步骤：校准人才和绩效评级
如果您想使用评级量表而不是熟练程度量表，请配置员工考核模板中的“胜任力”版块。
您可以设置和管理校准，以比较和调整员工的人才和绩效评级。您可以执行以下类型的校准：
- 人才校准将员工置于由 2 个评级组成的矩阵中，以便进行继任规划和实现员工发展。
- 绩效校准基于绩效考核中的单个评级值，将员工分散在评级量表中。
- 访问“启动校准”任务。员工一次只能包含在一个校准事件中。如果您租户的员工数少于 10,000（有效状态或其他状态全部统计在内），您可以查看选中的组织有多少人符合或不符合校准方案的条件。您还可以将级别低于所选顶层组织的下级组织和您的校准方案包括在内。
- （经理）在“我的任务”中访问“校准团队”任务。除非一个组织是另一个组织的下级组织，否则经理会在其管理的每个组织的“我的任务”中收到单独的“校准团队”任务。在处理此任务时，他们可以：
- 将员工拖放到宫格中。
- 选择搜索分面以筛选员工。
- 放大或缩小宫格。
- 折叠或展开侧面板。
- 将光标悬停在宫格中的目标图标上，以查看目标百分比（如果有）。
- 在宫格视图和列表视图之间切换。
- 查看员工预览卡片和访问权限相关操作。
- 查看和管理他们可以代替其完成校准或送回收件箱事件的下级组织的状态。
- （可选） 隐藏校准员工。
- 访问“协助校准”报告。人力资源合作伙伴可以查看正在进行的校准事件并校准员工。他们还可以在校准流程中手动推进任务或将任务送回。安全性：“Performance Enablement”和“Talent Pipeline”功能区域中的“Facilitate Calibration”域。
- 访问“管理校准”报告。人力资源管理员或人才管理员可以针对启动校准后发生的组织、员工和角色变更进行调整，并查看所有任务的状态。安全性：“Performance Enablement”和“Talent Pipeline”功能区域中的“Set Up: Calibration”域。
- 访问“我的任务”条目以提交校准。在所有经理提交其“我的任务”条目后，或在手动推进事件时，人力资源管理员从“我的任务”提交最终校准。
使用“员工校准历史记录”和“我的团队的校准历史记录”报告查看员工的最终校准值。
创建自定义报告，以分析正在进行的校准的数据。