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Ultimo aggiornamento: 2025-09-19
Considerazioni sulla configurazione: Risultati gestione paghe retroattivi

Considerazioni sulla configurazione: Risultati gestione paghe retroattivi

Questo argomento è utile per prendere decisioni in merito alla configurazione e all'utilizzo dei risultati retroattivi della gestione paghe. Vengono illustrati gli aspetti seguenti:
  • Perché effettuare la configurazione.
  • Come si inseriscono nel quadro generale di Workday.
  • Effetti a valle e interazioni tra prodotti.
  • Requisiti di sicurezza e configurazioni dei processi aziendali.
  • Domande e limitazioni da considerare prima dell'implementazione.
Per i dettagli completi sulla configurazione, fare riferimento alle istruzioni sull'attività.

Di che cosa si tratta

I risultati retroattivi della gestione paghe consentono di:
  • Rivedere i risultati retroattivi.
  • Pagare le differenze calcolate.
  • Apportare le rettifiche di gestione paghe necessarie.

Vantaggi per l'azienda

Il sistema aiuta a ridurre l'elaborazione manuale e a migliorare l'efficienza della gestione paghe fornendo un report centralizzato che è possibile utilizzare per:
  • Rivedere i risultati retroattivi e comprenderne l'impatto sulla paga regolare dei collaboratori.
  • Eseguire azioni su tali risultati per uno o più collaboratori alla volta.

Casi d'uso

È possibile rivedere i risultati retroattivi per i collaboratori:
  • Con differenze retroattive di valore elevato negli utili o nelle trattenute.
  • Chi ha trasferito aziende in periodi precedenti
  • Con i bonus di gruppi paga diversi dal gruppo paga principale corrente.
  • Con differenze retroattive negative.
È possibile eseguire azioni su alcuni o su tutti i risultati, ad esempio:
  • Elaborandoli nei pagamenti in ciclo o fuori ciclo.
  • Sospenderli quando non si desidera elaborare le differenze retroattive nella gestione paghe.

Domande e considerazioni

Domande
Considerazioni
Quali risultati retroattivi si desidera esaminare?
Il
report Elaborazione calcolo retroattivo
fornisce filtri per le caratteristiche comuni che è possibile utilizzare per selezionare i collaboratori da rivedere. Esempi:
  • Tipi di transazione retroattiva, ad esempio input di gestione paghe o cessazioni retroattive.
  • Stati retroattivi come eventi non supportati o non elaborati.
  • Importi delle differenze di guadagno e di trattenuta, ad esempio differenze nette negative o pari a zero.
  • Origine delle differenze retroattive, ad esempio da altri gruppi paga o aziende.
  • Tipi di collaboratore, ad esempio Attivo o in congedo.
Dopo aver filtrato i collaboratori, i sottoreport forniscono informazioni dettagliate per aiutare a prendere decisioni su come risolvere i risultati imprevisti. Esempio: è possibile analizzare le differenze che vengono calcolate retroattivamente ma non elaborate nella gestione paghe in ciclo dei collaboratori nel
Report risultati gestione paghe
.
Come si desidera risolvere le differenze retroattive?
A seconda che si reagisca ai risultati retroattivi per sottoinsiemi di collaboratori o per un intero gruppo paga, è possibile utilizzare il
report Elaborazione calcolo retroattivo
o attività dedicate. Nel report è possibile:
  • Completare i risultati retroattivi e pagare le differenze nell'ambito della normale paga in ciclo dei collaboratori o utilizzando i pagamenti su richiesta.
  • Sospendere i risultati retroattivi e ripristinarli in un secondo momento annullandoli ed eseguendo nuovamente la retroazione.
  • Annullare i risultati retroattivi e apportare le modifiche necessarie prima di eseguire nuovamente la retroazione.
Utilizzando le attività dedicate, è possibile:
  • Annullare o completare i risultati retroattivi per un intero gruppo paga.
  • Spostare la data NRPPT (Nessuna elaborazione retroattiva prima del) per escludere dagli eventi retroattivi che si verificano prima di tale data.
Esempio: si esegue l'esecuzione retroattiva per un gruppo paga e alcuni collaboratori presentano differenze di stipendio impreviste. Per pagare le differenze agli altri collaboratori nel gruppo paga, è possibile:
  • Sospendere i risultati imprevisti e completare la retroazione per il gruppo paga. Quando si esegue la gestione paghe regolare, il sistema paga le differenze retroattive non sospese.
  • Completare solo i risultati retroattivi previsti e pagare tali differenze come pagamenti fuori ciclo ai collaboratori corrispondenti.
È necessario pagare le differenze retroattive per gli eventi retroattivi non elaborati?
Affinché il sistema generi risultati retroattivi per un evento supportato, è necessario che:
  • Dopo la data NRPPT dei collaboratori.
  • In un periodo precedente in cui non sono presenti eventi non supportati. Quando i collaboratori hanno eventi retroattivi non supportati, il sistema sposta la data NRPPT al giorno successivo all'ultimo periodo con i risultati paga completati.
Se una di queste condizioni non viene soddisfatta, il sistema assegna lo stato
Non elaborato
ai risultati. Esempio: si esegue l'esecuzione retroattiva per un bonus in vigore in un periodo in cui il collaboratore non ha risultati paga esistenti.
È possibile:
  • Modificare la decorrenza dell'evento retroattivo in modo che rientri in un periodo in cui i collaboratori hanno un risultato paga o successivo alla data di NRPPT dei collaboratori.
  • Spostare la data NRPPT nel passato in modo che il sistema consideri l'evento. Impossibile spostare la data prima di un evento retroattivo non supportato. Quando si modifica una trattenuta elaborata in modo retroattivo, impostare una data NRPPT successiva alla modifica. In caso contrario, è possibile creare un nuovo snapshot con decorrenza per la trattenuta.
  • Eseguire i pagamenti fuori ciclo del periodo precedente per il periodo che si desidera elaborare retroattivamente per generare risultati di pagamento.
È necessario pagare le differenze retroattive per gli eventi retroattivi non supportati?
Quando i collaboratori hanno un evento non supportato, il sistema:
  • Non calcola le differenze retroattive e fa avanzare la data NRPPT dei collaboratori all'ultimo periodo completato più un giorno.
  • Assegna lo stato
    Non supportato
    ai risultati.
  • Non prende in considerazione altri eventi, supportati o non supportati, nel periodo elaborato in modo retroattivo.
È possibile immettere rettifiche manuali per eventi non supportati, ad esempio con un input di gestione paghe o pagamenti fuori ciclo.
Il sistema non considera le seguenti modifiche come eventi retroattivi:
  • Definizione di componenti paga con decorrenza. Esempio: modificare l'idoneità dei dettagli del gruppo paga.
  • La decorrenza delle modifiche alla retribuzione Esempio: retrodatare una modifica a un piano retributivo.
Per elaborare queste modifiche, è possibile immettere un evento retroattivo supportato per il collaboratore, ad esempio l'input della gestione paghe con un importo pari a zero.
Qual è la sequenza temporale per l'esecuzione di versioni retroattive (CAN, IRL, UK, USA)?
A seconda della sequenza temporale dell'esecuzione retroattiva in relazione alla gestione paghe, i seguenti risultati retroattivi possono richiedere rettifiche manuali nel periodo di destinazione:
  • Un collaboratore trasferisce aziende, gruppi paga o autorità fiscali dopo l'esecuzione retroattiva e prima del completamento della gestione paghe. È possibile eseguire il
    report sui risultati retroattivi
    del
    report di elaborazione calcolo retroattivo
    per identificare questi risultati.
  • Gli storni vengono creati dopo l'esecuzione retroattiva e prima dell'esecuzione della gestione paghe nel periodo di paga corrente. È possibile eseguire il report
    Storno risultati con retrocessione
    per identificare questi risultati.
    La gestione paghe per l'Irlanda non supporta gli storni retroattivi dei risultati.
È necessario risolvere i risultati negativi della paga netta?
Alcuni eventi retroattivi possono comportare una retribuzione netta negativa, ad esempio cessazioni retroattive o congedi retroattivi. È possibile risolvere una paga netta negativa nei seguenti modi:
  • Creare una competenza o una trattenuta dello stesso importo che risolva il periodo di paga in una retribuzione netta pari a zero.
  • Annullamento del risultato retroattivo e impostazione della data NRPPT successiva alla data di cessazione.
  • Sospensione del risultato retroattivo.

Suggerimenti

Esaminare gli eventi che è possibile e non possono elaborare in modo retroattivo nei seguenti report:
  • Tutti i tipi di transazione retroattiva gestione paghe supportati
  • Tutti i tipi di transazione retroattiva gestione paghe non supportati
Completare o annullare i calcoli della gestione paghe retroattiva per i gruppi paga a livello di gruppo paga. Esempio: l'annullamento dei risultati retroattivi per ogni singolo collaboratore non aggiorna lo stato del calcolo della paga retroattiva del gruppo paga su
Non ancora iniziato
.
Quando si creano pagamenti fuori ciclo completando i risultati retroattivi utilizzando il
Report elaborazione calcolo retroattivo
, creare nuovi ID batch per monitorare tali pagamenti.
Dopo aver chiuso il periodo CoGe, non eseguire l'attività
Annullamento completamento retroattivo
per evitare effetti contabili imprevisti.
Per la gestione paghe per l'Irlanda, i ricavi consigliano di non elaborare le differenze retroattive quando una cessazione retroattiva supera gli esercizi fiscali. È consigliabile sospendere il risultato retroattivo per assicurarsi che i valori non vengano elaborati nell'esercizio fiscale corrente.

Requisiti

Nessun impatto.

Limitazioni

Non è possibile:
  • Annullare i risultati retroattivi completati per collaboratore.
  • Gestire i singoli eventi retroattivi dallo stesso risultato di collaboratore retroattivo; è possibile eseguire questa operazione solo per collaboratore, sottoinsiemi di collaboratori o gruppi paga. Esempio: un collaboratore ha una modifica della retribuzione e un bonus spot. Per annullare il bonus, è necessario annullare anche la modifica della retribuzione.
  • Avere più di un risultato di collaboratore retroattivo per collaboratore in un calcolo retroattivo aperto.
  • Annullare la sospensione dei risultati retroattivi completati. È possibile annullare il risultato completato e ricalcolare il calcolo retroattivo per i collaboratori.

Configurazione del tenant

Nessun impatto.

Criteri di sicurezza

Configurare il processo aziendale
Change No Retro Processing Prior To
e i criteri di sicurezza e i seguenti domini nell'area funzionale Core Payroll:
Domini
Considerazioni
Self-Service: My Pay Dashboard
Consente agli utenti di configurare il dashboard
Pay Cycle Command Center
per aggiungere report o attività.
Set Up: Payroll (Reporting)
Consente agli utenti di visualizzare gli elenchi di eventi retroattivi supportati e non supportati.
Configurare i seguenti domini in altre aree funzionali:
Domini
Considerazioni
HCM All Organizations
nell'area funzionale Staffing
Consente agli utenti di eseguire il report
Controllo - Collaboratori con più impieghi con assegnazioni organizzazione diverse
per identificare i collaboratori che potrebbero richiedere rettifiche manuali della gestione paghe a causa di più impieghi.
System Auditing
nell'area funzionale System
Consente agli utenti di eseguire il report
Visualizzazione audit trail
per comprendere la catena di eventi per un collaboratore.
Worker Data: Historical Staffing Information
nell'area funzionale Staffing
Consente agli utenti di eseguire il report
Visualizzazione storico collaboratore
per identificare i collaboratori che potrebbero richiedere rettifiche manuali della gestione paghe a causa di eventi retroattivi non supportati.

Processi aziendali

È possibile aggiungere lo step di azione
Revisione dati gestione paghe per collaboratore
al processo aziendale
Evento ciclo paga
per identificare i dati gestione paghe da includere nei risultati retroattivi. È anche possibile aggiungere gli step
Azione da svolgere
come promemoria per eseguire:
  • Report elaborazione calcolo retroattivo
    per eseguire azioni sui risultati retroattivi per uno o più collaboratori.
  • Eseguire le attività Calcolo paga retroattiva
    ed
    Esegui completamento paga retroattiva
    per ricalcolare e completare la retroazione dopo aver esaminato i risultati retroattivi. Non è possibile aggiungere tali attività direttamente come step di azione.
È possibile utilizzare il processo aziendale
Modifica data precedente non retroattiva
per modificare la data NRPPT di un collaboratore.

Report

È possibile utilizzare l'origine dati report
Payroll Retro Worker Results
per creare report personalizzati sui pagamenti retroattivi.
È possibile utilizzare questo dashboard e i seguenti report per gestire i risultati retroattivi:
Report o dashboard
Considerazioni
Dashboard Pay Cycle Command Center
È possibile aggiungere la worklet
Differenze retroattive
al dashboard per ottenere informazioni dettagliate sulle differenze retroattive negli utili e nelle trattenute:
  • Destinato a periodi di paga selezionati.
  • Risultato mirato e prelevato da una gestione paghe in periodi di paga selezionati.
  • Risultato di destinazione e non ancora prelevato da una gestione paghe in periodi di paga selezionati.
È anche possibile aggiungere il
report di elaborazione calcolo retroattivo
come voce di menu per accedere rapidamente ai relativi sottoreport.
Report elaborazione calcolo retroattivo
Consente di:
  • Rivedere e risolvere i problemi relativi ai risultati retroattivi filtrando i risultati utilizzando i criteri.
  • Eseguire azioni per i collaboratori selezionati, ad esempio completare o annullare i risultati.
Report
Tutte le retribuzioni
e
Tutte le trattenute
Consente di identificare i componenti paga configurati per il ricalcolo durante la retroazione.
Report
Controllo - Collaboratori con impieghi multipli con assegnazioni organizzazione diverse
Consente di identificare i collaboratori con più impieghi in diversi gruppi paga e aziende, il che può generare risultati retroattivi non elaborati. Tali risultati richiedono quindi l'elaborazione manuale, ad esempio con i dati della gestione paghe.
Report
Gestione paghe senza data di elaborazione retroattiva per gruppo di collaboratori
Consente di visualizzare la data NRPPT per i collaboratori in base ai gruppi paga che il sistema applica alla successiva esecuzione retroattiva. Questo report può aiutare a comprendere il motivo per cui la retroazione non genera risultati per alcuni eventi supportati.
Risultati storno con report retroattivo
(CAN, UK, USA)
Consente di identificare i collaboratori con differenze retroattive quando si storna il periodo di origine o di destinazione dopo l'esecuzione della retroazione.
Visualizzare il report Audit Trail
Consente di visualizzare una catena di eventi creata per i collaboratori in un periodo di tempo per comprenderne i risultati retroattivi.
Report
Visualizzazione categorie evento gestione paghe
Consente di accedere alla scheda
Categorie di eventi retroattivi gestione paghe
per identificare i singoli tipi di evento di gestione paghe che vengono elaborati in retrospettiva. Questo report fornisce ulteriori dettagli sugli eventi di attivazione retroattiva. Esempio: un trasferimento aziendale retroattivo può includere i seguenti tipi di evento di gestione paghe:
  • Modifica assegnazioni organizzazione per collaboratore
  • Spostamento collaboratore (per organizzazione)
  • Spostamento collaboratori
  • Cambiare l'impiego principale
Report
Visualizzazione storico collaboratore
Consente di visualizzare lo storico della dotazione di personale del collaboratore per identificare gli eventi non supportati immessi da altri utenti, ad esempio una modifica retroattiva dell'azienda.

Integrazioni

È possibile utilizzare i seguenti servizi Web:
  • Modifica nessuna elaborazione retroattiva precedente al
    : per modificare la data di NRPPT in base al collaboratore per più collaboratori contemporaneamente. In questo modo è possibile escludere periodi con risultati retroattivi che non possono essere elaborati, ad esempio a causa di eventi retroattivi non supportati.
  • Importazione pagamento fuori ciclo gestione paghe
    : per pagare le differenze retroattive tramite pagamenti fuori ciclo.

Connessioni e touchpoint

Funzionalità
Considerazioni
Calcoli FLSA (USA)
Quando la retroazione influisce sulle rettifiche FLSA, i risultati delle retribuzioni FLSA non vengono visualizzati finché non si completano le retroazioni e si ricalcolano i risultati.
Pagamenti fuori ciclo
Dopo aver verificato i risultati retroattivi, è possibile elaborare il pagamento per:
  • Sottoinsiemi di collaboratori creando pagamenti aggiuntivi su richiesta con il
    report Elaborazione calcolo retroattivo
    .
  • Singoli collaboratori creando pagamenti su richiesta aggiuntivi o sostitutivi con l'attività
    Esecuzione pagamento su richiesta per collaboratore
    .
    La gestione paghe per l'Irlanda non supporta i pagamenti sostitutivi su richiesta.
Per la gestione paghe per gli Stati Uniti, è anche possibile utilizzare queste attività per pagare le differenze come pagamenti aggiuntivi su richiesta da aziende che:
  • Eseguire una fusione.
  • Non sono predecessori dell'azienda dell'impiego principale corrente dei collaboratori.
Calcolo della paga in ciclo
Quando si completa la gestione paghe normale per un gruppo paga i cui risultati retroattivi non sono tutti completati, il sistema assegna lo stato
Completamento con eccezioni
alla gestione paghe in ciclo.
Workday offre un Touchpoints Kit con risorse utili per comprendere le relazioni di configurazione nel tenant. Ulteriori informazioni sul Workday Touchpoints Kit nella Workday Community.