Referência: comparações de planos de remuneração
Esta tabela descreve as diferenças entre os vários tipos de planos de remuneração do Workday para ajudá-lo a determinar qual tipo de plano usar.
Tipo de plano | Quando devo usar este tipo de plano? | Como atribuo colaboradores ao plano? | Como os colaboradores são pagos? | Qual é o resultado? |
|---|---|---|---|---|
Use para associar os colaboradores assalariados elegíveis aos elementos de remuneração do salário-base apropriados. |
| O Workday alimenta automaticamente a remuneração na folha de pagamento do período de pagamento normal. | O Workday libera o pagamento do valor indicado aos colaboradores. | |
Use para associar colaboradores por hora elegíveis a um valor de taxa por hora. |
| O Workday envia a remuneração e as horas efetivas para a folha de pagamento do período de pagamento normal. | O Workday usa o valor por hora indicado para calcular quanto pagar aos colaboradores em seus cheques de pagamento regulares. | |
Use para agrupar colaboradores (usando regras de elegibilidade) que terão uma alteração em seu pagamento base e, opcionalmente, uma promoção ou ajustes adicionais. Também é possível adicionar componentes de bonificação e ações aos planos de remuneração por mérito.
Se você quiser dar um aumento a uma pessoa, use a tarefa Solicitar alteração de remuneração . |
| É possível criar um plano de remuneração por mérito específico, que gera uma solicitação para cada pessoa no plano a fim de obter uma alteração do pagamento base. Uma alteração no valor do pagamento base flui automaticamente para a folha de pagamento. | Simplesmente estar em um plano de remuneração por mérito não afeta o pagamento. O Workday altera a remuneração do colaborador com base nas alterações aprovadas feitas durante o processo de revisão de remuneração. | |
Use para agrupar pessoas que receberão um pagamento de bonificação ao mesmo tempo. |
| Um processo de revisão de remuneração com prêmios de bonificação gera uma solicitação para cada pessoa inscrita no plano a fim de obter uma parte da provisão de bonificações. O gestor ou administrador determina então o valor para cada pessoa e se deve pagar o valor-alvo em um pagamento ou em parcelas predefinidas (parcelas). Também é possível carregar esses valores usando o EIB (Enterprise Interface Builder). As bonificações aprovadas fluem automaticamente para a folha de pagamento. | O simples fato de estar em um plano de bonificação não afeta o pagamento. No final do processo de revisão de remuneração, o Workday passa o valor da bonificação ou parcela para a folha de pagamento. | |
Use para dar a um colaborador um pagamento em virtude de algo como uma bonificação de incentivo. | O Workday não atribui o tipo de plano ao colaborador, mas o disponibiliza para atribuição. | Solicite e conclua uma transação de pagamento único , que flui automaticamente para a folha de pagamento. | O resultado é um valor de pagamento que flui para a folha de pagamento. | |
Use para dar a um colaborador meses, semanas ou dias extras de pagamento. |
| A Workday envia o valor especificado no plano salarial por período para a folha de pagamento para inclusão no pagamento normal. | O Workday envia o valor do pagamento para a folha de pagamento. | |
Use para armazenar o valor-alvo da comissão. |
| O Workday não paga planos de comissão.
É possível fazer a integração com um aplicativo de gestão de incentivos de vendas de terceiros para pagar as comissões de forma adequada. | Esse tipo de plano armazena um valor-alvo para os colaboradores atribuídos. | |
Use para remunerações pagas regularmente, como um subsídio mensal de telefone celular.
Os planos de abono também podem ser reembolsáveis como um item de despesa pago por meio do processo de despesas, não da folha de pagamento. |
| O valor especificado no plano de abono flui automaticamente para a folha de pagamento para inclusão no pagamento normal do colaborador, a menos que a opção Reembolsável seja selecionada. Planos de abono reembolsáveis são itens de despesa e não fluem por meio da folha de pagamento. | O resultado é um valor adicional pago a um colaborador com seu pagamento normal, a menos que o plano seja reembolsável . | |
Use para agrupar pessoas que receberão uma concessão de ações ao mesmo tempo. |
| O Workday não paga planos de ações. É possível fazer a integração com um aplicativo de administração de ações de terceiros para lidar com aquisição de direitos e outras necessidades de administração de ações. | As concessões de ações com base nesse tipo de plano armazenam detalhes de concessão de ações para os colaboradores. | |
Use individualmente ou considere metas de outros planos de bonificação ou de pagamento único para pagar a um colaborador um valor-alvo. Permite que o administrador ajuste qualquer saldo restante em um pagamento final no fim do período. | Os administradores podem atribuir um colaborador ao plano usando a tarefa Atribuir planos de pagamento futuro . | Os administradores podem iniciar um plano de pagamento futuro, o que gera uma solicitação para cada pessoa inscrita no plano a fim de obter uma parte da provisão de bonificações. O administrador então determina o valor para cada pessoa. As bonificações aprovadas fluem automaticamente para a folha de pagamento. | O simples fato de estar em um plano de pagamento futuro não afeta o pagamento. Para participar de um plano de pagamento futuro, atribua um colaborador ao plano e a quaisquer outros planos de bonificação relevantes para o cálculo de ajuste. |
*Esses planos de remuneração são discricionários. Colaboradores não são pagos por planos de remuneração discricionários em todos os períodos de pagamento.
Para visualizar:
- Todos os relatórios relacionados a remuneração, executeRelatórios padrão do Workday. Selecione as categoriaRemuneraçãoeDefinir remuneração.
- Uma lista completa de seus planos de remuneração, acesse o relatórioPlanos de remuneração.
- Os colaboradores atribuídos a vários planos de remuneração acessam o relatórioVisualizar processo de implementação do plano de remuneraçãoou o relatórioAtribuições de componentes de remuneração.
- Todos os colaboradores em qualquer plano de remuneração executam o relatórioAtribuições de plano de remuneração.
- Colaboradores atribuídos a um plano específico, exceto planos de pagamento futuro ou planos de pagamento único, selecionam no menu de ações relacionadas do plano. Exemplo: