Étapes : définir le suivi des projets
Consultez les éléments à prendre en compte pour le suivi des projets.
Project Tracking vous permet de créer et de gérer des projets conçus pour suivre les heures et les frais. Vous pouvez :
- Enregistrer et analyser les heures des travailleurs consignées pour les projets et les tâches.
- Suivre les coûts des projets à l’aide des notes de frais liées à ces projets.
Étant donné que Project Tracking ne vous donne accès qu’à un ensemble limité de fonctionnalités de Projects, vous ne pouvez pas créer de projets facturables ou immobilisables. Vous ne pouvez pas non plus utiliser les fonctions avancées de gestion des ressources, telles que la prévision et la budgétisation des ressources.
- Définissez la sécurité pour le suivi des projets.
- (Facultatif) Créer des catégories de rôles dans les projets.
- Définissez les plans de ressources.
- (Facultatif) Créez des étiquettes personnalisées.
- (Facultatif) Accédez à la tâcheCréer des risques.Définissez les risques associés au projet.Sécurité : domaineManage: Project Detailsdans le domaine fonctionnel Project Tracking.
- (Facultatif) Créer des groupes de projets.
Si vous disposez de Time Tracking ou d’Expenses, les travailleurs pour le projet peuvent consigner leurs heures ou leurs frais pour un projet.
Vous pouvez consulter et générer des rapports sur :
- Les heures entrées pour les projets. (Pour Time Tracking seulement.)
- Les dépenses du projet. (Pour Expenses seulement.)