Concept : feedback confidentiel
Workday vous permet de configurer la visibilité du feedback à l'aide de règles de sécurité des domaines et de la tâche
Mettre à jour la définition du feedback
. Le feedback confidentiel et le feedback privé s'excluent mutuellement ; en d'autres termes, le feedback peut être soit privé, soit confidentiel, mais pas les deux à fois. Le feedback confidentiel peut être anonyme.Toute personne ayant accès au domaine
Worker Data: Confidential Feedback
peut afficher le feedback confidentiel à l'exception du nom de l'employé faisant l'objet du feedback. En général, le feedback confidentiel est utilisé dans le contexte des évolutions de carrière. La fourniture ou la demande de feedback confidentiel est disponible uniquement dans les processus de gestion suivants :
- Fournir du feedback
- Demander du feedback sur un employé
Pour activer le feedback confidentiel, ajoutez des rôles au domaine de sécurité
Worker Data: Confidential Feedback
dans le domaine fonctionnel Performance Enablement. Exemple : ajoutez des rôles tels que des responsables et des partenaires RH.Utilisez les options de la tâche
Mettre à jour la définition du feedback
afin de déterminer qui peut demander du feedback confidentiel dans le processus de gestion Demander du feedback sur un employé
. Ces options s'excluent mutuellement. Effectuez l'une des actions suivantes :
- Pour laisser au demandeur du feedback la possibilité de demander un feedback confidentiel, désélectionnez la caseDésactiver le feedback confidentieldans la sectionDemander du feedback.
- Pour laisser la possibilité à l'auteur du feedback de fournir un feedback confidentiel, cochez la caseActiver le feedback confidentiel dans la tâche Fournir le feedback demandédans la sectionFournir du feedback.
Partage du feedback
Selon vos paramètres de feedback confidentiel, Workday affiche différentes options de
Partage du feedback
pour le demandeur et l'auteur du feedback. Workday affiche les options de partage de feedback pour la tâche Fournir du feedback
uniquement lorsque le feedback est destiné à un seul destinataire. Lorsque vous fournissez du feedback à l'attention de plusieurs destinataires, Workday n'affiche pas les options de partage.Le tableau suivant illustre les effets des options
Fournir du feedback
dans la tâche Mettre à jour la définition du feedback
.
État de la case à cocher | Tâche ou étape de feedback | Options de partage du feedback affichées |
|---|---|---|
Case Désactiver le feedback confidentiel désélectionnée | Tâche Fournir du feedback
| Auteur du feedback (un seul destinataire) :
|
Case Désactiver le feedback confidentiel cochée | Tâche Fournir du feedback
| Auteur du feedback (un seul destinataire) :
|
Les deux domaines suivants :
| Tâche Fournir du feedback
| Auteur du feedback : aucune option affichée. |
Case Activer le feedback confidentiel dans la tâche Fournir le feedback demandé désélectionnée | Étape Fournir le feedback demandé
| Auteur du feedback : aucune option affichée |
Case Activer le feedback confidentiel dans la tâche Fournir le feedback demandé cochée | Étape Fournir le feedback demandé
| Auteur du feedback :
|
Le tableau suivant illustre les effets des options
Demander du feedback
dans la tâche Mettre à jour la définition du feedback
.
État de la case à cocher | Tâche ou étape de feedback | Options de partage du feedback affichées |
|---|---|---|
Case Désactiver le feedback confidentiel désélectionnée | Demander du feedback sur un employé
| Demandeur du feedback :
|
Case Désactiver le feedback confidentiel cochée | Demander du feedback sur un employé
| Demandeur du feedback : aucune option affichée |
Vous êtes administrateur RH chez Global Modern Services et vous souhaitez utiliser le feedback confidentiel pour définir l'évolution de carrière des employés. Vous désélectionnez la case
Désactiver le feedback confidentiel
dans la section Demander du feedback
de la tâche Mettre à jour la définition du feedback
. Vous ajoutez ensuite le groupe de sécurité Responsable au domaine de sécurité Worker Data: Confidential Feedback
ainsi que la règle de sécurité du processus de gestion Demander du feedback sur un employé
. Les responsables de GMS peuvent désormais utiliser la tâche Demander du feedback sur un employé
pour demander un feedback confidentiel sur leurs subordonnés directs. Ceux-ci ne peuvent pas consulter le feedback confidentiel sur eux-mêmes.Aparna travaille comme ingénieure chez Global Modern Services. Le responsable d'Aparna, Joe, souhaite connaître la performance d'Aparna sur un projet récent sur lequel elle a travaillé avec Irène, une autre responsable. Cependant, Joe ne veut pas qu'Aparna puisse voir ce feedback confidentiel. Il utilise donc la tâche
Demander du feedback sur un employé
pour demander à Irène de lui fournir du feedback sur le travail d'Aparna. Dans sa demande, Joe désactive l'option Partage du feedback
afin de ne pas communiquer le feedback d'Irène à Aparna.