Étapes : configurer le suivi des projets
Consultez les éléments de définition du suivi des projets.
Le domaine fonctionnel Project Tracking vous permet de créer et de gérer des projets afin d'effectuer le suivi du temps passé et des dépenses effectuées. Vous pouvez :
- Enregistrer et analyser le temps que les employés ont déclaré sur les projets et les tâches.
- Suivre les coûts des projets à partir des notes de frais associées.
Dans la mesure où le suivi des projets ne vous donne accès qu'à certaines fonctionnalités de Workday Projects, vous ne pouvez pas créer de projets facturables ou d'investissement. Vous ne pouvez pas non plus utiliser les fonctionnalités avancées de gestion des ressources, telles que la prévision et la budgétisation des ressources.
- Définissez la sécurité pour le domaine fonctionnel Project Tracking.
- (Facultatif) Créer des catégories de rôle dans le projet.
- Définissez les plans de ressources.
- (Facultatif) Créez des libellés personnalisés.
- (Facultatif) Accédez à la tâcheCréer des risques.Définissez les risques associés au projet.Sécurité : domaineManage: Project Detailsdans le domaine fonctionnel Project Tracking.
- (Facultatif) Créer des groupes de projets.
Si vous utilisez Workday Time Tracking ou Workday Expenses, les employés du projet peuvent déclarer les temps qu'ils ont passés ou les dépenses qu'ils ont effectuées sur un projet.
Vous pouvez afficher et générer des rapports sur les éléments suivants :
- Temps saisis sur les projets. (Gestion des temps uniquement.)
- Frais liés au projet. (Frais uniquement.)