Procedura: Configurare il monitoraggio dei progetti
Esaminare le considerazioni sulla configurazione per il monitoraggio dei progetti.
Il monitoraggio dei progetti consente di creare e gestire progetti pensati per rilevare le presenze e assenze e le spese. È possibile:
- Registrare e analizzare le ore registrate dai collaboratori rispetto a progetti e attività.
- Tenere traccia dei costi del progetto utilizzando le note spese del progetto.
Poiché la funzione di monitoraggio dei progetti consente di accedere solo a un insieme limitato di funzionalità di Projects, non è possibile creare progetti fatturabili o d'investimento. Non è inoltre possibile utilizzare funzionalità avanzate di gestione delle risorse, come la previsione delle risorse e la definizione del budget.
- Impostare i criteri di sicurezza per il monitoraggio dei progetti.
- (Facoltativo) Creare categorie di ruolo nel progetto.
- Configurare i piani delle risorse.Consultare Procedura: Configurare i piani delle risorse.
- (Facoltativo) Creare etichette personalizzate.
- (Facoltativo) Accedere all'attivitàCreazione rischi.Definire i rischi associati al progetto.Criteri di sicurezza: dominioManage: Project Detailsnell'area funzionale Project Tracking.
- (Facoltativo) Creare gruppi di progetti.
Se si dispone di Rilevazione presenze e assenze o di Spese, i collaboratori del progetto possono registrare le ore di lavoro o le spese relative a un progetto.
È possibile visualizzare e generare report su:
- Ore immesse per i progetti (solo per Rilevazione di presenze e assenze).
- Spese di progetto (solo per Spese).