Perguntas frequentes: gestão por total da base (MBT)
- O que é a gestão por total da base (MBT)?
- A gestão de colaboradores por um total da base de remuneração (MBT) simplifica a gestão de diversos componentes de remuneração inter-relacionados, comuns a empresas que operam globalmente. O MBT é um método para gerenciar a remuneração em dinheiro total por meio de um valor geral em vez de vários valores no nível do plano. Exemplo: durante uma transação de remuneração, você atualiza o valor de MBT do colaborador e o Workday aloca o valor alterado para todos os planos de remuneração que compõem a base de remuneração.
- Qual é a diferença entre remuneração MBT e não MBT?
- É um método totalmente diferente de gestão de remuneração. O uso de MBT é uma decisão tão importante quanto a seleção de um modelo de alocação de pessoal. Embora o MBT permita que você atualize um valor, a remuneração não MBT requer que você atualize individualmente o valor de cada plano de remuneração que compõe a base de remuneração.MBTAtualizar um valor. O Workday aloca a alteração de cima para baixo para todos os planos de remuneração que compõem a base.Remuneração não MBTAtualize o valor dos planos de remuneração que compõem a base de baixo para cima.
- Por que devo usar o MBT?
- É muito mais fácil gerenciar um único valor do que um conjunto diverso e complicado de componentes de remuneração e suas interdependências. Isso é especialmente verdadeiro para empresas multinacionais com vários componentes de remuneração e dependências de regulamentos, acordos de trabalho ou contratos sindicais e políticas da empresa específicos do país.Implementação de MBT:
- Permite inserir um único valor de remuneração total.
- Configura o Workday para alocar o total entre os planos de remuneração que compõem a base.
- Permite que os gestores usem um único ponto de entrada para gerenciar eventos de remuneração complexos.
- O Workday mantém um valor de atribuição e uma moeda para cada tipo de plano em cada atribuição. Um evento de remuneração deve ocorrer para atualizar os valores atribuídos.
- Por que devo usar uma remuneração não MBT em vez de MBT?
- Não recomendamos o uso do MBT se você tem colaboradores com componentes de remuneração fixa ou se tem planos de remuneração atribuídos que devem ser gerenciados diretamente.Com remuneração não MBT:
- Você deve inserir valores para cada plano de remuneração individual que compõem a base ou deixar que o Workday preencha automaticamente os valores com base na configuração do plano.
- Você deve entender os detalhes e as dependências de configurações de remuneração complexas.
- O Workday calcula os valores das atribuições individuais dinamicamente sempre que você visualiza ou gera relatórios sobre a remuneração de um colaborador, com base no estado atual da remuneração.
- Qual é o nível de dificuldade para mudar a remuneração de MBT para não MBT?
- Você deve executar uma tarefade gestão de operações em massaque converta os dados armazenados para trabalhadores que têm uma base de remuneração principal (PCB) com MBT. No entanto, após a conversão, os trabalhadores podem ter valores de remuneração totais diferentes devido à diferença na forma como o Workday calcula os planos de remuneração com base em valor e em percentual. A Workday recomenda que você analise cuidadosamente quando decidir mudar de MBT para uma remuneração não MBT.
- Como o Workday calcula o MBT?
- Em vez de atualizar vários planos individuais, o MBT permite que você atualize um único valor. O Workday então aloca o total entre os planos individuais, usando este cálculo sequencial:GrupoDescrição1Planos de valor fixo2Planos de percentual, com base no PCB.3Planos de percentual com base nos Grupos 1 e 2 e qualquer um de seus planos dependentes.4Planos salariais5Planos de percentual com base nos Grupos 1 a 4 e quaisquer planos dependentes dos planos salariais.6Planos de restante, que incluem planos de valores que permitem substituições individuais.As alterações resultantes nos valores de remuneração individuais compreendem um único evento de remuneração.Durante um processo de revisão de remuneração, você pode alterar a remuneração total de um colaborador alterando seu PCB. O Workday aloca automaticamente esse valor aos planos de remuneração que compõem o PCB, desde que:
- Tem a seçãoGestão por total da baseconcluída.
- Estiver associada ao pacote de remuneração do colaborador.
- É o PCB do colaborador. Exemplo:
- Você tem o CompBasis A com uma classificação de 1, o CompBasis B com uma classificação de 2 e o CompBasis C com uma classificação de 3.
- Com base nas regras de elegibilidade associadas a cada base de remuneração, um colaborador se qualifica para o CompBasis B e CompBasis C.
- Como a classificação do CompBasis B é superior à do CompBasis C, o PCB do colaborador é o CompBasis B.
- O que acontece quando um estágio do nível de remuneração é alterado para um trabalhador MBT?
- Para colaboradores com estágios do nível de remuneração gerenciados por um total da base de remuneração, o Workday trata os planos salariais de forma diferente, dependendo se eles permitem ou não substituições. Quando um estágio do nível de remuneração muda:
- Se a opçãoPermitir substituiçãonão é selecionada no estágio do plano salarial, o Workday trata o aumento salarial associado a uma alteração de estágio como um valor fixo e não o altera.
- Se o plano salarial permitir substituições, o Workday aloca o plano conforme necessário.
Em ambos os casos, o Workday executa um cálculo parcial para todos os planos que dependem do plano salarial e ajusta o PCB.
- Quando o Workday calcula o MBT?
- O Workday executa o cálculo de MBT durante estes processos de negócios, mesmo quando usado como uma etapa em outro processo:
- Propor remuneração para admissão
- Propor oferta de remuneração/acordo de colaborador
- Propor alteração de remuneração
- Solicitar alteração de remuneração
- Solicitar alteração de remuneração por licença
- Iniciar processo de revisão de remuneração
- Como o Workday calcula a remuneração não MBT?
- Você atualiza os planos individuais e o Workday soma a alteração na base de remuneração. No entanto, cada atualização de planos individuais pode exigir que os gestores entendam os detalhes e as dependências minuciosas para determinar as alocações do plano de remuneração.
- O que é um cálculo parcial e quando é usado?
- O Workday executa cálculos parciais nos casos em que você atualiza um componente de remuneração individual durante um processo de negócios comoAlterarcargo. O Workday então recalcula os planos na mesma sequência de um cálculo MBT normal, mas começa na etapa associada ao componente atualizado e ignora as etapas anteriores.Exemplo: o administrador de remuneração atualiza o valor do plano salarial atribuído durante um processo de negóciosAlterar cargo. Com essa alteração no plano salarial, o Workday executa um cálculo parcial começando pelo plano salarial e continuando de modo descendente.
- Posso usar o MBT se precisar fornecer um valor garantido?
- Sim. Você pode configurar uma base de remuneração para o cálculo e selecionar Base garantida para o tipo. Uma base garantida consiste em planos, cuja soma é garantida para o trabalhador. O Workday só pode diminuir o valor garantido quando o valor de PCB do trabalhador diminuir. Consulte: Criar base de remuneração para o cálculo e Gestão por total da base - Avançado.
- O Workday mantém os valores de base de remuneração atualizados quando usa o MBT?
- Sim. Com o MBT, o Workday mantém um valor de atribuição, moeda e frequência para cada tipo de plano para cada atribuição. Um evento de remuneração deve ocorrer para atualizar os valores atribuídos.Para remuneração não MBT, o Workday não armazena valores de atribuição de plano para determinados tipos de plano no nível de atribuição. O Workday recalcula esses valores dinamicamente cada vez que são exibidos, levando em consideração o estado atual dos dados de remuneração. O Workday também calcula planos com base em percentual de forma diferente e isso geralmente resulta em valores de atribuição muito diferentes em comparação com o MBT.
- Se eu usar o MBT, ele se aplica a todos os trabalhadores?
- Não. Um trabalhador MBT deve:
- Atenda às condições da regra de elegibilidade associada à base de remuneração MBT.
- Ser elegível para uma base de remuneração do PCB que tenha:
- Uma regra de elegibilidade associada para a qual o trabalhador se qualifica.
- A opçãoGestão por total da baseselecionada.
- Remuneração incluída no campoÁreas funcionais.
- A opçãoUsar em Visualizar remuneraçãoselecionada.
- AClassificaçãodeve ser definida como 1.
- Quais são as práticas recomendadas para implementar o MBT?
- A Workday recomenda que você siga estas práticas recomendadas ao configurar uma base de remuneração com MBT:
- Usar a mesma frequência e moeda para todos os componentes de pagamento. Isso garante consistência quando o Workday recalcula as atribuições de pagamento individuais com base no PCB.
- Adicione MBT ao nome de qualquer base de remuneração que você criar com a opçãoGestão por total da baseselecionada. Considere fazer o mesmo se você usar regras de elegibilidade especificamente para MBT.