概念：回溯員工細分數據

您所做的任何員工記錄變更都會反映在下一輪調查的細分儀表板上，並且不會影響儀表板上的歷史資料。如果員工調任新經理，其舊回覆仍保留在舊經理處，而最新分數則移交給新經理。

回溯員工的分部價值會增加該員工為分部貢獻的歷史資料量。您可以透過設定有效日期來決定應移動多少追溯資料。透過將分數和評論移至新的部分，您還可以將它們從員工所屬的原始部分中撤出。

您可以使用資料上傳或直接在 Peakon 上單獨或批次追溯員工資訊。

注意事項

考慮	說明
數據準確性	避免將員工的時間追溯到不反映現實的時間。
有效期限	選擇自訂日期選項並將員工日期回溯到特定調查開始日期的前一天。例如：如果調查於 11 月 1 日開始，則將員工的分段值追溯至 10 月 31 日。僅使用開始日期將某事回溯到時間的開始。
保密性	回溯日期可能會對保密性造成風險，尤其是當回溯一小群人，甚至是一個人的時候。
調查頻率	如果您經常更新員工記錄，則更高的調查頻率將減少追溯的需要。
重點領域和優勢	回溯不會重新計算現有的重點領域和重點部分。重點領域在每一輪調查結束時進行計算。
屬性配置	總是可以添加更多屬性並追溯其值以追溯填充新段，就好像它們一直在那裡一樣。
歷史運動	無法撤銷回溯，因為您會遺失員工在各部門之間的歷史部門流動資訊。

當新經理接管一個團隊時，我們不建議將回溯作為標準做法。舊的回饋可能與新經理不相關或不可操作，並且可能包含針對前任經理的敏感資訊。考慮提供歷史資料存取權限是否符合員工期望以及您對調查結果處理的溝通。

從新經理的儀表板中排除舊分數還可確保他們看到的分數準確反映他們自己的努力。

如果新經理需要了解新團隊的歷史背景，您可以匯出管理線變更之前舊經理的儀表板、細分熱圖和評論。