概念:员工和部门何时发生变化
当员工转到新的部分时,其当前分数会在下一轮开始时转移到新的部分。通过现场轮询期间的转移,新部门的经理可以从员工那里获得可行的反馈,而无需透露其身份。员工的评论不会转移到新的部分,除非您追溯更改。
答案类型 | 旧段 | 新细分市场 |
|---|---|---|
最新比分 | 当下一轮调查开始时,每位员工的最新个人分数将离开旧部分。 | 当新一轮开始时,每位员工的最新个人分数将从旧部分转移到新部分。 |
历史比分 | 每位员工的历史得分都保留在旧部分中。在每一轮中,分数都会越来越接近可见窗口之外。 | 历史分数不会转移到新的细分市场,除非您将更改追溯到以前。我们不建议追溯单个员工的日期,以最大程度地保护他们的身份。 |
评论 | 评论仍保留在员工在相关调查轮次中所处的部分。 | 新细分显示员工在第一轮中对新细分做出的贡献的评论。 |
我们建议在调查轮次之外更新员工记录,因为 Peakon 会将员工归类到调查轮次开始时他们所在的细分市场。
如果您对员工记录进行更改而不进行追溯,则这些更改将显示在下一轮调查的调查仪表板上。
辞职的员工
使用离职日期和离职原因属性时无需删除员工记录。当您将员工的离职日期设置到其员工记录中时,一旦离职日期过去,Peakon 就会将该员工标记为离职人员。离职人员无法登录,无法收到调查,而且一旦他们离开
离职员工
可见性窗口,他们的调查分数就会从仪表板上消失。管理层变动
当经理离职或变动时,您需要更新他们的直接员工并将他们归于新经理。只要旧经理的细分包含的分数在
聚合期
可见性窗口内仍然有效,该细分就会显示在细分热图中。如果您删除旧经理,他们的部分就会消失。在变更后的调查轮次中,每位员工的最新分数将转移到新的细分市场,而旧细分市场仅包含旧分数。评论不会移动,除非您回溯数据,这会影响分数和评论。
组织变革
组织变革与管理变革的工作方式相同,因为您以相同的方式更新细分。
前雇员
如果您删除员工,一旦他们
超出前雇员
可见性窗口,他们提供的分数就会从仪表板上消失。我们不建议删除员工,因为删除后您将无法进行任何更改。