개념: 스태핑 모델
Workday는 포지션 관리와 직무 관리라는 두 가지 유형의 스태핑 모델을 지원합니다. 이러한 스태핑 모델은 스태핑에 대한 다양한 제어 수준을 제공하며 다양한 스태핑 목표를 지원합니다.
포지션 관리
포지션 관리는 채용을 가장 효과적으로 제어하고 각 포지션에 대해 별도의 채용 규칙 및 요건을 정의할 수 있도록 해 줍니다.
- 주요 특징
- 충원할 포지션 수를 지정하도록 요구합니다.
- 승인 완료된 오픈 포지션이 있어야 근무자를 채용, 승진/승급, 이동 또는 강등할 수 있도록 합니다.
- 생성하는 포지션별로 고유한 정의 및 충원요건을 설정할 수 있습니다.
- 예
- Helen Meyer는 전국 각지의 고객 지원 전문가로 구성된 팀을 관리합니다. 포지션과 근무지에 따라 다음과 같은 요건이 크게 달라집니다.
- 급여 체계
- 요구되는 직무 스킬
- 근무경험
Helen은 채용 위치 및 현재의 회사 요구사항에 따라 각 포지션을 정의할 수 있어야 합니다. 채용과 관련한 통제가 엄격하므로 Helen의 조직에는 포지션 관리가 적합한 스태핑 모델입니다.
직무 관리
직무 관리는 개별 포지션의 정의에 대한 제어 수준이 가장 낮습니다. 사용자가 정의하는 충원요건은 관할조직의 모든 직무에 적용되며 조직당 1세트의 충원요건만 정의할 수 있습니다. 또한 충원할 수 있는 직무의 수에는 제한이 없습니다. 이러한 사유로 직무 관리는 광범위한 직무 요건을 정의하려는 조직에 유용합니다. 이러한 조직은 스태핑 워크플로 및 승인을 통해 관할조직의 근무자 수를 제어합니다.- 주요 특징
- 채용인원 수에 제한이 없습니다.
- 충원하려는 각 직무에 대해 별도의 오픈 포지션을 생성할 필요가 없습니다.
- 사용자가 정의하는 충원요건은 조직의 모든 직무에 동일하게 적용됩니다.
- 예
- Jake Lee는 한 신생 기업에서 소프트웨어 어플리케이션 전문가 팀을 관리하고 있습니다. Jake에게는 스킬, 배경, 자격, 근무 요구조건이 다양한 근무자를 유연하게 채용하는 능력이 필요합니다. 하지만 Jake는 적합한 인재를 확보한 후에도 자신의 직무 충원 역량을 제한하지 않기를 원합니다.고객층이 확장되면서 Jake는 개발, 문서 작업, 제품 관리 및 QA 영역에서 팀 규모를 늘려야 합니다. Jake의 매니저는 Jake가 9개의 오픈 포지션을 추가로 충원하는 데 동의합니다. 몇 주 동안의 인터뷰 끝에 Jake는 2명의 개발자와 1명의 파트타임 제품 매니저를 채용했습니다. Jake은 팀 확장에 대한 경영진의 승인을 여전히 확보하고 있으며 이를 통해 적합한 인재를 채용합니다.Jake는 채용 시 유연성이 필요합니다. 협소하게 정의된 포지션을 충원하기보다는 필요한 충분한 수의 직원을 가능한 한 짧은 시간에 모집해야 합니다. 따라서 Jake의 HR 관리자는 스태핑 모델로 직무 관리를 선택하여 모든 잠재 지원자에게 적용되는 광범위한 직무 요건을 정의할 수 있도록 했습니다.