Referencia: campos en People Analytics
People Analytics representa datos de campos asignados para calcular métricas y generar contenido para KPI, insights de enfoque y visualizaciones. Para cada tema que seleccione, algunos campos son obligatorios, recomendados u opcionales. Los campos se asignan al pipeline correspondiente: Trabajador, Contratación o Habilidades.
El asterisco (*) indica campos obligatorios solo para determinadas métricas.
Campos de trabajador
People Analytics organiza los campos de Trabajador en las siguientes categorías:
Información básica de trabajador
Campo | Tipo de campo | Descripción | Valor de ejemplo | ¿Obligatorio? / ¿Recomendado? | Cómo rellenar este campo en Workday |
|---|---|---|---|---|---|
Fecha efectiva de informe | Fecha | Fecha efectiva de la instantánea de datos mensual. | 2018-01-01 | Obligatorio | |
ID de empleado | Texto | Identificación exclusiva del trabajador. | H7O90lme0012U | Obligatorio | |
Nombre de empleado | Instancia única | Nombre legal completo del trabajador. | Jane Smith | ||
Estado activo | Booleano | Campo booleano que indica si el trabajador está activo en la fecha de la instantánea, si se proporciona; utiliza el campo Fecha efectiva de contratación como fecha de contratación de referencia y excluye las bajas del último día del periodo contable. Fecha efectiva de contratación es un campo distribuido por Workday que solo está disponible cuando People Analytics está activado en su entorno de cliente. | Verdadero/Falso | Obligatorio | |
Tipo de trabajador | Instancia única | Tipo de trabajador (empleado o trabajador contingente) para un trabajador | Indefinido | Obligatorio | |
Fecha de contratación | Fecha | La última fecha de contratación del trabajador en la fecha de la instantánea. | 2018-01-01 | Obligatorio | |
Fecha de baja | Fecha | Fecha efectiva de la última baja del trabajador.
Para incluir bajas con una recontratación al día siguiente, utilice el campo - Todos. | 2018-01-01 | Obligatorio | |
Género | Instancia única | Sexo del trabajador | Mujer | Obligatorio * | |
Grupo étnico | Instancia única/Texto | Grupo étnico del trabajador | Asiático, negro o afroamericano, blanco, hispano, dos o más razas, otro, nativo de Hawái u otra isla del Pacífico, indio americano o nativo de Alaska | Recomendado | |
Generación | Instancia única | Cohorte de generación del trabajador | Baby Boomers (rango de años) | Recomendado | |
Fecha de nacimiento | Fecha | Fecha de nacimiento del trabajador. | 01/01/1975 | Obligatorio * | |
Desactivado | Booleano | Campo booleano que indica si el trabajador tiene al menos una discapacidad. | Verdadero/Falso | Obligatorio * | |
Hispano o latino | Booleano | Campo booleano que indica si el trabajador es hispano o latino. | Verdadero/Falso | Obligatorio * | |
Es veterano | Booleano | Campo booleano que indica si el trabajador se autoidentifica como veterano. | Verdadero/Falso | Obligatorio * | |
Trabajador a tiempo parcial | Booleano | Campo booleano que indica si el trabajador es un empleado a tiempo parcial. | Verdadero/Falso | Obligatorio * | |
Trabajador recontratado | Booleano | Campo booleano que indica si se ha recontratado al trabajador. | Verdadero/Falso | Obligatorio * | |
Trabajador de minoría subrepresentada | Booleano | Campo booleano que indica si el trabajador pertenece a un grupo minoritario subrepresentado. El administrador debe configurar este campo calculado y definir minorías infrarrepresentadas para su personal. | Verdadero/Falso | Obligatorio * | |
Intersección 1 | Instancia única/Texto | Campo que define los valores de intersección que se encuentran en el índice VIBE. Consulte los detalles de configuración de VIBE Index para obtener instrucciones sobre cómo elegir y crear intersecciones. | Hombre asiático | Obligatorio para configurar el tema de índice VIBE. |
Jerarquía de puestos
Campo | Tipo de campo | Descripción | Valor de ejemplo | ¿Obligatorio? / ¿Recomendado? | Cómo rellenar este campo en Workday |
|---|---|---|---|---|---|
Grupo de familias de puestos | Instancia única/Texto | Categoría del grupo de familias de puestos. | Ventas | Recomendado | |
Familia de puestos individuales | Instancia única/Texto | Familia de puestos para la posición principal del trabajador | Preventa | Recomendado | |
Perfil de puesto | Instancia única | Perfil de puesto del empleado | Gerente de producto P3 | Recomendado |
Detalles de puesto
Campo | Tipo de campo | Descripción | Valor de ejemplo | ¿Obligatorio? / ¿Recomendado? | Cómo rellenar este campo en Workday |
|---|---|---|---|---|---|
Nivel de puesto | Instancia única | La posición de nivel de puesto del empleado | P3 | Recomendado | |
ID de gerente | Texto | Identificación exclusiva del gerente del trabajador. | H7090192Sfdfj102 | ||
Rol de líder | Booleano | Valor booleano que indica si un empleado está en una posición de liderazgo (normalmente de director y superior). | Verdadero/Falso | ||
Manager | Booleano | Valor booleano que indica si un trabajador tiene un rol de gerente. | Verdadero/Falso | Obligatorio * | |
Fecha de última promoción | Fecha | La fecha efectiva de la última promoción del empleado | 2018-01-01 | Obligatorio * | |
Permanencia en posición antes de promoción (meses) | Número | Duración de la permanencia en la posición anterior antes de la promoción del trabajador, en meses. | 12 | Obligatorio * |
compensación
Campo | Tipo de campo | Descripción | Valor de ejemplo | ¿Obligatorio? / ¿Recomendado? | Cómo rellenar este campo en Workday |
|---|---|---|---|---|---|
Campo de cálculo de compensación total | Moneda | Compensación total de un trabajador en USD
No recomendamos utilizar una moneda diferente, ya que distorsiona los resultados de People Analytics. | 402 800,00 USD | ||
Coeficiente de comparación | Numérico | Tasa de compensación de empleado El campo de fórmula debe seguir para calcular el coeficiente de comparación: Paga base o Compensación principal / Rango de compensación percentil 50 o Valor de punto medio de rango. (El percentil 50 de rango de compensación o el valor de punto medio de rango lo determina la definición del sistema). | 1,038 | ||
Rango de coeficiente de comparación | Instancia única | Categoría para tasa de compensación | Por encima de coeficiente de comparación | Recomendado |
Jerarquía principal
Para obtener más detalles, consulte Concepto: jerarquías y organizaciones en People Analytics.
Campo | Tipo de campo | Descripción | Valor de ejemplo | ¿Obligatorio? / ¿Recomendado? | Cómo rellenar este campo en Workday |
|---|---|---|---|---|---|
Organización asignada | Instancia única | La organización asignada a la posición principal del trabajador. Por lo general, se trata de una organización de supervisión, pero en casos excepcionales puede ser un tipo de organización diferente, como una organización personalizada o un centro de costos. | Control de calidad de personal de Planning | Obligatorio | |
Nivel 1 | Instancia única | El primer nivel de la jerarquía que desea analizar. Por lo general, este es el segundo nivel desde la parte superior de la organización, un nivel por debajo del CEO.
El campo que seleccione debe estar en la misma jerarquía de organizaciones que la organización asignada. | 2000 Gestión ejecutiva | Recomendado | |
Nivel 2 | Instancia única | El segundo nivel de la jerarquía que desea analizar. Por lo general, este es el tercer nivel desde la parte superior de la organización, 2 niveles por debajo del CEO.
El campo que seleccione debe estar en la misma jerarquía de organizaciones que la organización asignada. | 3000 Administración financiera | Recomendado | |
Nivel 3 | Instancia única | El tercer nivel de la jerarquía que desea analizar. Por lo general, este es el cuarto nivel desde la parte superior de la organización, 3 niveles por debajo del CEO.
El campo que seleccione debe estar en la misma jerarquía de organizaciones que la organización asignada. | 4000 Gestión ejecutiva | Recomendado |
Jerarquía secundaria
Para obtener más detalles, consulte Concepto: jerarquías y organizaciones en People Analytics.
Campo | Tipo de campo | Descripción | Valor de ejemplo | ¿Obligatorio? / ¿Recomendado? | Cómo rellenar este campo en Workday |
|---|---|---|---|---|---|
Nivel 1 | Instancia única/Texto | El primer nivel de la jerarquía que desea analizar. Por lo general, esto forma parte de una jerarquía geográfica, como una región de mercado. | América del Norte | Recomendado | |
Nivel 2 | Instancia única/Texto | El segundo nivel de la jerarquía que desea analizar. Por lo general, esto forma parte de una jerarquía geográfica, como un país. | Reino Unido | Recomendado | |
Nivel 3 | Instancia única/Texto | El tercer nivel de la jerarquía que desea analizar. Por lo general, esto forma parte de una jerarquía geográfica, como una ciudad.
Cuando restringe el acceso a los datos de la aplicación mediante la jerarquía secundaria, este nivel debe estar asociado al trabajador y debe aceptar este campo. | Pleasanton | Recomendado |
Detalles de organización
Para obtener más detalles, consulte Concepto: jerarquías y organizaciones en People Analytics.
Campo | Tipo de campo | Descripción | Valor de ejemplo | ¿Obligatorio? / ¿Recomendado? | Cómo rellenar este campo en Workday |
|---|---|---|---|---|---|
Nivel de organización | Numérico | Número de niveles desde el nivel superior de la organización hasta la organización asignada. | 4 | Recomendado | |
Nivel de gestión | Instancia única/Texto | Nivel de gestión del trabajador | 6 Consejero | Recomendado | |
Centro de costos | Instancia única | Centro de costos (o equivalente) utilizado para los informes. | 2069 - Análisis aumentado | Recomendado | |
Empresa | Instancia única/Instancia autorreferenciada | Nombre de empresa o ID de la empresa. | Workday, Inc. |
Talento y desempeño
Campo | Tipo de campo | Descripción | Valor de ejemplo | ¿Obligatorio? / ¿Recomendado? | Cómo rellenar este campo en Workday |
|---|---|---|---|---|---|
Potencial alto | Booleano | Valor booleano para determinar si un empleado tiene potencial alto, basado en la definición de la empresa de potencial alto (valores solo para empleados, no para trabajadores contingentes). | Verdadero/Falso | ||
Empleado de alto desempeño | Booleano | Valor booleano para determinar si un empleado es un empleado de alto desempeño, basado en la definición de empresa de alto desempeño. | Real | ||
Calificación actual | Numérico/Instancia única/Texto | Valor numérico que representa la calificación de empleado, que se basa en la definición de calificación actual de la empresa. | 4 | Recomendado |
Información de permanencia en posición
Campo | Tipo de campo | Descripción | Valor de ejemplo | ¿Obligatorio? / ¿Recomendado? | Cómo rellenar este campo en Workday |
|---|---|---|---|---|---|
Duración de servicio en años parciales | Numérico | La permanencia en posición del empleado en años, incluidos los años incompletos. | 4,23 | Obligatorio * | |
Categoría de permanencia en posición | Instancia única/Texto | La categoría de permanencia en posición del trabajador en su posición actual. | 10-15 años | Recomendado |
Información de baja
Campo | Tipo de campo | Descripción | Valor de ejemplo | ¿Obligatorio? / ¿Recomendado? | Cómo rellenar este campo en Workday |
|---|---|---|---|---|---|
Categoría de término | Texto | Campo que representa la categoría de baja. Los valores "Voluntario" / "Involuntario" deben estar presentes como texto. En caso contrario, importe el campo correspondiente como campo de texto. | Voluntario/ Involuntario | ||
Motivo de baja | Instancia única/Texto | Motivo de baja principal para el trabajador | Personal | Recomendado | |
Baja lamentable | Booleano | Campo booleano que indica que una baja podría utilizarse como datos en el futuro si el trabajador dado de baja desea volver a contratar. | Verdadero/Falso | Obligatorio * |
Otro
Campo | Tipo de campo | Descripción | Valor de ejemplo | ¿Obligatorio? / ¿Recomendado? | Cómo rellenar este campo en Workday |
|---|---|---|---|---|---|
Fuente de contratación | Instancia única | La fuente de contratación del empleado | LinkedIn |
Campos de contratación
Los campos de contratación solo están disponibles para los clientes de Workday Recruiting. People Analytics organiza los campos de Contratación en las siguientes categorías:
Proceso de reclutamiento
Campo | Tipo de campo | Descripción | Valor de ejemplo | ¿Obligatorio? / ¿Recomendado? | Cómo rellenar este campo en Workday |
|---|---|---|---|---|---|
Motivo de declinación | Texto | Motivo por el que se detiene el proceso de reclutamiento de un candidato o por el que un candidato retira su solicitud. | No cumple las cualificaciones, no se ha superado la verificación de antecedentes | Recomendado | |
Petición de puesto con estado de reclutamiento | Instancia única | La petición de puesto que ha solicitado el candidato | R-00015 Web Content Manager (abierto) | Obligatorio | |
Momento de creación | Fecha | Momento en el que se creó la instancia de estado de reclutamiento en Workday. | 15/10/2015 10:23:10 A. M. | Obligatorio | |
ID de candidato | Texto | ID del candidato en la solicitud de puesto. | CANDIDATE-16-11 | Obligatorio | |
Fase de reclutamiento | Instancia única, texto | Fase del proceso de reclutamiento | Revisión | Obligatorio | |
Fecha inicial de estado | Fecha | Fecha y hora en la que el candidato ha introducido el estado de reclutamiento. | 15/10/2015 10:23:10 A. M. | Obligatorio | |
Tiempo en fase | Numérico | Tiempo en días que el candidato ha pasado en la fase de reclutamiento. | 10 | ||
Perfil de puesto | Instancia única, texto | Perfil de puesto para la petición de puesto | Gerente regional de ventas |
Información de candidato
Campo | Tipo de campo | Descripción | Valor de ejemplo | ¿Obligatorio? / ¿Recomendado? | Cómo rellenar este campo en Workday |
|---|---|---|---|---|---|
Nombre de candidato | Texto | Nombre legal completo del candidato. | Quinn Richardson | ||
Fecha de nacimiento de candidato | Fecha | Fecha de nacimiento del candidato. | 10/15/1990 | ||
Grupo étnico | Instancia única, texto | Grupo étnico del candidato | Asiático, negro o afroamericano, blanco, hispano, dos o más razas, otro, nativo de Hawái u otra isla del Pacífico, nativo americano o nativo de Alaska | ||
Condición de veterano de candidato | Instancia única, texto | Condición de veterano del candidato. | No soy veterano | ||
Discapacidad de candidato | Instancia única, texto | El estado de discapacidad del candidato | No, no tengo ninguna discapacidad | ||
Trabajador candidato | Instancia única | Nombre del candidato en Workday, si está disponible. | Quinn Richardson | ||
Petición de puesto de trabajador | Instancia única | La petición de puesto del registro de trabajador del candidato contratado en Workday, si está disponible. | R-00015 Web Content Manager (abierto) | ||
Fecha de contratación de candidato a trabajador | Fecha | La fecha en la que se contrató al candidato en Workday, si está disponible. | 10/24/2010 | Obligatorio |
Procesamiento de candidatos
Campo | Tipo de campo | Descripción | Valor de ejemplo | ¿Obligatorio? / ¿Recomendado? | Cómo rellenar este campo en Workday |
|---|---|---|---|---|---|
Fecha de aceptación de oferta | Fecha | Fecha en la que el candidato aceptó la oferta de puesto. | 10/15/2015 | ||
Fase de candidato | Instancia única, texto | La fase de reclutamiento en la que se encuentra el candidato para la petición de puesto en el momento de la extracción de datos. | Listo para contratación | ||
Última fase de reclutamiento de candidato | Instancia única, texto | Última fase de reclutamiento en la que se encontraba el candidato antes de ser contratado, rechazado o declinado. | Revisión | ||
Estado de oferta de solicitud de puesto | Instancia única | Estado de la oferta de solicitud de puesto más reciente, en la fase de oferta o de acuerdo de empleo. | Oferta escrita extendida |
Información de petición de puesto
Campo | Tipo de campo | Descripción | Valor de ejemplo | ¿Obligatorio? / ¿Recomendado? | Cómo rellenar este campo en Workday |
|---|---|---|---|---|---|
Fecha efectiva de informe | Fecha | Fecha de la instantánea de datos mensual. | 10/15/2015 | Obligatorio | |
Modelo de dotación de personal | Texto | Modelo de dotación de personal de la organización de supervisión relacionado con la petición de puesto | Gestión de puestos | ||
Fecha de cierre de petición de puesto | Fecha | La fecha en la que finalizó el reclutamiento para la posición en la petición de puesto. | 15/10/2015 10:23:10 A. M. | Obligatorio | |
Fecha estimada de contratación de petición de puesto | Fecha | Primera fecha en la que se puede contratar a un trabajador en la posición asociada a la petición de puesto. | 10/15/2015 | ||
Número total de vacantes | Numérico | Número total de vacantes o posiciones disponibles para la petición de puesto. | 1 | ||
Número de vacantes disponibles | Numérico | Número de vacantes o posiciones disponibles para cubrir para la petición de puesto. | 1 | ||
Número de vacantes cubiertas | Numérico | Número de vacantes o posiciones que se han cubierto para la petición de puesto. | 1 | ||
Promedio de tiempo para cubrir petición | Numérico | Promedio de días para cubrir las posiciones de una petición de puesto específica. | 15 | Recomendado | |
Petición recurrente vinculada | Instancia única | Presenta la petición recurrente vinculada a una petición de puesto. | R00534 - Analista recurrente | ||
Es recurrente | Booleano | Valor booleano que indica si una petición de puesto es una petición recurrente. | Verdadero/Falso | ||
Clasificación de puesto de EEO | Varias instancias | La clasificación de puesto de EE. UU. - US-EEO1 asociada al perfil de puesto de esta petición de puesto. | 822 - Supervisores, Minería, Petróleo y Gas | ||
ID de referencia | Texto | ID de la petición de puesto. | R00367 | ||
Petición de puesto | Instancia única | Peticiones de puesto a las que los candidatos pueden presentar una solicitud. | R-00015 Web Content Manager (abierto) | Obligatorio | |
Fecha inicial de reclutamiento | Fecha | La primera fecha en la que puede comenzar el proceso de reclutamiento para la posición de la petición de puesto. | 10/15/2015 | Obligatorio | |
Fecha cubierta de petición de puesto | Fecha | Fecha y hora en las que se cubrió la petición de puesto. | 10/15/2015 | Obligatorio | |
Estado de petición de puesto | Instancia única | Estado de la petición de puesto que ha solicitado el candidato. | Revisión | Obligatorio | |
Tipo de empleado | Instancia única | Tipo de empleado en la petición de puesto | Indefinido | ||
Tipo de jornada | Instancia única, texto | Tipo de horas de empleo (tiempo completo o parcial) en la petición de puesto | Tiempo completo | ||
Título de publicación de puesto | Texto | Nombre de la posición en la petición de puesto. | Especialista sénior en riesgos | Recomendado | |
Nivel de gestión de peticiones de puesto | Instancia única | Nivel de gestión para el perfil de puesto en la petición de puesto. | 11 colaboradores individuales | Recomendado |
Información de incorporaciones de dotación de personal
Campo | Tipo de campo | Descripción | Valor de ejemplo | ¿Obligatorio/Recomendado? | Cómo rellenar este campo en Workday |
|---|---|---|---|---|---|
ID de candidato de personal | Texto | ID del candidato en la solicitud de puesto. | C00548 | Obligatorio | |
Petición de puesto de dotación de personal | Instancia única | La petición de puesto que ha solicitado el candidato | JR-65221 | Obligatorio | |
Evento de dotación de personal | Instancia única | Evento de dotación de personal activado por el evento de solicitud de puesto finalizada | Contratación | Obligatorio | |
Fecha de contratación de dotación de personal | Fecha | Fecha en la que entra en vigor la contratación. | 10/24/2010 | Obligatorio | |
Fecha de inicio de dotación de personal | Fecha | Fecha en la que se inició el proceso de dotación de personal. | 10/24/2010 |
Origen de candidatos
Campo | Tipo de campo | Descripción | Valor de ejemplo | ¿Obligatorio? / ¿Recomendado? | Cómo rellenar este campo en Workday |
|---|---|---|---|---|---|
Es recomendación | Booleano | Valor booleano para indicar si la fuente de reclutamiento para la solicitud de puesto es una recomendación o no. | Verdadero/Falso | Obligatorio | |
Categoría de origen de candidato | Instancia única | Categoría de fuente de reclutamiento para la solicitud de puesto del candidato | Externo | ||
Origen de candidato | Instancia única, texto | Fuente de reclutamiento para la solicitud de puesto del candidato. | LinkedIn | ||
Origen de solicitud de puesto | Instancia única | Fuente de reclutamiento detallada (LinkedIn, Glassdoor, etc.) para la solicitud de puesto del candidato. | Candidato recomendado | Recomendado | |
Es interno | Booleano | Valor booleano para indicar si la fuente de reclutamiento para la solicitud de puesto es interna o no. | Verdadero/Falso |
Jerarquía principal
Para obtener más detalles, consulte Concepto: jerarquías y organizaciones en People Analytics.
Campo | Tipo de campo | Descripción | Valor de ejemplo | ¿Obligatorio? / ¿Recomendado? | Cómo rellenar este campo en Workday |
|---|---|---|---|---|---|
Organización asignada | Instancia única | Organización asignada a la posición de puesto en la petición de puesto. Por lo general, se trata de la organización de supervisión. Puede seleccionar una organización que sea compatible con los tipos de grupo de seguridad pertinentes admitidos. El campo y la jerarquía deben ser coherentes en todos los pipelines, como Trabajador y Contratación. | Control de calidad de personal de Planning | ||
Nivel 1 | Instancia única | Primer nivel de la jerarquía asignado a la posición de puesto. El campo seleccionado debe estar en la misma jerarquía de organizaciones que la organización asignada. | 2000 Gestión ejecutiva | Recomendado | |
Nivel 2 | Instancia única | Segundo nivel de la jerarquía asignado a la posición de puesto. El campo seleccionado debe estar en la misma jerarquía de organizaciones que la organización asignada. | 3000 Administración financiera | Recomendado | |
Nivel 3 | Instancia única | Tercer nivel de la jerarquía asignada a la posición de puesto. El campo seleccionado debe estar en la misma jerarquía de organizaciones que la organización asignada. | 4000 Gestión ejecutiva | Recomendado |
Jerarquía secundaria
Para obtener más detalles, consulte Concepto: jerarquías y organizaciones en People Analytics.
Campo | Tipo de campo | Descripción | Valor de ejemplo | ¿Obligatorio? / ¿Recomendado? | Cómo rellenar este campo en Workday |
|---|---|---|---|---|---|
Nivel 1 | Instancia única/Texto | Primer nivel de la jerarquía asignado a la posición de puesto, como la región de mercado. El campo seleccionado debe ser coherente en todos los pipelines. | Europa | Recomendado | |
Nivel 2 | Instancia única/Texto | Segundo nivel de la jerarquía asignado a la posición de puesto, como la región de mercado. El campo seleccionado debe ser coherente en todos los pipelines. | Alemania | Recomendado | |
Nivel 3 | Instancia única/Texto | Tercer nivel de la jerarquía asignada a la posición de puesto, como la región de mercado. El campo seleccionado debe ser coherente en todos los pipelines. | Londres | Recomendado |
Detalles de organización
Para obtener más detalles, consulte Concepto: jerarquías y organizaciones en People Analytics.
Campo | Tipo de campo | Descripción | Valor de ejemplo | ¿Obligatorio? / ¿Recomendado? | Cómo rellenar este campo en Workday |
|---|---|---|---|---|---|
Centro de costos | Instancia única/Texto | Centro de costos (o equivalente) utilizado para los informes. Si utiliza Centro de costos como jerarquía principal o secundaria, puede seleccionar un campo de otra organización que Workday pueda utilizar para proporcionar más detalles sobre la petición de puesto. | 2069 - Análisis aumentado | Recomendado |
Campos de habilidades
People Analytics organiza los campos de Habilidades en las siguientes categorías:
Aceptaciones obligatorias
Campo | Tipo de campo | Descripción | Valor de ejemplo | ¿Obligatorio? / ¿Recomendado? | Cómo rellenar este campo en Workday |
|---|---|---|---|---|---|
Puntuación de coincidencia | Numérico | La puntuación de coincidencia es un cálculo que compara la cartera actual de habilidades explícitas e inferidas de un trabajador con las habilidades (explícitas e inferidas) que aparecen en su perfil de puesto. Workday calcula las brechas de habilidades y resta el total de 1 para asignar a cada trabajador una puntuación en una escala de 0 a 1.
Este es un campo de aceptación y no forma parte de la asignación de campos para el pipeline de habilidades. | 0.45 | Obligatorio | HCM ML genera automáticamente valores para este campo. |
Habilidades y brechas de trabajador
Campo | Tipo de campo | Descripción | Valor de ejemplo | ¿Obligatorio? / ¿Recomendado? | Cómo rellenar este campo en Workday |
|---|---|---|---|---|---|
Categorías de habilidad | Varias instancias | Categorías de habilidad asignadas a una habilidad mantenida o a una habilidad de Skills Cloud. | Preventa, Ventas minoristas | Obligatorio | |
ID de referencia de habilidad | Texto | ID de referencia de habilidad que se utilizará para búsquedas en nuestros servicios web de Workday. | S0929 | Obligatorio | |
Fecha efectiva de informe de habilidades | Fecha | Campo que determina qué registros de habilidades se incluyen en la instantánea de datos mensuales. | 2022-01-01 | Obligatorio |