概念：适用于所有大型事件的最佳做法
在为大型事件做准备时，Workday 建议采用以下最佳做法，以避免影响租户的性能。
排班
- 在租户的非工作时间或业务空闲时段运行事件任务。
- 对于长时间运行的任务，请避免与其他可能影响性能的活动或大型事件的主要截止时间重叠。
- 检查可能会影响性能的长时间运行的后台作业、集成和报告的时间表。
主管面板和报告
请在使用面板和报告的组织的最高级别（例如：CIO 或 CFO）进行测试。
通讯
- 在邀请员工在特定日期访问 Workday 时，请错开与员工的沟通。
- 如有可能，避开运营最繁忙的日期。
- 如果使用 Workday 通知，请在非工作时间生成这些通知。
监控您的租户
使用
“系统运行状况”面板
可在事件的关键日期监控租户的运行状况。批量推进
如果您使用批量推进：
- 使用批量操作管理 (MOM) 自动执行业务流程任务，从而通过大量批量推进来提高效率和最佳性能。
- 在非工作时间运行。
关闭校准
如果您的事件使用校准，Workday 建议您使用
“协助校准”任务执行以下任一操作，而非使用人力操作
流程 (MOM)：- 推进校准任务。
- 允许最高级别经理使用“代替”完成操作。
何时创建上线就绪情况工单
如果您有大型事件，可以与 Workday 上线准备团队合作，以确保事件取得成功。请参见 大型客户事件的最佳做法。