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上次更新時間 ：2023-06-23
步驟︰依公司績效決定薪資

步驟︰依公司績效決定薪資

建立獎金計畫的薪酬結構。
將公司績效納入獎金撥款。
  1. 決定您要如何為公司內的組織設定獎金獎金。
  2. 新增
    「管理獎金流程撥款」
    ，做為薪酬審查業務流程的最後一個步驟。
    範例︰此步驟可讓您在薪酬審查流程的最後一步，調整已核准獎金的獎金撥款百分比。
    如果您未針對組織使用此選用步驟，Workday 建議您使用標準業務流程設定中的完成步驟。
  3. 建立或更新公司的績效計分卡。
    您也可以使用
    「薪酬計分卡
     企業介面建置器 (EIB)」Web 服務，將計分卡資料匯入 Workday。
  4. 定義公司績效評等準則。您可以在薪酬審查流程中隨時對公司績效進行評等，但評等時的績效會影響獎金撥款的預設值。
    如果您希望將公司績效結果計入獎金資金池，請先建立這些結果，然後再將獎金發放給組織。您可以稍後在
    「管理獎金流程撥款」
     步驟中新增或建立。
  5. 將公司績效計分卡新增至獎金計畫。
  6. 如果是新的獎金計畫，請將獎金計畫推廣至目標正職員工群體。
  7. (選用) 存取
    「維護預估應計獎金」
     報告。
    您可以使用薪酬審查起始條件來估算和報告獎金成本，包括組織、獎金計畫和日期參數。
    安全性︰「流程」功能區中的
    「Compensation Management Events」
     網域。