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上次更新時間 ：2023-06-23
步驟︰設定發展計畫

步驟︰設定發展計畫

在「績效賦能」功能區中配置「
開始發展計畫」
 業務流程和安全原則。
設定正職員工考核，以支援績效評估和個人發展。
若要在「人才」中使用自訂標籤，請使用
「維護自訂標籤」
 任務。
在考核文件中，自訂標籤不會覆寫使用
「建立正職員工考核範本」
 和
「維護正職員工考核設定
 」任務建立的標籤。
  2. 設定您計畫要納入正職員工考核的個別組成要素︰
    選項 說明
    職涯
    您可以包含︰
    • 職涯意向
    • 職務意向
    • 差旅喜好設定
    • 派駐外地喜好設定
    職能
    在正職員工考核中新增職能並進行評等。
    發展項目
    您可以在正職員工考核中包含特殊發展項目。
    回饋意見
    自我評估和經理人員評估表可以包含在正職員工考核流程 (僅限績效考核和發展計畫) 期間以及流程以外收到的回饋意見。
    目標
    將目標直接新增至正職員工考核，或在考核流程之外建立目標。您也可以將定義員工完成目標進度的狀態對應至提供的 Workday 狀態。
    問題
    在正職員工考核中加入問題，並建立種類以將問題整理到相關分組中。
  3. (選用) 建立評等量表。
  7. (選用) 將發展計畫新增至儀表板。
    設定
    團隊績效
     儀表板，結合分析和動作，從單一位置管理團隊及其績效。您可以從預設功能表開始使用。
  8. (選用) 將發展計畫報告新增至基本資料群組。