Étapes : autoriser le positionnement manuel dans la matrice des talents
Sécurité :
- DomaineCustom Report Creationdans le domaine fonctionnel System.
- DomaineSet Up: Talentdans le domaine fonctionnel Talent Pipeline.
Les responsables peuvent déterminer le positionnement d'un employé dans la matrice des talents à l'aide de la tâche
Évaluer le potentiel
plutôt que de laisser Workday déterminer le positionnement en fonction de la note de la performance et du potentiel de l'employé.Vous pouvez également créer des programmes de calibration pour gérer le positionnement dans la matrice des talents.
Le positionnement manuel dans la matrice des talents ne change plus après la calibration. Il change uniquement après l'exécution du processus de gestion
Évaluer le potentiel
.- Créez un rapport nBox personnalisé.
- Accédez à la tâcheCopy Standard Report to Custom Report.
- Dans l'inviteStandard Report Name, sélectionnezMatrice des talents - performance par niveau de potentiel.
- Renseignez le champNomavec un nom explicite.
- Cliquez sur l'ongletExploration, ajoutez une ligne à la grilleChamps explorableset sélectionnez le champMatrice des talents - note de l'évaluation.
- Cliquez sur l'ongletMatrice. Dans l'inviteChamp de regroupementsousRegroupement de lignes, sélectionnez le champMatrice des talents - note de l'évaluation.
- Dans l'inviteChamp de regroupementsousRegroupement de colonnes, sélectionnez le champPotentiel.
- Cliquez sur l'ongletExploration. Ajoutez deux lignes à la grilleColonnessousDonnées détailléeset sélectionnez les champsPotentieletMatrice des talents - note de l'évaluation.
- Accédez à la tâcheDéfinir un rapport nBox.Mappez les notes à chaque bloc de la grille de la matrice des talents.
- Configurez la liste de sélection pour l'invitePositionnement dans la matrice des talents:
- Accédez à la tâcheMettre à jour la définition de la matrice des talents.
- Cliquez sur l'inviteRapport nBox sur le positionnement dans la matrice des talentset sélectionnez le rapport créé à l'étape 1.
- Cochez la caseAutoriser le positionnement manuel dans la matrice des talents.
- Pour chaque bloc de la matrice des talents, ajoutez une ligne à la grille, renseignez les champsNom du blocetIdentifiant, sélectionnez une valeur dePotentielet laNote de l'évaluationcorrespondante, et en option, ajoutez uneDescription. Par exemple :Nom du blocIdentifiantPotentielNote de l'évaluationCritical Talent1High Potential3 - Outstanding PerformanceRising Star2High Potential2 - Meets ExpectationsNeeds Coaching3High Potential1 - Needs ImprovementEmerging Talent4Medium Potential3 - Outstanding PerformanceSolid Contributor5Medium Potential2 - Meets ExpectationsQuestionable6Medium Potential1 - Needs ImprovementExpert7Low Potential3 - Outstanding PerformanceSpecialist8Low Potential2 - Meets ExpectationsUnsatisfactory9Low Potential1 - Needs Improvement
- Accédez à la tâcheDéfinir un rapport nBoxpour indiquer des valeurs pour le champNom du blocque vous avez défini à l'étape 3d.Le champ de rapportPositionnement dans la matrice des talentsest alors renseigné avec les valeurs appropriées.
(Responsables) Accédez à la tâche
Évaluer le potentiel
pour sélectionner le positionnement d'un salarié dans la matrice des talents. Le positionnement dans la matrice des talents remplace l'évaluation du potentiel du salarié. Le champ Positionnement dans la matrice des talents
remplace le champ Potentiel
et affiche les noms des blocs
à partir de la configuration nBox de l'étape 3. Vous pouvez consulter le positionnement d'un salarié dans la matrice des talents :- Dans le rapportPotentiel du salarié.
- Dans les profils d'employé dans le groupe de profilAperçu,CarrièreouPerformance.