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Documentazione
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Peakon
Procedura: Configurare il feedback

Procedura: Configurare il feedback

Il sistema prevede tre tipi di feedback:
  • Anytime Feedback: feedback non richiesto associato al processo aziendale
    Inserimento feedback
     .
  • Feedback su collaboratore (feedback richiesto dal ruolo): richiesto da un altro collaboratore (in genere un manager). Associato al sottoprocesso
    Inserimento feedback richiesto
     per il processo aziendale
    Richiesta feedback su collaboratore
     .
  • Feedback su di me (feedback auto-richiesto): richiesto dal collaboratore. Associato al sottoprocesso
    Inserimento feedback richiesto
     per il processo aziendale
    Richiesta feedback su di me
     .
È possibile utilizzare il feedback per:
  • Riconoscimento tra pari
  • Valutazioni delle performance
  • Sviluppo personale
  • Conversazioni di carriera in corso
  3. Accedere all'attività
    Gestione configurazione feedback
     per configurare le impostazioni per i feedback confidenziali, privati e anonimi.
  6. (Facoltativo) Aggiungere uno step
    Richiesta feedback da valutazione
     al processo aziendale
    Avvio valutazione performance
     o
    Avvio piano di sviluppo
     per richiedere feedback nell'ambito delle valutazioni. Lo step
    Richiesta feedback da valutazione
     ha lo stesso comportamento del processo aziendale
    Richiesta feedback su collaboratore
     .
  7. Configurare i team di lavoro in modo che i collaboratori possano selezionare l'opzione
    Miei team di lavoro
     nell'elenco di valori
    Collaboratori
     o nell'elenco
    di valori Da collaboratori
     quando forniscono o richiedono un feedback.
  8. Aggiungere i seguenti report al profilo del collaboratore o ai gruppi di profilo
    Performance
     o
    Feedback
     :
    • Feedback fornito
    • Feedback su Mio team
    • Feedback ricevuto
    • Feedback richiesto
    • Visualizza feedback ricevuti
  9. Aggiungere l'azione
    Richiesta feedback
     alle worklet
    Mio team
     e
    Performance
     .
  10. Configurare i modelli di feedback utilizzati nei feedback richiesti dal ruolo e auto-richiesti.
  11. (Facoltativo) Aggiungere e configurare la sezione
    Feedback
     nei modelli di valutazione dei dipendenti.
  12. (Facoltativo) Accedere all'attività
    Configurazione tag talento
     .
    Configurare
    la competenza
     come opzione dell'elenco di valori
    Correla a
     per il feedback.
    Correlare le domande di feedback nel feedback richiesto a una competenza specifica.
    Criteri di sicurezza: dominio
    Set Up: Talent
     nell'area funzionale Talent Pipeline.
  13. (Facoltativo) Accedere all'attività
    Gestione badge feedback
     .
    Creare, modificare, eliminare e disattivare i badge di feedback nel processo aziendale
    Inserimento feedback
     . È possibile disabilitare i badge con l'attività
    Gestione configurazione feedback
     .
    Criteri di sicurezza:
    Set Up: Employee Reviews
     nell'area funzionale Performance Enablement.
I collaboratori possono ora:
  • Fornire e ricevere feedback.
  • Richiedere feedback per sé o per altri collaboratori.
  • Visualizzare il feedback di un altro collaboratore.
  • Correlare il feedback alle competenze e includere queste informazioni nelle valutazioni dei dipendenti.
I dipendenti in congedo non possono fornire o ricevere feedback se un amministratore abilita l'opzione
Effetto talento
 nel tipo di congedo. In questo caso, un collaboratore non può selezionare il dipendente in congedo come fornitore di feedback o destinatario del feedback per le seguenti attività:
  • Richiedi feedback su di me
  • Richiesta feedback su collaboratore
  • Chiedi ad altri feedback su di me
  • Chiedi ad altri un feedback sul collaboratore
  • Rettifica richiesta feedback
  • Rivedere Richiesta feedback su di me
  • Rivedere Richiesta feedback su collaboratore