Inicio de revisiones de empleado
Configure los siguientes procesos de gestión y políticas de seguridad en el área funcional Performance Enablement:
- Inicio de plan de desarrollo
- Inicio de acción disciplinaria
- Inicio de plan de mejora de desempeño
- Inicio de revisión de desempeño
Puede iniciar planes de desarrollo y revisiones de desempeño para toda una organización o para un empleado individual. Las acciones disciplinarias y los planes de mejora de desempeño son solo para empleados individuales.
Los empleados pueden iniciar revisiones de empleado si la casilla
Allow Employee to Self-Initiate
está seleccionada en la tarea Mantenimiento de tipos de revisión
para un tipo de revisión.Los empleados solo pueden tener una plantilla de revisión de empleado con el mismo tipo de revisión y las mismas fechas de periodo a la vez. Si desea iniciar otra revisión para el empleado, cree una plantilla con un tipo de revisión diferente o cambie las fechas de la plantilla existente.
Los miembros de los grupos de seguridad configurados en dominios relacionados y políticas de proceso de gestión pueden realizar revisiones de empleado o acceder a ellas, siempre que los grupos de seguridad puedan acceder al trabajador.
Puede añadir worklets a los pasos del proceso de gestión para proporcionar información analítica relevante para estas tareas.
Las secciones pueden estar ocultas en función de la configuración de la sección.
- Acceda a la tarea adecuada:
- Inicio de plan de desarrollo para empleado
- Inicio de plan de desarrollo para organización
- Iniciar mi plan de desarrollo
- Inicio de acción disciplinaria para empleado
- Inicio de plan de mejora de desempeño para empleado
- Inicio de revisión de desempeño para empleado
- Inicio de revisión de desempeño para organización
- Iniciar mi revisión de desempeño
Puede programar revisiones de desempeño y planes de desarrollo para que se inicien en una fecha y hora seleccionadas (una vez o de forma periódica). Ejecute el informeProcesos futuros programadospara consultar todas las revisiones programadas. - Especifique para quién es la revisión, qué plantilla usar y el periodo de revisión:
- Seleccione elEmpleadoolas Organizaciones.
- Seleccione laPlantilla de revisión.
- Especifique laFecha inicial de periodoyla Fecha final de periodo.Si define el periodo de revisión en la plantilla, estas fechas se rellenan automáticamente.
- Para iniciar revisiones de desempeño con calibración, seleccione el programa de calibración aplicable en la lista de valoresPrograma de calibración(opcional).El programa de calibración seleccionado se inicia simultáneamente. Workday utiliza las reglas y las fechas definidas en la plantilla de revisión para determinar la elegibilidad de los empleados.
Workday envía una notificación a la persona asignada al siguiente paso del proceso de gestión.Cuando oculta todas las secciones de una revisión a los empleados, Workday no envía notificaciones de proceso de gestión a los empleados siempre que estos no estén asignados a ningún paso del proceso de gestión. Sin embargo, si asigna el grupo de seguridadEmpleado (solo gestiona susdatos) a cualquier paso del proceso de gestión de revisión, el empleado recibirá una notificación en blanco para ese paso. Para evitar enviar notificaciones a los empleados cuando oculta todas las secciones, cree una regla de condición en el proceso de gestión mediante el campo de informeIncluye secciones editables. - En el pasoDefinición de contenido, complete las secciones que se aplican a su documento de revisión.Si aparecen mensajes de error al hacer clic enGuardar para después, Workday sigue guardando todos los cambios. Corrija los errores antes de poder enviar la revisión.
SiSecciónDescripciónLogrosDescribir los logros. Si se seleccionaCargar contenido de revisión anterioren la plantilla, los logros anteriores se muestran automáticamente. Las descripciones son visibles tanto para los empleados como para los gerentes.Carrera profesionalSeleccione distintos tipos de responsabilidades de puesto que representen un crecimiento profesional, describa los intereses profesionales, seleccione puestos del catálogo de puestos públicos y especifique las preferencias de viaje y reubicación. Los campos disponibles dependen de la configuración de la plantilla.CompetenciasDescribir las competencias. Es posible que ya existan elementos si se seleccionaCargar contenido de revisión anterior. No puede añadir nuevas competencias sila opción Extraer de posiciónestá seleccionada en la plantilla.Elementos de desarrolloCuando inicia una revisión de empleado, Workday incorpora los elementos de desarrollo del perfil de trabajador a la revisión. No puede eliminar estos elementos de desarrollo de la revisión. Seleccione la casillaUtilizar elemento de desarrollo existentepara incorporar los elementos de desarrollo que se añaden al perfil de trabajador después de iniciar la revisión. Puede seleccionar o eliminar individualmente estos elementos de desarrollo.MetasAñada una meta o seleccione la casillaAñadir meta existentepara cargar una meta existente. Solo puede incorporar metas existentes sila opción Permitir al usuario añadir metas existentes manualmenteestá seleccionada en la plantilla. La lista devalores Incorporar metaenumera las metas que aún no forman parte de la revisión.Es posible que ya existan elementos si se ha seleccionadoCargar contenido de revisión anterioren la plantilla.Los campos adicionales incluyen la descripción de la meta, la categoría (si hay categorías definidas), las metas de organización admitidas, la fecha de vencimiento, el estado y la fecha de finalización.PreguntasLas preguntas se definen en la plantilla. Es posible que ya existan elementos si se ha seleccionadoCargar contenido de revisión anterioren la plantilla.FuncionesDescribir las responsabilidades. Es posible que ya existan elementos si se ha seleccionadoCargar contenido de revisión anterioren la plantilla. Las descripciones son visibles tanto para los empleados como para los gerentes.la opción Elementos ponderadosestá marcada en la plantilla, puede especificar laPonderaciónde los elementos en las seccionesLogros,Competencias,Metas,PreguntasyFunciones.No puede ver la secciónFeedbacken el pasoDefinición de contenido. - Para los pasosde Evaluación, complete las secciones que se aplican a su documento de revisión (como se describe en el Paso 3). Evalúe los elementos de las seccionesLogros,Competencias,Metas,PreguntasyFunciones. (Consulte el paso 6 para la evaluaciónglobal).Puede evaluar ítems individuales o secciones enteras, en función de la configuración de la plantilla. Si ha arrastrado elementos de una revisión anterior, puede consultar y editar los comentarios y las calificaciones anteriores (según la configuración de la plantilla).
Opción Descripción PonderaciónEstá disponible si se seleccionaElementos ponderadosen la plantilla.CalificaciónEstá disponible si se seleccionaÍtems calificadosen la plantilla. La escala de calificación se define mediante la tareaCreación de escala de calificaciónoEdición de escala de calificación.Descripción de calificaciónEstá disponible si se seleccionaMostrar descripción de calificaciónen la plantilla.Nivel (competencias)Esta opción está disponible si se seleccionaUtilizar escalas de nivel de competenciaen la plantilla. La escala de nivel de competencia se define mediante la tareaCreación de escala de calificación de nivel de competencia.La fecha efectiva de la escala de nivel de competencia para una competencia en la revisión es el inicio de la revisión. Los cambios que realice en la escala de nivel de competencia después de iniciar la revisión no afectarán a las competencias de la revisión.Comportamiento (competencias)Está disponible si se seleccionaMostrar descripción de calificaciónen la plantilla.Ponderación de calificación global (resumen)Está disponible si se seleccionaSección ponderadaen la plantilla.Calificación calculada (resumen)Esta opción está disponible si se seleccionaMostrar calificación calculadaen la plantilla.Calificación (resumen)Está disponible si se seleccionaSección calificadaen la plantilla. La escala de calificación se define mediante la tareaCreación de escala de calificaciónoEdición de escala de calificación.Descripción de calificación (resumen)Está disponible si se seleccionaMostrar descripción de calificaciónen la plantilla.Comentario (resumen)Está disponible si se seleccionaComentarios de secciónen la plantilla.Consulte (y comente, si está configurado) el feedback recibido en la secciónFeedback. Si el proceso de gestiónInicio de plan de desarrollooInicio de revisión de desempeñoincluye el pasoSolicitud de feedback a partir de revisión, consulte este feedback en la secciónFeedback. Profundice enFeedback espontáneoyFeedback solicitadopara obtener más detalles (disponible si está configurado en la plantilla).En la secciónCompetencias, profundice enFeedbackpara obtener feedback detallado relacionado con la competencia. - Si la revisión tiene una secciónDocumentos acreditativos, haga clic enDocumentos para revisiónpara descargar y consultar los documentos adjuntos a la plantilla de revisión, o haga clic enDocumentos acreditativospara buscar y cargar documentos adicionales.Workday no añade estos documentos al archivo de documento de trabajador. Debe tener seguridad para ver el contenido de la revisión de empleado antes de poder ver los documentos cargados o adjuntos a una revisión.Los tipos de archivo admitidos se definen mediante el campoInstrucciones de definición de tipo de archivode la tareaEdición de definición de entorno de cliente - Sistema. Para obtener más información, consulte Referencia: edición de definición de entorno de cliente - Sistema.
- Si la revisión tiene una secciónGlobal, especifique las calificaciones globales:
Opción Descripción Calificación de revisión calibradaEstá disponible si la revisión de desempeño se inicia con un programa de calibración.Quiero cambiar la calificaciónEsta opción está disponible si se seleccionaCalificación calculada con sustitucionesen la plantilla.Calificación calculadaEsta opción está disponible si se seleccionaMostrar calificación calculadaen la plantilla.Calificación por defectoMuestra el valor de calificación global después de asignar la calificación calculada a la escala de calificación utilizando los rangos inicial y final de la escala de calificación.Descripción de calificaciónEstá disponible si se seleccionaMostrar descripción de calificaciónen la plantilla.ComentarioEstá disponible si se seleccionaUtilizar comentariosen la plantilla.
- Si selecciona un programa de calibración en la tareaInicio de revisión de desempeño para organización:
- La calificación de revisión global del gerente se incorpora al programa de calibración.
- La revisión calibrada se muestra en la revisión de desempeño después de finalizar la calibración.
- Una vez que la revisión de un empleado está en curso, solo puede cambiar los siguientes elementos en la plantilla:
- Descripción general
- Texto de ayuda de contenido general y de sección.
- Texto de ayuda de evaluación general y de sección.
- Etiquetas de sección
- Realice un seguimiento del estado de revisión y consulte los resultados con los informes estándar de Workday en las categoríasMetas y revisionesyTalento.
- Solo para revisiones de desempeño:
- Los gerentes pueden acceder al informeRevisiones de desempeño de mi equipopara devolver o avanzar una revisión en curso.
- Los administradores pueden devolver manualmente una revisión en curso o finalizada desde el menú de acciones relacionadas del evento de revisión de desempeño.
- Los empleados pueden acceder al informe de visualización de datosMi evaluación de calificación de competenciapara comparar sus calificaciones de competencia en una revisión específica. La sección de competencias de una plantilla de revisión debe configurarse con un mínimo de 3 y un máximo de 8 competencias. Además, un administrador debe configurar una escala por defecto paraEscala por defecto para evaluación de competencias (escala de 3, 4 o 5 puntos)en la tareaEdición de definición de entorno de cliente - HCM.
- Solo en el caso de las acciones disciplinarias y los planes de mejora del desempeño, los HR Partners o los administradores pueden acceder a la tareaActualización de fechas de revisión de empleadopara:
- Cambie el motivo de la acción disciplinaria y las fechas inicial y final de las acciones disciplinarias en curso o finalizadas.
- Cambie las fechas inicial y final de los planes de mejora de desempeño en curso o finalizados.