Referência: cálculos de métricas do painel Cobranças
A Workday fornece várias métricas de cobranças. O Workday executa todos os cálculos somente para faturas em aberto a partir da data de execução da programação.
Métricas de média de dias em atraso
Para entender como o Workday calcula a média de dias em atraso, considere este cenário para quatro faturas de cliente vencidas:
Número da fatura | Valor da fatura vencida | Dias em atraso | Valor ponderado da fatura | |
|---|---|---|---|---|
#1 | 350 USD | 30 | 350 × 30 = 10.500 USD | |
#2 | 5.000 USD | 25 | 5.000 × 25 = 125.000 USD | |
#3 | 200 USD | 15 | 200 × 15 = 3.000 USD | |
#4 | 600 USD | 10 | 600 × 10 = 6.000 USD | |
Soma
| Quatro faturas | 6.150 USD
| 80 dias de atraso
| 144.500 USD
|
O Workday inclui apenas as faturas pagas integralmente e quando a data de pagamento não é nula. O Workday determina a média de dias em atraso usando estes cálculos:
Métricas | Fórmula | Descrição | Cenário |
|---|---|---|---|
Average Days Late (ADL)
| Soma (dias em atraso) ÷ número de faturas pagas com atraso | O número de dias em atraso corresponde ao número de dias entre a data de vencimento da fatura e a data de pagamento da fatura.
Esse valor é um indicador importante do desempenho das suas cobranças e pode ajudar você a identificar os clientes que estão demorando mais para fazer pagamentos. | 80 ÷ 4 = 20 ADL
Seus clientes estão pagando você, em média, com 20 dias de atraso. |
Weighted Average Days Late (WADL)
| Soma (valor de cada fatura × dias em atraso) ÷ soma (valor da fatura vencida) | É o número médio de dias das faturas pagas em atraso ponderado pelo valor total devido.
Use esse valor quando você quer avaliar clientes inadimplentes com valores grandes de fatura. | 144.500 USD ÷ 6.150 USD = 23 WADL
Os clientes estão pagando você, em média, com 23 dias de atraso. |
Métricas do prazo médio de recebimento (DSO)
O DSO ajuda você a determinar o número de dias que, em média, levam para receber pagamentos de vendas a crédito durante um período específico. Use essa medida para avaliar seu fluxo de caixa nesse período e identificar problemas de cobrança. Nestes exemplos, você tem um saldo de contas a receber de 75.000 USD e uma receita de vendas a crédito de 100.000 USD.
O Workday usa estes cálculos para métricas de DSO:
Métricas | Fórmula | Descrição | Exemplo |
|---|---|---|---|
Days Sales Outstanding (30 Days)
| (Soma do valor de contas a receber em aberto) ÷ (Receita de vendas a crédito nos últimos 30 dias) × 30 | O Workday considera faturas que tenham uma data de fatura nos últimos 30 dias a partir da última data de execução. | (75.000 ÷ 100.000) × 30 = 22,5
Seu saldo de contas a receber corresponde a 75% da receita. Nos últimos 30 dias, você levou em média 23 dias para receber o pagamento depois de fazer uma venda. |
Days Sales Outstanding (60 Days)
| (Soma do valor de contas a receber em aberto) ÷ (Receita de vendas de crédito nos últimos 60 dias) × 60 | O Workday considera faturas que tenham uma data de fatura nos últimos 60 dias a partir da última data de execução. | (75.000 ÷ 100.000) × 60 = 45
Nos últimos 60 dias, você levou em média 45 dias para receber o pagamento depois de fazer uma venda. |
Days Sales Outstanding (90 Days)
| (Soma do valor de contas a receber em aberto) ÷ (Receita de vendas de crédito nos últimos 90 dias) × 90 | O Workday considera faturas que tenham uma data de fatura nos últimos 90 dias a partir da última data de execução. | (75.000 ÷ 100.000) × 90 = 68
Nos últimos 90 dias, você levou em média 68 dias para receber o pagamento depois de fazer uma venda. |