Procedura: Creare modelli di valutazione dei dipendenti
- Definire i tipi di valutazione dei dipendenti.
- Creare tipi di sezione di valutazione dei dipendenti.
- Creare sistemi di valutazione.
- Creare regole di valutazione dei dipendenti.
- Creare profili professionali.
- Impostare le valutazioni che si desidera utilizzare nei modelli.
- Criteri di sicurezza: dominioSet Up: Employee Reviewsnell'area funzionale Performance Enablement.
È possibile utilizzare gli stessi elementi nei modelli di valutazione per piani di sviluppo, azioni disciplinari, piani di miglioramento delle performance e valutazioni delle performance. I modelli definiscono ciò che dipendenti e manager visualizzano nel documento di valutazione e come elaborare le informazioni. Il sistema offre le seguenti sezioni del modello di valutazione dei dipendenti:
- Risultato
- Carriera
- Competenze
- Elementi di sviluppo
- Feedback
- Obiettivi
- Nel complesso
- Domande
- Responsabilità
- Documenti di supporto
È possibile creare fino a 14 sezioni per modello.
- Accedere all'attivitàCreazione modello valutazione dipendente.
- Selezionare ilTipo di valutazionee specificare ilNomedel modello.I tipi di valutazione disponibili sono i tipi definiti nell'attivitàGestione tipi valutazione.
- Aggiungere sezioni al modello di valutazione e fare clic suOK.La modifica dell'etichetta nel campoValore sostitutivo etichetta sezioneinfluisce solo su questo modello e sulle valutazioni dei dipendenti generate da questo modello. Sia i documenti di valutazione online che quelli stampati hanno le nuove etichette.
- Fare clic suConfigura modello valutazione dipendente.
- Fare clic suModificaper configurare iDettagli modelloper il modello.
- (Facoltativo) Configurare la sezione Competenze.
- (Facoltativo) Configurare la sezione Carriera.
- (Facoltativo) Configurare la sezione Feedback.
- (Facoltativo) Configurare la sezione Obiettivi.
- (Facoltativo) Configurare la Sezione generale.
- Avviare le valutazioni dei dipendenti in base a questo modello.