Etapas: definir Project Tracking
Revise as considerações para a definição de controle de projeto.
O Project Tracking permite que você crie e gerencie projetos elaborados para controlar o tempo e as despesas. Você pode:
- Registrar e analisar o tempo do trabalhador registrado em relação a projetos e tarefas.
- Controlar os custos do projeto usando relatórios de despesas do projeto.
Como o Project Tracking só dá acesso a um conjunto limitado de funcionalidades, não é possível criar projetos faturáveis ou de capital. Você também não pode usar recursos avançados de gestão de funcionalidades, como previsão de recursos e orçamento.
- Defina a segurança do Project Tracking.
- (Opcional) Criar categorias de função do projeto.
- Defina os planos de recursos.Consulte Etapas: definir planos de recursos.
- (Opcional) Criar rótulos personalizados.
- (Opcional) Acesse a tarefaCriar riscos.Defina os riscos associados ao projeto.Segurança: domínioManage: Project Detailsna área funcional Project Tracking.
- (Opcional) Criar grupos de projetos.
Se você tiver Controle de horas ou Despesas, os trabalhadores do projeto podem registrar as horas ou despesas em um projeto.
Você pode visualizar e gerar relatórios sobre:
- Horas inseridas para projetos (somente para o controle de horas)
- Despesas do projeto (somente para despesas)