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Última actualización: 2025-09-19
Pasos: definición de la planificación de sucesión en el centro de operaciones de HR Partner

Pasos: definición de la planificación de sucesión en el centro de operaciones de HR Partner

Seguridad: dominio
Worker Data: Succession
 en el área funcional Talent Pipeline .
Puede configurar el informe
Planificación de sucesión
 en
el Centro de operaciones de HR Partner
 para obtener una visión general de la información de planificación de sucesión para las organizaciones que admiten HR Partners. El informe
Planificación de sucesión
 muestra por defecto su organización de nivel superior o las organizaciones seleccionadas en el filtro de la página
Información general
 . Puede cambio (noun), cambiar (verb) las organizaciones que se muestran mediante el filtro de la parte superior de la página.
Debe tener el mismo acceso de grupo de seguridad a los
dominios Worker Data: HR Partner Hub
 y
Worker Data: Succession
 para ver las organizaciones en
la planificación de sucesión
 en el
centro de operaciones de HR Partner
 . Esta función solo soporte a la visualización de datos de usuarios en grupos de seguridad de agregación, intersección o basados en roles con restricciones. Consulte Referencia: seguridad y orígenes de datos de HR Partner Hub .
  1. Acceda al
    Centro de operaciones de HR Partner
     y utilice el menú para navegar hasta
    Estado de organización
    Planificación de sucesión.
  2. Mientras revisa las tarjetas de la sección
    Planificación de sucesión
     , tenga en cuenta lo siguiente:
    Opción
    Descripción
    Planes de sucesión
    Muestra el número total de planes de sucesión.
    Organizaciones principales
    La tasa de cobertura de posiciones con candidatos de plan de sucesión en el plan en el momento del cambio de puesto para sus organizaciones.
    Ordenamos esta tarjeta para que muestre las 4 principales organizaciones. Esta tarjeta muestra los datos del informe
    Succession Plan Candidate Fill Rate
     . Seguridad:
    dominios Worker Data: Headcount Reports
     y
    Worker Data: All Positions
     en el área funcional Staffing.
    Planes sin actualizaciones en los últimos 6 meses
    Muestra los planes de sucesión existentes sin actualizaciones en los últimos 6 meses.
  3. En los
    planes de sucesión
     , mostramos un máximo de 3 tarjetas. Mientras revisa las tarjetas, puede seleccionar lo siguiente:
    • Gestión de plan
       para acceder a la tarea
      Gestión de plan de sucesión
       para el plan de sucesión en la tarjeta. Consulte Pasos: gestión de planes de sucesión .
    • El botón
      Consulta de todos los planes
       para navegar al informe
      Consulta de todos los planes de sucesión
       en una ventana emergente.
  4. La sección
    Posiciones sin plan de sucesión
     muestra todas las posiciones sin planes de sucesión en este orden:
    • Posiciones marcadas como críticas.
    • Nombre de organización
    • ID de posición
    Seleccione el botón
    Creación de plan
     para acceder a la tarea
    Creación de plan de sucesión
     .
Cálculo de tasa de cobertura
Calculamos la
Tasa de cobertura
 en el informe Consulta
de todos los planes de sucesión
 con la siguiente fórmula:
Tasa de cobertura
 = Total de cambios de puesto correctos / Total de cambios de puesto
Total de cambios de puesto correctos:
 este es el número de cambios de trabajo de entrada finalizados en los que el trabajador entrante era un candidato en el plan de sucesión de la organización . El cambio de puesto debe haberse producido después de la creación del plan de sucesión y tener una fecha efectiva igual o anterior a la fecha actual. El candidato debe haber figurado en el último evento de plan de sucesión finalizado antes de la fecha efectiva del cambio de trabajo , .
Total de cambios de puesto:
 el número total de cambios de trabajo de entrada finalizados para todas las posiciones dentro de organizaciones que tienen restricciones de posición y un plan de sucesión. Solo muestra datos de cambios de trabajo después de la creación de un plan de sucesión.
Es un HR Partner que accede al informe
Succession Plan Candidate Fill Rate
 . Revisando la organización A para ver cómo funciona el cálculo .
  • La organización A tiene tres posiciones con restricciones: Posición A, Posición B y Posición C.
  • La posición A y la posición B tienen planes de sucesión. La posición C no.
  • El sistema solo tiene en cuenta las posiciones que tienen restricciones de posición y un plan de sucesión, por lo que solo contamos los datos de la posición A y la posición B.
La posición A tiene 4 eventos de cambio de puesto . De estos, solo dos cumplen los criterios para un cambio de puesto válido . Los cambios de trabajo han finalizado y son de entrada, y se han producido después de la creación del plan. De esos dos eventos válidos, solo uno se consideró correcto porque el trabajador entrante era un candidato en el plan de sucesión.
La posición B tiene dos eventos de cambio de puesto y ambos cumplen los criterios válidos. Sin embargo, ninguno de los dos se consideró correcto.
La posición C tiene 20 eventos de cambio de puesto , pero como no tiene plan de sucesión, no se incluyen en el cálculo.
El resultado:
  • Total de cambios de puesto correctos
     = 1 (de la posición A)
  • Total de cambios de puesto
     = 4 (2 de la posición A + 2 de la posición B)
Según la fórmula,
la tasa de cobertura
 de la organización A es 1 de 4, o el 25 %.
Revise el informe
Succession Plan Candidate Fill Rate
 .