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Administrator Guide
Dernière mise à jour : 2023-06-23
Démarrer des évaluations d’employé

Démarrer des évaluations d’employé

Configurez les processus de gestion dans le domaine fonctionnel Performance Enablement :
  • Démarrer un plan de perfectionnement
  • Démarrer le processus de mesure disciplinaire
  • Démarrer le plan d’amélioration du rendement
  • Démarrer une évaluation du rendement
Vous pouvez démarrer des plans de perfectionnement et des évaluations du rendement pour toute une organisation ou pour un seul employé. Les mesures disciplinaires et les plans d’amélioration du rendement ne concernent que les employés individuels.
Les employés peuvent démarrer des évaluations d’employé si la case
Autoriser l’employé à démarrer sa propre évaluation
est cochée dans la tâche
Mettre à jour des types d’évaluations
pour un type d’évaluation.
Les employés ne peuvent avoir qu’un seul modèle d’évaluation d’employé avec le même type d’évaluation et les mêmes dates de période à la fois. Pour démarrer une autre évaluation pour l’employé, créez un modèle avec un type d’évaluation différent ou modifiez les dates du modèle existant.
Les évaluations d’employé peuvent être effectuées ou accessibles par les membres des groupes de sécurité configurés dans des domaines et des politiques de processus de gestion connexes, à condition que les groupes de sécurité puissent accéder au travailleur.
Vous pouvez ajouter des worklets aux étapes du processus de gestion pour fournir des informations analytiques pertinentes pour ces tâches.
Les sections peuvent être masquées selon la configuration de la section.
  1. Accédez à la tâche appropriée :
    • Démarrer le plan de perfectionnement d’un employé
    • Démarrer le plan de développement d’une organisation
    • Démarrer mon plan de perfectionnement
    • Démarrer le processus de mesure disciplinaire à l’égard d’un employé
    • Démarrer le plan d’amélioration du rendement d’un employé
    • Démarrer l’évaluation du rendement d’un employé
    • Démarrer l’évaluation du rendement d’une organisation
    • Démarrer mon évaluation du rendement
    Vous pouvez planifier le lancement des évaluations du rendement et des plans de perfectionnement à une date et à une heure sélectionnées (une fois ou de façon récurrente). Exécutez le rapport
    Traitements futurs planifiés
    pour afficher toutes les évaluations planifiées.
  2. Indiquez à qui s’adresse l’évaluation, le modèle à utiliser et la période d’évaluation :
    1. Sélectionnez
      Employé
      ou
      Organisations
      .
    2. Sélectionnez le
      modèle d’évaluation
      .
    3. Précisez la
      date de début de la période
      et
      la date de fin de la période
      .
      Si vous définissez la période d’évaluation dans le modèle, ces dates sont automatiquement remplies.
    4. (Facultatif) Pour démarrer les évaluations du rendement avec étalonnage, sélectionnez le programme d’étalonnage applicable dans l’invite
      Programme d’étalonnage
      .
      Le programme d’étalonnage sélectionné démarre simultanément. Workday utilise les règles et les dates définies dans le modèle d’évaluation pour déterminer l’admissibilité des employés.
    Workday envoie une notification à la personne affectée à l’étape suivante du processus de gestion.
    Quand vous masquez toutes les sections d’une évaluation aux employés, Workday n’envoie pas de notifications de processus de gestion aux employés tant que les employés ne sont affectés à aucune étape du processus de gestion. Toutefois, si vous affectez le groupe de sécurité
    Employé pour lui
    -même à n’importe quelle étape du processus de gestion d’évaluation, l’employé reçoit une notification en blanc pour cette étape. Pour éviter d’envoyer des notifications aux employés quand vous masquez toutes les sections, créez une règle de conditions dans le processus de gestion à l’aide du champ de rapport
    Includes Editable Sections
    .
  3. Pour l’étape
    Définir le contenu
    , remplissez les sections qui s’appliquent à votre document d’évaluation.
    Si des messages d’erreur s’affichent quand vous cliquez sur
    Enregistrer pour plus tard
    , Workday enregistre toujours tous vos changements. Vous devez corriger les erreurs avant de pouvoir soumettre l’évaluation.
    Section
    Description
    Réalisations
    Décrivez les réalisations. Si
    Charger le contenu de l’évaluation précédente
    est sélectionné dans le modèle, les réalisations précédentes s’affichent automatiquement. Les descriptions sont visibles par les employés et les gestionnaires.
    Carrière
    Sélectionnez différents types de responsabilités professionnelles qui représentent la croissance professionnelle, décrivez les intérêts professionnels, sélectionnez des emplois dans le répertoire public des emplois et précisez les préférences en matière de déplacement et de déménagement. Les champs disponibles dépendent des paramètres du modèle.
    Compétences
    Décrivez les compétences. Des éléments peuvent déjà exister si
    Charger le contenu de l’évaluation précédente
    est sélectionné. Vous ne pouvez pas ajouter de nouvelles compétences si
    Extraire du poste
    est sélectionné dans le modèle.
    Éléments de perfectionnement
    Quand vous démarrez une évaluation d’employé, Workday intègre les éléments de perfectionnement du profil de l’employé à l’évaluation. Vous ne pouvez pas retirer ces éléments de perfectionnement de l’évaluation. Cochez la case
    Utiliser un élément de perfectionnement existant
    pour extraire les éléments de perfectionnement qui sont ajoutés au profil du travailleur après le lancement de l’évaluation. Vous pouvez sélectionner ou supprimer ces éléments de perfectionnement individuellement.
    Objectifs
    Ajoutez un objectif ou cochez la case
    Ajouter un objectif existant
    pour charger un objectif existant. Vous ne pouvez intégrer les objectifs existants que si
    Autoriser l’utilisateur à ajouter manuellement des objectifs existants
    est sélectionné dans le modèle. L’
    invite Récupérer un objectif
    répertorie les objectifs qui ne font pas déjà partie de l’évaluation.
    Des éléments peuvent déjà exister si
    Charger le contenu de l’évaluation précédente
    est sélectionné dans le modèle.
    Les champs supplémentaires incluent la description de l’objectif, la catégorie (si des catégories sont définies), les objectifs de l’organisation pris en charge, la date d’échéance, le statut et la date d’achèvement.
    Questions
    Les questions sont définies dans le modèle. Des éléments peuvent déjà exister si
    Charger le contenu de l’évaluation précédente
    est sélectionné dans le modèle.
    Responsabilités
    Décrivez les responsabilités. Des éléments peuvent déjà exister si
    Charger le contenu de l’évaluation précédente
    est sélectionné dans le modèle. Les descriptions sont visibles par les employés et les gestionnaires.
    Si
    Éléments pondérés
    est coché dans le modèle, vous pouvez spécifier la
    pondération
    des éléments dans les sections
    Réalisations
    ,
    Compétences
    ,
    Objectifs
    ,
    Questions
    et
    Responsabilités
    .
    Vous ne pouvez pas afficher la section
    Rétroaction
    à l’étape
    Définir le contenu
    .
  4. Pour les étapes
    Évaluation
    , remplissez les sections qui s’appliquent à votre document d’évaluation (comme décrit à l’étape 3). Évaluez les éléments dans les sections
    Réalisations
    ,
    Compétences
    ,
    Objectifs
    ,
    Questions
    et
    Responsabilités
    . (Voir l’étape 6 pour l’évaluation
    globale
    .)
    Vous pouvez évaluer des éléments individuels ou des sections entières, selon les paramètres du modèle. Si vous avez reporté des éléments d’une évaluation précédente, vous pouvez afficher et modifier les commentaires et évaluations précédents (en fonction des paramètres du modèle).
    Option Description
    Pondération
    Disponible si
    Éléments pondérés
    est sélectionné dans le modèle.
    Notation
    Disponible si
    Éléments notés
    est sélectionné dans le modèle. L’échelle de notation est définie à l’aide de la tâche
    Créer une échelle de notation
    ou
    de la tâcheModifier une échelle de notation
    .
    Description de la note
    Disponible si
    Afficher la description de la note
    est sélectionné dans le modèle.
    Niveau (compétences)
    Disponible si
    Utiliser des échelles de notation du niveau de maîtrise
    est sélectionné dans le modèle. L’échelle de notation du niveau de maîtrise est définie à l’aide de la tâche
    Créer une échelle de notation du niveau de maîtrise
    .
    L’évaluation commence à la date d’effet de l’échelle de notation du niveau de maîtrise pour une compétence dans l’évaluation. Les modifications que vous apportez à l’échelle de notation du niveau de maîtrise après le début de l’évaluation n’ont aucune incidence sur les compétences de l’évaluation.
    Comportement (compétences)
    Disponible si
    Afficher la description de la note
    est sélectionné dans le modèle.
    Pondération de la note globale (récapitulatif)
    Disponible si
    Section Weighted
    est sélectionné dans le modèle.
    Note calculée (récapitulatif)
    Disponible si
    Afficher la note calculée
    est sélectionné dans le modèle.
    Note (récapitulatif)
    Disponible si
    Section notée
    est sélectionné dans le modèle. L’échelle de notation est définie à l’aide de la tâche
    Créer une échelle de notation
    ou
    de la tâcheModifier une échelle de notation
    .
    Description de la note (récapitulatif)
    Disponible si
    Afficher la description de la note
    est sélectionné dans le modèle.
    Commentaire (récapitulatif)
    Disponible si
    Commentaires sur la section
    est sélectionné dans le modèle.
    Affichez (et commentez, si cette option est configurée) la rétroaction reçue dans la section
    Rétroaction
    . Si le processus de gestion
    Démarrer le plan de perfectionnement
    ou
    Démarrer l’évaluation du rendement
    inclut l’étape
    Demander une rétroaction après l’évaluation
    , affichez cette rétroaction dans la section
    Rétroaction
    . Faites une exploration descendante dans
    Rétroaction spontanée
    et
    Rétroaction demandée
    pour obtenir plus de détails (disponible si cette option est configurée dans le modèle).
    Dans la section
    Compétences
    , faites une exploration descendante dans
    Rétroaction
    pour obtenir une rétroaction détaillée sur les compétences.
  5. Si l’évaluation comporte une section
    Pièces justificatives
    , cliquez sur
    Documents liés à l’évaluation
    pour télécharger et afficher les documents joints au modèle d’évaluation, ou cliquez sur
    Pièces justificatives
    pour rechercher et téléverser des documents supplémentaires.
    Workday n’ajoute pas ces documents au fichier de document du travailleur. Vous devez disposer des autorisations de sécurité requises pour afficher le contenu de l’évaluation d’un employé avant de pouvoir afficher les documents téléversés ou joints à une évaluation.
    Les types de fichiers pris en charge sont définis au moyen du champ
    Instructions pour la définition de type de fichier
    de la tâche
    Modifier la configuration du locataire - Système
    . Pour obtenir plus de renseignements, voir Référence : modifier la configuration du locataire - Système.
  6. Si l’évaluation comporte une section Note
    globale
    , précisez les notes globales :
    Option Description
    Note d'évaluation étalonnée
    Disponible si l’évaluation du rendement est démarrée avec un programme d’étalonnage.
    Je souhaite changer la note suivante :
    Disponible si
    Note calculée avec valeurs de remplacement
    est sélectionné dans le modèle.
    Note calculée
    Disponible si
    Afficher la note calculée
    est sélectionné dans le modèle.
    Note par défaut
    Affiche la valeur de la note globale une fois la note calculée mappée à l’échelle de notation à l’aide des plages de début et de fin de l’échelle de notation.
    Description de la note
    Disponible si
    Afficher la description de la note
    est sélectionné dans le modèle.
    Commentaire
    Disponible si
    Utiliser les commentaires
    est sélectionné dans le modèle.
  • Si vous sélectionnez un programme d’étalonnage dans la tâche
    Démarrer l’évaluation du rendement d’une organisation
     :
    • La note d’évaluation globale du gestionnaire est intégrée au programme d’étalonnage.
    • L’évaluation étalonnée s’affiche dans l’évaluation du rendement une fois l’étalonnage terminé.
  • Une fois l’évaluation d’un employé en cours, vous pouvez uniquement modifier les éléments suivants dans le modèle :
    • Description générale.
    • Texte d’aide sur le contenu général et l’ensemble des sections.
    • Texte d’aide pour l’évaluation générale et les sections.
    • Étiquettes de section.
  • Suivez le statut de l’évaluation et affichez les résultats avec les rapports standard Workday dans les catégories
    Objectifs et évaluations
    et
    Talents
    .
  • Pour les évaluations du rendement uniquement :
    • Les gestionnaires peuvent accéder au rapport
      Évaluations du rendement de mon équipe
      pour renvoyer ou faire avancer une évaluation en cours.
    • Les administrateurs peuvent renvoyer manuellement une évaluation en cours ou terminée à partir du menu des actions connexes de l’événement d’évaluation du rendement.
    • Les employés peuvent accéder au rapport de visualisation des données
      Évaluation de mes notes de compétence
      pour comparer leurs notes de compétence dans une évaluation spécifique. La section des compétences d’un modèle d’évaluation doit être configurée avec un minimum de trois et un maximum de huit compétences. En outre, un administrateur doit configurer une échelle par défaut pour
      Échelle de notation par défaut pour l’évaluation des compétences (échelle à 3, 4 ou 5 points)
      dans la tâche
      Modifier la configuration du locataire - HCM
      .
  • Pour les mesures disciplinaires et les plans d’amélioration du rendement uniquement, les partenaires RH ou les administrateurs peuvent accéder à la tâche
    Mettre à jour les dates d’évaluation d’un employé
    pour :
    • Changer le motif de la mesure disciplinaire et les dates de début et de fin des mesures disciplinaires en cours ou terminées.
    • Changer les dates de début et de fin des plans d’amélioration du rendement en cours ou terminés.