步骤：设置绩效考核
在“Performance Enablement”功能区域中，配置“启动绩效考核”业务流程和安全策略。
设置员工考核以支持绩效评估和个人发展。
要在整个“人才”流程中使用自定义标签，请使用“维护自定义标签”任务。
在签阅文档中，自定义标签不会重设使用“创建员工考核模板”和“维护员工考核设置”任务创建的标签。
- （可选）确定您的事件规模是否达到需要与 Workday 生产就绪团队合作的程度。如需了解如何创建有关上线准备情况的工单，请参见 Workday Community: Production Readiness: Large Volume Events Best Practices。
- 设置您计划包括在员工考核中的各个部分：
选项 描述 职业您可以包括：- 职业意向
- 职务意向
- 差旅意愿
- 异地调动意愿
胜任力添加胜任力并在员工考核中对其进行评级。发展项您可以在员工考核中包括特殊的发展项。反馈自我评估和经理评估表可包括在员工考核流程（仅限绩效考核和发展规划）期间和之外收到的反馈。目标将目标直接添加到员工考核中，或在考核流程之外创建目标。您还可以将用于定义员工目标完成进度的状态映射到提供的 Workday 状态。问题在员工考核中添加问题并创建种类以将这些问题划分到相关组。 - （可选） 创建评级量表。
- 创建考核模板并定义模板内容：
- （可选） 维护员工考核确认状态。
- （可选） 设置绩效 Worklet。
- （可选）将绩效考核报告添加到概要组。请参见 步骤：设置概要和概要组。