Etapas: definir planejamento de sucessão no Hub de parceiros de RH
Segurança: domínio
Worker Data: Succession
a área funcional Talent Pipeline.Você pode configurar o relatório
Planejamento de sucessão
no Hub de parceiros de RH
para obter uma visão geral das informações de planejamento de sucessão para as organizações de suporte dos parceiros de RH. Por padrão, o relatório Planejamento de sucessão
exibe sua organização de nível mais alto ou as organizações selecionadas no filtro da página Visão geral
. Você pode alterar quais organizações são exibidas usando o filtro na parte superior da página.
Você deve ter o mesmo grupo de segurança com acesso aos
domínios Worker Data: HR Partner Hub
e Worker Data: Succession
para visualizar organizações em Planejamento de sucessão
no Hub de parceiros de RH
. Essa funcionalidade contribui para apenas à exibição de dados para usuários em grupos de segurança com base em funções, em interseção ou em agregação. Consulte Referência: segurança do Hub de parceiros de RH e fontes de dados . - Acesse oHub de parceiros de RH, e use o menu para navegar até
- Durante a revisão dos cartões na seçãoPlanejamento de sucessão, considere:OpçãoDescriçãoPlanos de sucessãoExibe o número total de planos de sucessão.Organizações principaisA taxa de preenchimento de posições com candidatos do plano de sucessão no plano no momento da alteração de cargo para suas organizações.Este cartão é organizado para exibir as quatro principais organizações. Este cartão exibe os dados do relatórioTaxa de preenchimento de candidatos no plano de sucessão. Segurança:domínios Worker Data: Headcount ReportseWorker Data: All Positionsna área funcional Staffing.Planos sem atualizações nos últimos 6 mesesExibe os planos de sucessão existentes sem atualizações nos últimos seis meses.
- Nosplanos de sucessão, exibimos no máximo três cartões. Durante a revisão dos cartões, você pode selecionar:
- Gerenciar planopara acessar a tarefaGerenciar plano de sucessãopara o plano de sucessão no cartão. Consulte: Etapas: gerenciar planos de sucessão .
- O botãoVisualizar todos os planospara navegar até o relatórioVisualizar todos os planos de sucessãoem uma janela pop-up.
- A seçãoPosições sem plano de sucessãoexibe todas as posições sem planos de sucessão nesta ordem:
- Posições marcadas como essenciais.
- Nome da organização
- ID da posição
Selecione o botãoCriar planopara acessar a tarefaCriar plano de sucessão.
Cálculo da taxa de atendimento
Calculamos a
Taxa de preenchimento
no relatório Visualizar todos os planos de sucessão
com a seguinte fórmula:Taxa de atendimento
= Total de alterações de cargo bem-sucedidas / Total de alterações de cargo Total de alterações de cargo com êxito:
este é o número de alterações de cargo de entrada concluídas em que o trabalhador que estava entrando era um candidato no plano de sucessão da organização . A alteração de cargo deve ter ocorrido após a criação do plano de sucessão e ter uma data de vigência igual ou anterior à data atual. O candidato deve ter sido listado no evento de plano de sucessão concluído mais recentemente antes da data de vigência da alteração de cargo .Total de alterações de cargo:
o número total de alterações de cargo de entrada e concluídas para todas as posições nas organizações que têm restrições de posição e um plano de sucessão. Essa ação retorna dados somente para alterações de cargo após a criação de um plano de sucessão.Você é um parceiro de RH que está acessando o relatório
Taxa de preenchimento de candidatos no plano de sucessão
. Revisando a Organização A para ver como o cálculo funciona.
- A organização A tem três posições com restrições: Posição A, Posição B e Posição C.
- A Posição A e a Posição B têm planos de sucessão. A posição C, não.
- O sistema analisa apenas as posições que têm restrições de posição e um plano de sucessão, por isso contamos somente os dados da posição A e da posição B.
A posição A tem quatro eventos de alteração de cargo . Destas, apenas duas atendem aos critérios de uma alteração de cargo válida. As alterações de cargo foram concluídas e recebidas e ocorreram após a criação do plano. Desses 2 eventos válidos, apenas um foi considerado bem-sucedido porque o trabalhador que estava entrando era um candidato no plano de sucessão.
A posição B tem dois eventos de alteração de cargo que atendem aos critérios válidos. No entanto, nenhum dos dois foi considerado bem-sucedido.
A posição C tem 20 eventos de alteração de cargo , mas como não tem um plano de sucessão, eles não são incluídos no cálculo.
O resultado:
- Total de alterações de cargo com êxito= 1 (da posição A)
- Total de alterações de cargo= 4 (2 da posição A + 2 da posição B)
Com base na fórmula,
a taxa de atendimento
da organização A é de 1 em 4, ou 25%.Revise o relatório
Taxa de preenchimento de candidatos no plano de sucessão
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