppengröße von 100.000 empfiehlt Workday eine minimal Kampagnendauer von 30 Tagen.
  • Reduzieren Sie die Anzahl der getriggerten Erinnerungen für statische Kampagnen. Beispiel: Eine Kampagne mit 55.000 Zielgruppenmitgliedern und 3 Kampagnenelementen (jedes mit einer konfigurierten Erinnerung) führt dazu, dass Workday 165.000 Erinnerungen plant.
  • Vermeiden Sie Spitzen bei der Inhaltsnutzung in Learning-Kampagnen zu Beginn und am Ende der Kampagne.
    • Tauschen Sie Sende- und Fälligkeitsdaten, um den Medienverkehr zu verteilen.
    • Vermeiden Sie es, eine Kampagne am Enddatum einer anderen zu starten.
    • Verteilen Sie Kampagnen-E-Mails auf die Arbeitswoche, um viel Datenverkehr an einem einzelnen Tag zu vermeiden.
Massenarchivierung von Zielen
  • Bereiten Sie benutzerdefinierte Berichte vor der Massenarchivierung vor, um zu verfolgen, welche Ziele archiviert werden sollen, und um die Ergebnisse anschließend zu prüfen.
  • Stellen Sie sicher, dass Ihre benutzerdefinierten Berichte dieselben Bedingungen verwenden wie die Zielvorlagenregeln für die Massenarchivierung.
  • Führen Sie die Berichte aus und führen Sie umfangreiche Tests durch, bevor Sie die Produktionsarchivierung ausführen.
  • Sie archivieren Ziele in Batches statt eines großen Archivierungsjobs. Verwenden Sie die Regel für die Massenarchivierung von Zielvorlagen, um die Batches zu berücksichtigen. Beispiel: Richten Sie Zielvorlagenregeln für Batches nach Organisation ein.
  • Führen Sie die Massenarchivierung außerhalb der Geschäftszeiten aus, um die Auswirkungen auf Mitarbeiter und die Möglichkeit, dass sie gleichzeitig andere Prozesse betreffen, zu minimieren.
Massenladung von Kandidaten
So vermeiden Sie Performance-Probleme bei der Verwendung des Webservices
Put Candidate
:
  • Deaktivieren Sie die automatische Zusammenführung von Kandidaten, wenn Sie mehr als 500.000 Datensätze erstellen.
  • Erstellen Sie Datensätze in Batches. Beispiel: Anstatt 200.000 Datensätze gleichzeitig zu erstellen, erstellen Sie jeweils 50.000.
  • Testen Sie das Massenladen in Ihrer Sandbox-Umgebung, bevor Sie Daten in Ihrem Mandanten laden.
  • Vermeiden Sie beim Massenladen oder Erstellen von Kandidaten die Verwendung derselben Telefonnummer oder E-Mail-Adresse für alle Kandidaten, wenn Sie die automatische Zusammenführung von Kandidaten aktiviert haben.
Offene Einschreibung
  • Starten Sie mehrere Zusatzleistungsgruppen in einem Ereignis, anstatt ein Ereignis für jede Zusatzleistungsgruppe zu starten.
  • Vermeiden Sie Überschneidungen zwischen der Woche, in der Sie die offene Einschreibung schließen, und wichtigen Terminen für Ereignisse mit großem Volumen.
  • Prüfen Sie in der letzten Woche der offenen Einschreibung den Zeitplan für Hintergrundjobs, Integrationen und Berichte mit langer Laufzeit.
Performance-Reviews
  • Bei sehr großen Datenmengen können Sie die Organisation in kleinere Gruppen aufteilen, um die Auswirkungen auf die Performance auszugleichen.
    Beispiel: Führen Sie die Aufgabe nach Unternehmensbereich aus. Mit dieser Methode können Sie Berichte für die Gesamtpopulation ausführen. Alle nachfolgenden Schritte im Prozess werden auf der Ebene der Untergruppe ausgeführt.
    • Führen Sie den Zeitplan für Drucken von Mitarbeiter-Reviews aus für jede Untergruppe.
    • Bei Performance-Reviews mit Kalibrierung erstellt Workday für jede Untergruppe einen separaten Kalibrierungsprozess.
  • Vermeiden Sie Überschneidungen zwischen der Woche, in der Selbstbewertungen fällig sind, und anderen wichtigen Terminen für Kundenaktivitäten oder Ereignisse mit großem Volumen.
  • Prüfen Sie in der letzten Woche der Selbstbewertungen den Zeitplan für lange laufende Hintergrundjobs, Integrationen und Berichte.
  • Öffnen Sie die Aufgabe
    Drucken von Mitarbeiter-Reviews planen
    , um im Voraus Reviews zu drucken oder PDF-Dateien zu erstellen. Außerhalb der Geschäftszeiten ausführen. Sie können benutzerdefinierte Layouts verwenden.
Performance-Reviews mit Kalibrierung
Verwenden Sie die Aufgabe
Kalibrierung unterstützen
anstelle von „Management von Massenvorgängen“, um eine der folgenden Aktionen durchführen:
  • Die Kalibrierungsaufgabe in die nächste Phase zu verschieben.
  • Ermöglichen Sie es dem Manager der obersten Ebene
    , "Durchführen im Auftrag von
    " zu verwenden.
Personendaten bereinigen
  • Testen Sie den benutzerdefinierten Bericht und löschen Sie ihn in der Sandbox-Umgebung, bevor Sie Daten im Mandanten löschen.
  • Um ein unbeabsichtigtes Bereinigen von Daten zu vermeiden, verwenden Sie im benutzerdefinierten Bericht immer einen Filter zur Datenschutzbereinigung.
  • Vermeiden Sie es, mehr als 25.000 Instanzen gleichzeitig zu bereinigen.
  • Wenn Sie die Filterbedingungen UND und ODER anwenden, stellen Sie sicher, dass der Filter in Ihrer Sandbox-Umgebung die richtigen Daten zurückgibt, bevor Sie eine Bereinigung in Ihrem Mandanten durchführen. Beispiel: Sie möchten den Kandidaten John Smith in London bereinigen, indem Sie eine Filterbedingung zu den Feldern
    Name
    und
    Standort
    hinzufügen. Wenn Sie die Filterbedingung John Smith OR London verwenden, bereinigen Sie alle Kandidaten mit dem Namen John Smith und alle Kandidaten mit Sitz in London, unabhängig von ihren Namen. Die richtige Filterbedingung lautet John Smith AND London.
Talent-Reviews
  • Vermeiden Sie Überschneidungen zwischen der Ausführung des Schritts
    Profil aktualisieren
    und anderen Ereignissen mit großem Volumen.
  • Prüfen Sie in der letzten Woche des Schritts
    Profil aktualisieren
    den Zeitplan für lange laufende Hintergrundjobs, Integrationen und Berichte.
  • Öffnen Sie die Aufgabe
    Talentkarten für Organisation drucken,
    um im Voraus Talentkarten zu erstellen. Außerhalb der Geschäftszeiten ausführen. Verwenden Sie benutzerdefinierte Layouts.