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上次更新時間 :2024-03-08
開始人才評估

開始人才評估

  • 在「Talent Pipeline」功能區中,配置「人才評估」
    業務流程與安全原則。
  • 功能區的網域安全原則
    報告中,針對人才評估範本的各區段配置安全原則。若要決定適當的權限,請參考每名人員在人才評估流程中的角色。
  • 安全性:「Talent Pipeline」功能區中的「Talent Review」
    網域。
啟動個人、組織或人才庫的人才評估。Workday 提供多種選項,讓流程既簡單又靈活,其中包括 2 個資料輸入選項:
  • 引導式編輯器
    是一個精靈,提供可在各區段之間移動的互動式瀏覽列,引導您完成各個步驟
  • 摘要編輯器
    提供單頁版面,讓您輸入所有人才資訊
其他選項可協助您管理工作流程。包括︰
  • 按一下
    指引
    前往摘要編輯器
    ,隨時切換編輯器
  • 歡迎頁面
    底部檢視最近的備註、備註記錄和流程記錄
  • 視需要暫停和繼續資料輸入流程
  • 資料輸入完成後,確認並提交您的人才資訊
員工一次只能進行 1 項人才評估。如果您啟動了組織的人才評估,則任何已在進行人才評估的成員都不符合參加第二次人才評估的資格。此流程只會針對符合資格的組織成員開始。
  1. 存取適當的任務:
    • 開始組織的人才評估
    • 開始員工的人才評估
  2. 指定評估對象並選取範本。
    • (選用) 如果評估對象是
      督導組織
      ,您可以:
      • 包含下層組織
      • 選取要與此人才評估同時開始的校準方案
    • 如果評估對象是
      人才庫
      ,您只能選取靜態人才庫,而非動態人才庫
    • 如果您的用戶少於 10,000 名員工,則 Workday 會顯示員工人數,並列出前 50 名符合資格的員工
    • 若您選取校準方案,Workday 會使用評估範本中定義的規則和日期,來決定正職員工的適用資格
  3. (員工和經理人員) 完成
    更新基本資料
    任務:
    更新基本資料」
    任務名稱為通用名稱,可讓您更好地控制員工看到的人才評估術語。
    1. 在「我的任務」的
      「所有項目」
      區段中按一下該項目。
    2. 請選取
      「前往引導式編輯器」
      「前往摘要編輯器」
    3. 在各區段中提供適用的資訊。
    4. (員工) 資訊填寫完成後,按一下
      提交
    5. (經理人員) 按一下
      核准
      拒絕
      傳回
      關閉
      如果經理人員傳回評估讓正職員工完成,則該正職員工可以看到經理人員輸入的大部分技能與經驗資訊。
  • 如果您在開始評估時加入校準方案,Workday 會包含正職員工在人才評估中的潛能評估。
  • 經理人員可以存取
    人才評估狀態摘要
    報告,來查看自己的團隊人才評估流程的關鍵屬性。經理人員可以針對已指派的任務立即採取行動。他們也可以查看每名正職員工的現行績效評等和最近的潛能評估。
如有必要,您可以取消或撤回個別人才評估。在員工基本資料上,按一下
人才卡
,並執行下列操作之一:
  • 取消狀態為「進行中」
    的人才評估
  • 撤回狀態為「順利完成」
    的人才評估
撤回是停止組織和人才庫人才評估的唯一選項。Workday 會自動開始每名符合資格成員的評估流程,完成啟動任務事件。存取
整批撤回業務流程
任務。
如果人才評估因參與者無法完成指派給他們的任務而中止,您可以手動推進考核。存取
「整批推進業務流程」
任務,或從整體流程的相關動作功能表,選取
手動推進
業務流程
。您必須具有
「人才評估」
業務流程安全原則中
「手動推進」
動作的權限。
如果您在手動推進評估後將其傳回,Workday 會將「更新我的人才基本資料」
步驟指派給推進評估的管理者,而非原先的受指派者。