Definición de asignaciones de costos para restricciones de posición
- Active los worktags para las asignaciones de costos. Consulte Pasos: activación de worktags para asignaciones de costos.
- Configure el proceso de gestiónAsignación de asignación de costosy la política de seguridad en el área funcional Core Payroll.
Puede definir cómo asignar las percepciones para una posición en particular, o la restricción de posición, en:
- Centros de costos
- Proyectos
- Subvenciones
- Otros tipos de organización y ubicaciones
Los trabajadores contratados en la posición heredan las asignaciones por defecto. Los trabajadores que ya están en la posición heredan las asignaciones solo si no tienen definidas asignaciones específicas de trabajador para:
- Trabajador, posición y percepción
- Trabajador y percepción
- Trabajador y posición
- Trabajador
Las asignaciones de costos que especifique para una restricción de posición están sujetas a la jerarquía de costos de las percepciones de empleado. Puede acceder al informe
Todas las asignaciones de costos de restricciones de posición
para consultar todas las asignaciones de costos definidas para las posiciones.En Payroll for the US, si activa Salario por encima del tope y asigna un worktag Subvención sujeto a un Tope salarial de patrocinador a una asignación de costos, Workday evalúa las percepciones en el grupo de componentes de pago para determinar el importe cubierto. Cuando una parte de la percepción supera el tope, Workday muestra un botón de acción en la columna Salario por encima del tope.
No puede anular una asignación de costos asignada una vez que se haya utilizado en un asiento calculado después del 20-09-2025 y con el estado Creado, Error o Contabilizado. Si desea realizar cambios en una asignación de costos existente que ya no puede anular, puede actualizar la asignación desde la ficha
Asignaciones de costos propuestas
.- Acceda a la tareaAsignación de asignación de costos.
- En la secciónIncluir asignaciones de costos existentes, seleccione las fechasDesdeyHasta.
- Mientras cumplimenta la secciónCostos de restricciones de posición, tenga en cuenta lo siguiente:OpciónDescripciónFecha efectivaControla las posiciones disponibles para la selección.Restricciones de posiciónPuede seleccionar cualquier posición, cubierta o sin cubrir, que esté disponible en laFecha efectiva.
- Haga clic enAceptar.
- Mientras realiza la tarea, tenga en cuenta lo siguiente:OpciónDescripciónCopia de asignación de costosWorkday no copia los archivos adjuntos al copiar una asignación de costos.Fecha inicialFecha finalLas fechas no pueden solaparse con intervalos de asignación de costos anteriores o futuros.Valor por defecto (fecha inicial de referencia)Cuando no introduce valores deSustituciónde costos, Workday utiliza los valores de worktag de las organizaciones asignadas al trabajador para asignar costos a sus percepciones.Obligatorio sin valor por defecto (debe tener sustitución de costos)Cuando un worktag esobligatorioenAsignaciónde costos de nómina en la tareaMantenimiento de uso de worktag, pero un trabajador no tiene ningún valor por defecto de organización, debe seleccionar un valor deSustituciónde costos en el campo Worktags adicionales.Empresa de costosIntroduzca una empresa de costos para asignar asignaciones de costos. La columnaEmpresade costos solo está disponible cuando selecciona la casillaContabilidad interempresa - Activaren la secciónContabilidadde nómina de la tareaEdición de definición de entorno de cliente - Nómina.WorktagsSeleccione un valor para cada worktag enumerado en el campoObligatorio sin valor por defecto (debe tener sustitución de costos). Ejemplo: si la unidad de negocio y el programa son los worktags obligatorios, debe seleccionar valores para ambos.También puede seleccionar valores para:
- Worktags enumerados en la columnaDefault (As of Start Date). Cuando selecciona un valor, Workday elimina el valor por defecto del campo de visualización.
- Cualquier worktag que esté activado para los costos de nómina.
Si ha definido worktags relacionados, Workday añade el que seleccione y sus worktags relacionados. Puede eliminar las que no desee.Solo puede seleccionar uno de estos worktags como sustitución:Proyecto,Fase de plandeproyecto o Tarea de plan de proyecto.Porcentaje de distribuciónPuede añadir filas para dividir la asignación de costos de la parte de salario por encima del tope. La suma de todas las filas debe ser igual al 100 %. - En Payroll for the US, si el botón de acción aparece en la columna Salario por encima del tope, haga clic en el botón de acción para acceder al importe de subasignación de salario por encima del tope y a los valores por defecto de la organización (opcional). Mientras completa la cuadrícula, tenga en cuenta lo siguiente:OpciónDescripciónEmpresa de costosIntroduzca una empresa de costos para asignar asignaciones de costos. La columnaEmpresa de costossolo está disponible cuando selecciona la casillaContabilidad interempresa - Activaren la secciónContabilidad de nóminade la tareaEdición de definición de entorno de cliente - Nómina.WorktagsPuede editar los worktags por defecto de organización del trabajador en la subasignación de salario por encima de tope. No puede editar el worktag Subvención asociado a la prima de salario por encima del tope.Porcentaje de distribuciónPuede añadir filas para dividir la asignación de costos de la parte de salario por encima del tope. La suma de todas las filas debe ser igual al 100 %.
Asignación de costos de restricción de posición
Quiere asignar los costos de los empleados contratados en la posición 5000 a tres centros de costos. Asigne el 34 % al centro de costos por defecto para la asignación de organización del trabajador y divida el resto de forma equitativa entre los centros de costos 0002 y 0003. Introduzca:
Valor por defecto (fecha inicial de referencia) | Sustitución de costos | Porcentaje de distribución |
|---|---|---|
Centro de costos: 0001 | Sin entrada | 34
|
Centro de costos: 0002
| 33
| |
Centro de costos: 0003
| 33
|
Asignaciones para un trabajador con varias posiciones (CAN, EE. UU.)
Jean tiene dos posiciones, cada una de las cuales pertenece a un centro de costos diferente:
- Investigador, centro de costos 0001
- Profesor, centro de costos 0002
Quiere asignar el 50 % de sus percepciones al centro de costos 0003.
Acceda a la tarea
Asignación de asignación de costos
para su posición de investigador e introduzca lo siguiente:Valor por defecto (fecha inicial de referencia) | Sustitución de costos | Porcentaje de distribución |
|---|---|---|
Centro de costos: 0001 | Sin entrada | 50
|
Centro de costos: 0003
| 50
|
Ahora, acceda a la tarea
Asignación de asignación de costos
para su posición de profesor e introduzca lo siguiente:Valor por defecto (fecha inicial de referencia) | Sustitución de costos | Porcentaje de distribución |
|---|---|---|
Centro de costos: 0002 | Sin entrada | 50
|
Centro de costos: 0003
| 50
|
Para su posición de investigador:
- El 50 % de sus percepciones se destinará al centro de costos 0001.
- El 50 % de sus percepciones se destinará al centro de costos 0003.
Para su posición de profesor:
- El 50 % de sus percepciones se destinará al centro de costos 0002.
- El 50 % de sus percepciones se destinará al centro de costos 0003.