Étapes : définir la sécurité pour le suivi des projets
Consultez les éléments à prendre en compte pour le suivi des projets.
Vous pouvez configurer la sécurité du domaine fonctionnel Project Tracking afin de déterminer qui peut :
- Créer et modifier des hiérarchies de projets et des projets.
- Affecter des travailleurs à des projets individuels.
- Afficher et analyser les données des projets.
- Définir les dates des tâches, le pourcentage d’achèvement et les jalons des projets.
- Marquer les projets avec des worktags et des rôles.
- Marquer et entrer les heures et les frais par projets, phases et tâches.
- Accédez à la tâcheMettre à jour les domaines fonctionnels.Sélectionnez la case à cocherActivépour le domaine fonctionnel Project Tracking.Sécurité : domaineSecurity Configurationdans le domaine fonctionnel Workday.
- Définissez les domaines suivants dans le domaine fonctionnel Project Tracking :
- Manage: Project Custom Task Name
- Manage: Project Details
- Manage: Project Plan
- Manage: Project Resources
- Manage: Project Tracking
- Set Up: Dynamic Resource Pool
- Set Up: Period Schedule
- Set Up: Project Details
- Set Up: Project Hierarchy
- Set Up: Project Tracking
- View: Project
- Worker Data: Project Tracking
Vous pouvez utiliser le rapportVoir tous les domainespour passer en revue les types de groupes de sécurité autorisés pour chaque domaine. - Définissez les groupes de sécurité fondés sur des utilisateurs pour chaque domaine, en fonction des exigences de votre organisation.
- Définissez les groupes de sécurité fondés sur les rôles pour chaque domaine, en fonction des exigences de votre organisation.
- Définissez les groupes de sécurité intersectionnels pour chaque domaine, en fonction des exigences de votre organisation.
- Modifiez les définitions de ces processus de gestion, en fonction des besoins de votre organisation :
- Créer un projet
- Créer une hiérarchie de projets
- Modifier un projet
- Ligne du plan de ressources du projet
- Définissez les politiques de sécurité pour ces processus de gestion, en fonction des besoins de votre organisation :
- Créer un projet
- Créer une hiérarchie de projets
- Modifier un projet
- Ligne du plan de ressources du projet
Exemple : ajoutez des approbateurs à un processus de gestion.