Pasos: configuración de referencias de compensación externas a partir de resultados de encuesta
Puede utilizar datos de varias encuestas de mercado externas para calcular referencias de compensación que le guíen en las transacciones de compensación.
- Acceda a la tareaMantenimiento de perfiles de referencia de compensación.Introduzca uno o varios perfiles de referencia y una o varias reglas de elegibilidad de referencia de compensación para cada uno. Workday vincula los empleados y las peticiones de puesto con perfiles de referencia en función de reglas de elegibilidad.Un perfil de referencia suele corresponderse con una ubicación, que puede tener sus propios datos de mercado.Para determinar qué perfil de referencia de compensación debe utilizar en la referencia de compensación externa de un empleado, Workday determina para qué perfil de referencia es elegible el empleado. Si un empleado es elegible para varios perfiles de referencia, Workday utiliza el perfil de referencia elegible de mayor nivel.Clasifique los perfiles de referencia según el uso. Ejemplo: sitúe San Francisco delante de Estados Unidos en la clasificación. Si la mayoría de sus empleados se encuentran en Estados Unidos, sitúe Estados Unidos delante del resto de países de la clasificación.Seguridad:Set Up: Compensation Benchmarken el área funcional Core Compensation.
- Acceda a la tareaMantenimiento de objetivos y diferencias de referencia de compensación.Mientras realiza esta tarea, tenga en cuenta las siguientes indicaciones:
Opción Descripción Grupos o familias de puestos/Perfiles de puesto/Todos los perfiles de puestoSeleccione una opción:- Uno o varios grupos de familias de puestos
- Una o varias familias de puestos
- Uno o varios perfiles de puesto
- Todos los perfiles de puesto
Componentes de compensación/Todos los componentes de compensaciónSeleccione uno o varios componentes de compensación de la lista o seleccione todos.Percentil de objetivoEl percentil que ha configurado como objetivo de un compuesto de compensación.Ejemplos: 25, 50, 75.Diferencia de rango (porcentaje)Introduzca un porcentaje.Workday calcula el mínimo y el máximo de la siguiente manera:- Mínimo = Punto medio / (1 + 0,5 * Diferencia de rango).
- Máximo = (1 + Diferencia de rango) * Mínimo.
Ejemplo: si el percentil 50 de la referencia de compensación es 110 000 y selecciona el percentil 50 como percentil de objetivo compuesto, el punto medio será 110 000. Si la diferencia de rango es del 20 %, el mínimo será 100 000 y el máximo 120 000.Seguridad:Set Up: Compensation Benchmarken el área funcional Core Compensation. - Seguridad:Set Up: Compensation Benchmarken el área funcional Core Compensation.
- Puede acceder al informeRevisión de datos de referencia de compensaciónpara revisar la referencia de compensación externa de los perfiles de puesto.También puede crear informes personalizados para:
- La referencia de compensación externa para perfiles de puesto
- La asignación de compensación actual y el rango salarial desde el grado de compensación y el perfil de grado
- La referencia de compensación externa e interna para empleados
Seguridad:Worker Data: External Compensation BenchmarkyWorker Data: Internal Compensation Benchmarken el área funcional Core Compensation.
Acceda a:
- La tareaEliminación de ciclo de referencia de compensación
- El informeConsulta de ciclos de referencia de compensación