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Administrator Guide
Dernière mise à jour : 2023-06-23
Étapes : configurer les projets

Étapes : configurer les projets

Workday Projects vous permet de faire ce qui suit :
  • Définir le travail qui correspond aux objectifs stratégiques individuels et à ceux de la société.
  • Unifier les renseignements concernant vos ressources humaines, votre gestion financière et vos dépenses.
  • Suivre les coûts et la progression des projets à l’aide des heures consignées par les travailleurs et des dépenses liées aux projets.
  • Analyser les résultats d’exploitation pour effectuer des ajustements ou obtenir plus d’information en vue de la planification future.
  • Rechercher et comparer des travailleurs pour la dotation en personnel de vos projets, avec un aperçu clair de leur disponibilité.
  1. (Facultatif) Créez des initiatives pour aligner le travail lié à un projet et le travail non lié à un projet avec un objectif individuel ou organisationnel.
  2. Créez des projets de base qui fonctionnent uniquement comme des worktags pour vos transactions financières et vos entrées de la paie.
  3. Définissez l’infrastructure des projets.
  4. Créez vos projets.
  5. (Facultatif) Définissez l’immobilisation du projet.
  6. (Facultatif) Comparez les différentes combinaisons de ressources et déterminez leur répartition optimale.
  7. (Facultatif) Accédez à la tâche
    Mettre à jour des fonctions liées au travail
    .
    Configurez le travail non lié à un projet pour votre organisation.
    Sécurité : domaine
    Set Up: Job
    dans le domaine fonctionnel Jobs & Positions.
  8. (Facultatif) Créez et approuvez des idées de projets.