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Última atualização: 2023-09-08
Criar planos de projeto de vários níveis

Criar planos de projeto de vários níveis

Crie um plano de projeto.
Segurança: domínio
Manage: Project Plan
na área funcional Project Tracking.
Você pode criar planos de projeto com vários níveis para gerenciar o trabalho do seu projeto. O Workday estrutura planos de projeto com vários níveis para:
  • Melhorar a organização do plano.
  • Aumentar a granularidade dos relatórios personalizados.
Planos de projeto com vários níveis podem incluir até nove fases secundárias em cada fase principal de nível superior. Cada nível de fase pode incluir um número ilimitado de tarefas de plano de projeto. Quando uma tarefa de plano de projeto está associada a uma transação, você não pode excluir a:
  • Tarefa de plano de projeto
  • Fase do plano de projeto ou qualquer uma das suas fases principais
  1. Acesse uma destas opções:
    • Tarefa
      Gerenciar níveis de plano de projeto
    • A guia
      Planejador de projeto
      no grupo de perfis
      Plano de projeto
      do projeto.
    Antes de usar o relatório
    Planejador de projeto
    , você precisa adicioná-lo ao grupo de perfil
    Plano de projeto
    .
  2. Ao preencher o plano de projeto com vários níveis, considere o seguinte:
    Opção Descrição
    Fases e tarefas secundárias
    Depois que você atribui fases e tarefas secundárias ao projeto, o Workday cria uma instância específica do projeto para geração de relatórios.
    Se o plano de projeto tiver mais de 500 linhas de fases e tarefas na grade Plano de projeto, o Workday tem seu desempenho reduzido.
    Data de início
    Data de término
    Defina essas datas para controlar o número de tarefas que os trabalhadores podem selecionar quando inserem a hora de trabalho em um projeto.
    Não faturável
    Somente para projetos faturáveis. Você pode marcar uma tarefa como não faturável para:
    • Crie validações personalizadas para excluir o faturamento de tarefas não faturáveis.
    • Exclua horas dos cálculos de previsão de receita nos orçamentos de projeto.
    • Defina filtros para gerar relatórios que listam tarefas não faturáveis, tarefas faturáveis ou ambas.
    Marco
    Use marcos para geração de relatórios e faturamento de projetos faturáveis.
    Utilização
    Selecione se o bloco de horas da tarefa se qualifica para utilização real.
    Quando selecionada, você pode criar um relatório personalizado para determinar a utilização.
Quando você visualiza um plano de projeto, também pode visualizar e editar as novas fases secundárias e as respectivas tarefas associadas a esse plano.
  • Aloque trabalhadores para tarefas de plano de projeto.
  • Crie planos de recursos.
  • Reverter um plano de projeto de vários níveis para um plano de projeto padrão a partir do menu de projetos na tarefa
    Gerenciar níveis de plano de projeto
    .
    Você não pode fazer uma reversão para um plano de projeto padrão quando as tarefas de plano de projeto estão associadas a transações.