FAQ: 報酬基礎合計 (MBT) の管理
- 報酬基礎合計が管理 (MBT) とは何ですか？
- 報酬基礎合計 (MBT) で社員を管理すると、グローバルに事業展開している企業で多く使われている、相互に関連するさまざまな報酬コンポーネントの管理が簡略化されます。 MBT は、プラン レベルでの複数の値ではなく、1 つの全体的な値で現金報酬合計を管理する方法です。例: 報酬トランザクション中に社員の MBT 値を更新し、変更した値が報酬基礎を構成するすべての報酬プランに割り当てられます。
- 報酬基礎合計が管理されている報酬とそれ以外の報酬との違いは何ですか？
- これは報酬管理の方法としてはまったく異なります。 MBT を使用するかどうかは、人材配置モデルの選択と同じくらい重要な決定です。MBT では 1 つの値を更新できますが、MBT 以外の報酬では、報酬基礎を構成するすべての報酬プランの値を個別に更新する必要があります。MBT1 つの値を更新してください。報酬基礎を構成するすべての報酬プランに変更内容が上から下に配分されます。報酬基礎合計が管理されていない報酬報酬基礎を構成する報酬プランの値をボトムアップで更新します。
- MBT を使用するのはなぜですか？
- 報酬コンポーネントとそれらの相互関係を管理するよりも、単一の値を管理する方がはるかに簡単です。 これは、複数の報酬コンポーネントおよび国固有の規制、雇用契約または組合との契約、および会社のポリシーに依存する多国籍企業に特に当てはまります。MBT を実装すると以下のようになります。
- 単一の総報酬額を入力できます。
- 報酬基礎を構成する報酬プラン間で合計が配分されるように設定します。
- マネージャが単一のエントリ ポイントを使用して、複雑な報酬イベントを管理できるようにします。
- Workday では、割当ごとにプラン タイプに割り当てられた金額と通貨が保持されます。割り当てた金額を更新するには、報酬イベントが発生する必要があります。
- MBT 以外の報酬を使用するのはなぜですか？
- 報酬コンポーネントが固定されている社員がいる場合や、直接管理する必要がある報酬プランが割り当てられている社員がいる場合は、MBT を使用することはお勧めしません。報酬基礎合計が管理されていない場合、次のようになります。
- 報酬基礎を構成する報酬プランごとに金額を入力するか、プランの設定に基づいて値が自動的に入力されるようにする必要があります。
- 複雑な報酬設定の詳細と依存関係を理解する必要があります。
- 社員の報酬を表示またはレポートするたびに、現在の報酬の状態に基づいて、個々の割当金額が動的に計算されます。
- MBT 報酬から MBT 以外の報酬に戻すのはどのくらい難しいですか？
- MBT を使用した主報酬基礎 (PCB) を持つ従業員の保存データを変換する "一括操作の管理" タスクを実行する必要があります。ただし、換算後、従業員の総報酬額は、金額ベースおよびパーセント ベースの報酬プランの計算方法の違いにより異なる場合があります。 MBT から MBT 以外の報酬に戻す場合は、慎重に分析することをお勧めします。
- Workday で MBT はどのように計算されますか？
- MBT では、複数のプランを個別に更新するのではなく、単一の値を更新できます。 続いて、次の順序の計算で合計が個々のプランに配分されます。グループ説明1固定金額プラン2パーセント プラン (PCB に基づく)3グループ 1 と 2 およびそれらに依存するプランに基づくパーセント プラン4給与プラン5グループ 1 ～ 4 に基づくパーセント プラン、および給与プランに依存するすべてのプラン6残余プラン。個々の上書きが可能な金額プランが含まれます。結果として得られる個々の報酬額の変更が、1 つの報酬イベントを構成します。報酬レビュー プロセスでは、社員の PCB を変更することによって総報酬を変更できます。Workday では、次の条件を満たす場合に、PCB を構成する報酬プランにその金額が自動的に配分されます。
- "報酬基礎合計の管理"セクションが入力されていること。
- 社員の報酬パッケージに関連付けられていること。
- 社員の PCB です。例:
- ランキングが 1 の報酬基礎 A、ランキングが 2 の報酬基礎 B、ランキングが 3 の報酬基礎 C があります。
- 各報酬基礎に関連付けられている資格ルールに基づき、社員は報酬基礎 B と報酬基礎 C に対して資格があります。
- 報酬基礎 B のランキングは報酬基礎 C よりも高いため、社員の PCB は報酬基礎 B になります。
- 報酬基礎合計が管理されている従業員の等級ステップが変更されるとどうなりますか？
- 報酬基礎合計で管理される等級ステップを持つ社員の場合、上書きが許可されているかどうかによって給与プランの扱いが異なります。等級ステップが変更されると、以下のように処理されます。
- 給与プラン ステップで "上書き可" オプションがオンになっていない場合、ステップ変更に関連付けられた給与の昇給は固定金額として扱われ、変更されません。
- 給与プランで上書きが許可されている場合、プランは必要に応じて配分されます。
どちらの場合でも、給与プランに依存するすべてのプランに対して部分的な計算が実行され、PCB が調整されます。
- Workday で報酬基礎合計が計算されるのはどのような場合ですか？
- 別のプロセスのステップとして使用されている場合でも、次のビジネス プロセスの中で MBT 計算が実行されます。
- 報酬の申請 (採用)
- 報酬の申請 (条件提示/社員との契約)
- 報酬変更の申請
- 報酬変更のリクエスト
- 休職・休業に伴う報酬変更のリクエスト
- 報酬レビュー プロセスの開始
- 報酬基礎合計が管理されていない報酬はどのように計算されますか？
- 個々のプランを更新し、その変更を報酬基礎に加算します。しかし、個々のプランを更新するたびに、マネージャが報酬プランの配分を決定する際の詳細と依存関係を把握する必要がある場合があります。
- 部分的な計算とはどのような場合に使用されますか？
- Workday では、"職務の変更" などのビジネス プロセスの実行中に個々の報酬コンポーネントを更新した場合、部分的な計算が実行されます。 その後、通常の MBT 計算と同じ順序でプランが再計算されますが、更新されたコンポーネントに関連付けられたステップから開始され、それ以前のステップはスキップされます。例: 報酬管理者が、"職務の変更" ビジネス プロセスの実行中に割り当てられた給与プラン金額を更新します。給与プランのこの変更により、部分的な計算が給与プランから始まり同じ順序で実行されます。
- 金額を保証する必要がある場合、MBT を使用できますか？
- はい。計算報酬基礎を設定し、タイプの "保証報酬基礎" を選択できます。保証報酬基礎はプランで構成され、その合計が従業員に対して保証されます。Workday で保証金額が減算されるのは、従業員の PCB 金額が減少した場合のみです。以下を参照してください。 計算報酬基礎の作成 および "報酬基礎合計の管理 - 詳細設定"
- MBT を使用している場合、更新された報酬基礎の値は保持されますか？
- はい。報酬基礎合計が設定されている場合、プラン タイプごとに割り当てられた金額、通貨、頻度が保持されます。割り当てた金額を更新するには、報酬イベントが発生する必要があります。報酬基礎合計が管理されていない報酬では、特定のプラン タイプに対するプラン割当金額が割当レベルに保存されません。報酬データの現在の状態を考慮して、これらの金額が表示されるたびに動的に再計算されます。また、パーセント ベースのプランは異なる方法で計算されるため、割当金額が MBT と非常に異なる場合がよくあります。
- 報酬基礎合計を使用する場合、全従業員に適用されますか？
- いいえ。報酬基礎合計が管理されている従業員は、以下の要件を満たす必要があります。
- MBT 報酬基礎に関連付けられている資格ルールの条件を満たしている。
- 以下の条件を満たす PCB 報酬基礎の対象となる。
- 従業員が対象となる関連の資格ルール。
- "報酬基礎合計の管理" オプションがオン。
- "業務分野"フィールドに含まれる報酬。
- "報酬の表示に使用" オプションがオンになっていること。
- ランキングは 1 に設定する必要があります。
- 報酬基礎合計を実装する際のベスト プラクティスにはどのようなものがありますか？
- 報酬基礎を MBT で設定する際は、以下のベスト プラクティスに従うことをお勧めします。
- すべての支給コンポーネントで同じ支給頻度と通貨を使用する。そうすることで、PCB に基づいて個々の支給割当を再計算する際に一貫性が確保されます。
- "報酬基礎合計の管理"オプションを選択して作成した報酬基礎の名前に "MBT" を追加します。 資格ルールを特に MBT に使用する場合も、同様のことを検討してください。