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Administrator Guide
Zuletzt aktualisiert: 2025-09-19
Schritte: Nachfolgeplanung im HR Partner-Hub einrichten

Schritte: Nachfolgeplanung im HR Partner-Hub einrichten

Sicherheit: Domäne
Worker Data: Succession
 im funktionalen Bereich „Talent Pipeline“.
Sie können den Bericht
Nachfolgeplanung
 im
HR Partner-Hub
 konfigurieren, um eine Übersicht der Informationen zur Nachfolgeplanung für die von HR Partnern unterstützten Organisationen zu erhalten. Im Bericht
Nachfolgeplanung
 werden standardmäßig Ihre oberste Organisation oder die im Filter ausgewählten Organisationen auf der Seite
Übersicht
 angezeigt. Sie können ändern, welche Organisationen angezeigt werden, indem Sie den Filter oben auf der Seite verwenden.
Sie müssen denselben Sicherheitsgruppenzugriff auf die Domänen
Worker Data: HR Partner Hub
 und
Worker Data: Succession
 haben, um Organisationen in
der Nachfolgeplanung
 im
HR Partner-Hub
anzuzeigen. Dieses Feature unterstützt nur die Anzeige von Daten für Benutzer in eingeschränkten rollenbasierten, Schnittmengen- oder aggregierten Sicherheitsgruppen. Siehe: Referenz: Sicherheit und Datenquellen für HR Partner-Hub.
  1. Öffnen Sie den
    HR Partner-Hub
    und navigieren Sie über das Menü zu
    „Organisatorische
    Nachfolgeplanung für Gesundheit“.
  2. Bei der Prüfung der Karten im Abschnitt
    Nachfolgeplanung
     ist Folgendes zu beachten:
    Option
    Beschreibung
    Nachfolgepläne
    Zeigt die Gesamtzahl der Nachfolgepläne an.
    Oberste Organisationen
    Die Besetzungsrate von Stellen mit Kandidaten im Nachfolgeplan zum Zeitpunkt der Tätigkeitsänderung für Ihre Organisationen.
    Wir ordnen diese Karte so ein, dass die obersten 4 Organisationen angezeigt werden. Diese Karte zeigt die Daten aus dem Bericht
    Kandidatenbesetzungsrate im Nachfolgeplan
     an. Sicherheit:
    Domänen Worker Data: Headcount Reports
     und
    Worker Data: All Positions
     im funktionalen Bereich „Staffing“.
    Pläne ohne Aktualisierungen in den letzten 6 Monaten
    Zeigt vorhandene Nachfolgepläne ohne Aktualisierungen in den letzten 6 Monaten an.
  3. In den
    Nachfolgeplänen
    werden maximal 3 Karten angezeigt. Bei der Überprüfung der Karten können Sie Folgendes auswählen:
    • Plan verwalten
       , um die Aufgabe
      Nachfolgeplan verwalten
       für den Nachfolgeplan auf der Karte zu öffnen. Siehe: Schritte: Nachfolgepläne verwalten.
    • Schaltfläche
      Alle Nachfolgepläne anzeigen
       , um in einem Popup zum Bericht
      Alle Nachfolgepläne anzeigen
       zu navigieren.
  4. Im Abschnitt
    Stellen ohne Nachfolgeplan
     werden alle Stellen ohne Nachfolgepläne in folgender Reihenfolge angezeigt:
    • Kritische Stellen.
    • Organisationsname.
    • Stellen-ID
    Wählen Sie die Schaltfläche
    Plan erstellen,
     um die Aufgabe
    Nachfolgeplan erstellen
     zu öffnen.
Berechnung der Erfüllungsrate
Wir berechnen die
Erfüllungsrate
 im Bericht
Alle Nachfolgepläne
 anzeigen mit folgender Formel:
Besetzungsrate
 = Erfolgreiche Tätigkeitsänderungen gesamt / Tätigkeitsänderungen gesamt
Erfolgreiche Tätigkeitsänderungen gesamt:
 Dies ist die Anzahl der abgeschlossenen, eingehenden Tätigkeitsänderungen, bei denen der neue Mitarbeiter ein Kandidat im Nachfolgeplan der Organisation war. Die Tätigkeitsänderung muss erfolgt sein, nachdem der Nachfolgeplan erstellt wurde, und das Gültigkeitsdatum muss mit dem aktuellen Datum übereinstimmen oder davor liegen. Der Kandidat muss vor dem Gültigkeitsdatum der Tätigkeitsänderung im zuletzt abgeschlossenen Nachfolgeplanereignis aufgelistet sein.
Tätigkeitsänderungen gesamt:
 Die Gesamtanzahl der abgeschlossenen, eingehenden Tätigkeitsänderungen für alle Stellen in Organisationen, die Stellenbeschränkungen und einen Nachfolgeplan haben. Gibt Daten für Tätigkeitsänderungen nur nach der Erstellung eines Nachfolgeplans zurück.
Als HR Partner öffnen Sie den Bericht
Kandidatenbesetzungsrate im Nachfolgeplan
 . Prüfen Sie Organisation A, um zu sehen, wie die Berechnung funktioniert.
  • Organisation A hat drei Stellen mit Beschränkungen: Stelle A, Stelle B und Stelle C.
  • Stelle A und Stelle B haben Nachfolgepläne. Position C nicht.
  • Das System berücksichtigt nur Stellen, die sowohl Stellenbeschränkungen als auch einen Nachfolgeplan haben. Daher werden nur Daten aus Stelle A und Stelle B gezählt.
Stelle A hat vier Tätigkeitsänderungsereignisse. Davon erfüllen nur zwei die Kriterien für eine gültige Tätigkeitsänderung. Die Tätigkeitsänderungen wurden abgeschlossen und gehen ein bzw. erfolgten, nachdem der Plan erstellt wurde. Von diesen beiden gültigen Ereignissen wurde nur eines als erfolgreich betrachtet, da der neue Mitarbeiter ein Kandidat im Nachfolgeplan war.
Für Stelle B gibt es zwei Tätigkeitsänderungsereignisse, die beide die gültigen Kriterien erfüllen. Keiner wurde jedoch als erfolgreich angesehen.
Stelle C hat 20 Tätigkeitsänderungsereignisse. Da sie jedoch keinen Nachfolgeplan hat, werden diese nicht in die Berechnung einbezogen.
Das Ergebnis:
  • Erfolgreiche Tätigkeitsänderungen gesamt
     = 1 (aus Stelle A)
  • Tätigkeitsänderungen gesamt
     = 4 (2 aus Stelle A + 2 aus Stelle B)
Basierend auf der Formel beträgt
die Besetzungsrate
 für Organisation A 1 von 4, also 25 %.
Prüfen Sie den Bericht
Kandidatenbesetzungsrate im Nachfolgeplan
 .