Étapes : configurer des projets
Workday Projects vous permet de :
- Définir des projets en phase avec les objectifs stratégiques de l'unité légale et les objectifs individuels.
- Unité des informations sur les ressources humaines, les finances et les dépenses.
- Suivre les coûts et l'avancement des projets à partir des temps déclarés par les employés et des dépenses liées aux projets.
- Analyser les résultats pour effectuer des ajustements ou obtenir des informations supplémentaires en vue de la planification future.
- Rechercher et comparer des employés à affecter sur vos projets, avec une vision claire de leur disponibilité.
- (Facultatif) Créez des initiatives pour aligner vos projets et le travail hors projet avec un objectif individuel ou de l'organisation.
- (Facultatif) Créer des worktags de projet de base.Créez des projets de base qui fonctionnent uniquement comme des worktags pour vos transactions financières et vos écritures de paie.
- Définissez l'infrastructure des projets.Voir dan1370796761984.html.
- Développez vos projets.
- (Facultatif) Définissez la capitalisation du projet.
- (Facultatif) Comparez différentes combinaisons de ressources et déterminez leur répartition optimale.
- (Facultatif) Accédez à la tâcheMaintain Work Functions.Configurez le travail hors projet pour votre organisation.Sécurité : domaineSet Up: Jobdans le domaine fonctionnel Jobs & Positions.
- (Facultatif) Créez et approuvez des idées de projets.