Concept : gestion des idées
Workday considère que chaque individu est précieux au sein d'une organisation. Workday Projects permet à tous les employés et intervenants extérieurs de contribuer, par leurs idées, à atteindre des objectifs à l'échelle de l'unité légale. Les responsables peuvent ensuite établir des priorités, gérer les idées et, après approbation, les transformer en projets. Workday vous indique qui a les idées les plus pertinentes et les plus utiles.
Si vous disposez également de Workday Talent Management, vous pouvez utiliser les objectifs de l'organisation qui y sont créés pour affecter des idées à vos objectifs.
Révision et approbation des idées
Lorsqu'un employé soumet une idée, elle est transmise à son responsable pour approbation. Les responsables peuvent alors :
- Ajouter des informations sur le champ d'application du travail.
- Décrire l'impact budgétaire de l'idée.
- Identifier les paramètres de risque, notamment la gravité du risque et son statut.
- Associer une idée à une hiérarchie de projets, qui est ensuite transmise au responsable de cette dernière pour approbation.
Génération de projets à partir d'idées
Après approbation, les idées peuvent être associées à un projet. Vous pouvez :
- Associer des idées à des projets existants.
- Créer un projet à partir d'une idée, après avoir défini la sécurité appropriée.
- Modifier la règleCreate Project Business Process Security Policypour autoriser l'accès.
- Vous assurer que des groupes de sécurité ont été affectés à l'action de lancementde la tâcheCréer un projet à partir d'une idée.