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Última actualización: 2025-09-19
Consideraciones de definición: planes de proyecto

Consideraciones de definición: planes de proyecto

Este tema puede servir de ayuda para tomar decisiones a la hora de planificar la configuración y el uso de planes de proyecto. Encontrará información sobre:
  • Por qué definirlas
  • Cómo encajan en el resto de Workday
  • Repercusiones posteriores e interacciones entre productos
  • Requisitos de seguridad y configuraciones de procesos de gestión
  • Preguntas y limitaciones que debe tener en cuenta antes de la implementación
Consulte las instrucciones detalladas de la tarea para obtener información más completa sobre la configuración.

Qué son

En Workday, puede usar los planes de proyecto para organizar los siguientes aspectos de un proyecto:
  • Fases de proyecto
  • Tareas de proyecto
  • Asignaciones de trabajador
  • Cronología
  • Riesgos

Beneficios para la empresa

  • Simplifique la creación y gestión de sus planes de proyecto.
  • Reduzca la entrada de datos para la información de uso común.
  • Aumente la eficacia definiendo la cronología de proyecto y estableciendo hitos para la facturación y el seguimiento.
  • Reduzca el esfuerzo, mantenga la coherencia y evite errores controlando el contenido de los planes de proyecto.

Ejemplos de uso

  • Especifique la ventana de tiempo en la que los trabajadores pueden registrar sus horas en un proyecto.
  • Asigne trabajadores a tareas específicas de proyecto para que puedan registrar las horas en sus asignaciones de tareas.
  • Añada riesgos que puedan afectar a su plan de proyecto, como condiciones meteorológicas extremas o rotación de personal.
  • Actualice todas las fechas de las tareas de proyecto, los recursos de tarea o las previsiones de recursos a nivel de tarea a la vez.
  • Exportar información de proyecto, como fases de plan de proyecto e información de programación, a un archivo XML que se puede importar a Microsoft® Project.

Preguntas que debe tener en cuenta

Preguntas
Consideraciones
¿Sus planes de proyecto contienen información común?
Puede utilizar plantillas para simplificar la entrada de datos y reducir los errores de usuario.
Cuando crea plantillas para planes de proyecto y recursos de tarea, Workday rellena previamente la información común que la mayoría de los usuarios tienen que introducir.
¿Cómo quiere organizar el trabajo para sus planes de proyecto?
Workday organiza el trabajo de su proyecto en:
  • Fases que secuencian el trabajo del proyecto. Las fases de proyecto son un componente obligatorio de los planes de proyecto.
  • Tareas que definen los detalles de trabajo de las fases de proyecto. Las tareas de proyecto son un componente opcional de los planes de proyecto. Cuando configura tareas de proyecto, también puede crear previsiones de recursos y presupuestos de proyecto detallados.
Puede crear planes de proyecto que tengan:
  • Una estructura plana con fases de plan de proyecto al mismo nivel. Estos planes de proyecto estándar le permiten utilizar plantillas para rellenar previamente información común.
  • Una estructura de árbol con hasta nueve fases secundarias en cada fase de plan de proyecto de nivel superior. Estos planes de proyecto de varios niveles le permiten crear informes avanzados detallados.
¿Cómo desea que las tareas de proyecto estén disponibles para los planes de proyecto?
Puede restringir las tareas de proyecto a jerarquías de proyectos específicas, lo que garantiza que las tareas solo estén disponibles para los planes de proyecto en los siguientes casos:
  • La jerarquía de proyectos restringida
  • Una jerarquía de proyecto principal
Al restringir las tareas de proyecto, se asegura de que los gestores de proyectos solo vean las tareas que sean relevantes para su proyecto.
si no restringe una tarea de proyecto a una jerarquía, estará disponible para su uso en todos los proyectos de todas las jerarquías.
¿Necesita nombres personalizados para sus tareas de plan de proyecto?
Puede crear nombres personalizados para sus tareas de plan de proyecto con el fin de garantizar que sean relevantes para sus proyectos.
Si desea crear nombres personalizados de tarea, primero debe activar la política de seguridad para el dominio
Manage: Project Custom Task Name
.
¿Qué rango de fechas desea establecer para que los trabajadores registren sus horas en un proyecto?
Por defecto, Workday establece el rango de fechas para la entrada de horas en las fechas inicial y final del proyecto.
Puede configurar un rango de fechas más limitado para que los trabajadores registren sus horas cuando configure el entorno de cliente mediante las fechas especificadas en:
  • Planes de recursos
  • Tareas de plan de proyecto
  • Recursos de tareas
Puede usar varias fuentes para restringir el rango de fechas. Los trabajadores solo pueden registrar horas cuando los rangos de fechas seleccionados se solapan.
¿Desea definir niveles de gravedad para los riesgos de proyecto?
Puede definir los niveles de gravedad de los riesgos de su proyecto para garantizar la coherencia de los datos.
Determine los niveles de seguridad para los riesgos de proyecto antes de configurar sus planes de proyecto.

Recomendaciones

  • Cree plantillas para sus planes de proyecto estándar y sus recursos de tarea con el fin de reducir el tiempo que los usuarios dedican a la entrada de datos. Workday rellena los campos del plan de proyecto con la información de su plantilla asociada.
  • Restrinja las tareas de plan de proyecto a las jerarquías de proyecto relevantes para simplificar la selección de tareas.

Requisitos

Cree un proyecto. Solo puede crear un plan de proyecto para un proyecto existente.

Limitaciones

  • Workday no diseñó planes de proyecto para utilizarlos con metodología Agile.
  • Las tareas de plan de proyecto no tienen dependencias. No puede iniciar una actualización en cascada de las fechas en las tareas de plan de proyecto.
  • Si un plan de proyecto tiene más de 500 filas de fases y tareas en la cuadrícula
    Plan de proyecto
    , Workday tendrá un menor desempeño.
  • Los planes de proyecto de varios niveles no le permiten:
    • Copiarlos al crear un nuevo proyecto copiando un proyecto existente.
    • Crear plantillas de plan de proyecto.
    • Exportar planes de proyecto de varios niveles a Microsoft Project.
  • El informe
    Planificador de proyecto
    no:
    • Admite la ordenación de datos.
    • Copia contenido de la fila anterior.
    • Tiene acciones relacionadas directamente desde las fases, las tareas o los recursos del plan de proyecto. Si desea acceder a las acciones relacionadas, haga clic en el hipervínculo de la fase de plan de proyecto o la tarea de plan de proyecto y seleccione el menú en la ventana de vista previa.

Definición de entorno de cliente

Acceda a la sección
Proyectos
de la
tarea Edición de definición de entorno de cliente - Finanzas
para definir el rango de fechas en el que los trabajadores pueden registrar sus horas en un proyecto.

Security

Dominios
Consideraciones
Manage: Project Integration
en el área funcional Projects
Permite a los usuarios exportar información de proyecto para utilizarla en Microsoft Project.
Manage: Project Plan
en el área funcional Project Tracking
Permite a los usuarios gestionar y consultar información de planes de proyecto estándar y de varios niveles.
Manage: Project Task Resources
en el área funcional Projects
Permite a los usuarios gestionar tareas de plan de proyecto.
Set Up: Project Details
en el área funcional Project Tracking
Permite a los usuarios gestionar la configuración de los detalles de proyecto, incluidas las fases y las tareas.
Manage: Project Details
en el área funcional Project Tracking
Permite a los usuarios gestionar y consultar proyectos existentes.
Manage: Project Custom Task Name
en el área funcional Project Tracking
Permite a los usuarios crear y editar nombres de tareas personalizados.
Para garantizar el acceso adecuado, revise los roles y actividades de los siguientes miembros del equipo:
Roles de seguridad de dominio
Funciones
Administrador de proyectos
  • Configura la información de definición de entorno de cliente.
  • Configura los informes
    Plan de proyecto
    y
    Planificador de proyecto
    .
  • Crea proyectos.
Gestor de proyectos
  • Crea proyectos con planes de proyecto.
  • Gestiona el plan, las fases y las tareas de proyecto.
  • Asigna recursos de tarea.
Trabajadores de proyecto
Registran el tiempo en las tareas de plan de proyecto asignadas mediante Time Tracking.

Procesos de gestión

Sin efectos.

Informes

Informe
Descripción
Planificador de proyecto
Cree, edite y consulte un plan de proyecto en una página.
Consulta de plan de proyecto
Muestra el plan de proyecto.
Consulta de cronología de plan de proyecto
Muestra el programa de las fases y tareas del proyecto.
Puede usar los siguientes orígenes de datos de informe para crear informes personalizados:
  • Project Time Blocks Approved Between a Date Range
  • Project Plan Phases
  • Project Plan Tasks
  • Project Task Resources

Integraciones

Servicios web
Consideraciones
Get Project Plans
Put Project Plan
Le permite gestionar planes de proyecto.
Get Project Plan without Dependencies
Le permite recuperar planes de proyecto de varios niveles sin conservar las relaciones principales y secundarias entre los niveles de fase.
Get Project Phases
Put Project Phase
Le permite gestionar las fases de proyecto.
Get Project Tasks
Put Project Task
Le permite gestionar las tareas de proyecto.
En el caso de
Put
, todos los nombres de tarea deben ser exclusivos, no solo los IDs de tarea.
Get Project Task Resources
Put Project Task Resources
Le permite gestionar los recursos de tarea de proyecto.

Conexiones y puntos de contacto

Funciones
Consideraciones
Seguimiento de tiempo
Puede establecer restricciones para que los trabajadores registren sus horas únicamente durante las fechas de las tareas de plan de proyecto, las asignaciones de recursos de tarea o ambas. Los trabajadores solo pueden registrar horas cuando los rangos de fechas seleccionados se solapan.
Jerarquías de proyectos
Puede restringir las tareas de plan de proyecto a jerarquías específicas de proyectos. Esta restricción garantiza que los gestores de proyectos solo vean las tareas que son relevantes para su unidad de negocio, no todas las tareas del entorno de cliente.
Planes de recursos
Primero debe crear un plan de recursos para su proyecto y asignarle trabajadores. A continuación, puede asignar trabajadores a las tareas de proyecto de su plan de proyecto.
Previsiones de recursos
Puede crear previsiones de recursos en función de las asignaciones de recursos de tarea.
Services CPQ
Puede configurar los procesos de gestión
Evento de oferta
o
Conversión de proyecto de oportunidad en proyecto
para crear o actualizar automáticamente un plan de proyecto para fases y tareas de oferta después de que Workday cree un proyecto a partir de una oferta principal y aprobada.
Consulte Servicios CPQ.
Workday ofrece un Touchpoints Kit con recursos para ayudarle a comprender las relaciones de configuración en su entorno de cliente. Obtenga más información sobre Workday Touchpoints Kit en Workday Community.